СодержаниеВВЕДЕНИЕ 4
1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ООО «ИЖЕВСКИЙ СТОЛЯРНЫЙ ЗАВОД» 6
1.1. Общая характеристика предприятия 6
1.2. Характеристика выпускаемой продукции 8
1.3. Оценка технологии производства 10
1.4. Структура управления 12
1.5. Внешнее окружение 15
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ИЖЕВСКИЙ СТОЛЯРНЫЙ ЗАВОД» 20
2.1. Динамика основных экономических показателей 20
2.2. Характеристика и показатели использования основных и оборотных средств 22
2.3. Характеристика персонала 27
2.4. Анализ себестоимости продукции 30
2.5. Анализ финансового состояния 33
2.6. Анализ прибыли и рентабельности 37
3. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ООО «ИЖЕВСКИЙ СТОЛЯРНЫЙ ЗАВОД» 41
3.1. Теоретические аспекты анализа деятельности и разработки предложений по улучшению работы организации 41
3.2. Выявление основных проблем деятельности организации и построение «дерева проблем» 47
3.3. Разработка вариантов управленческих решений по устранению проблем деятельности организации 51
4. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЯ (ПРОЕКТА) ПО УСТРАНЕНИЮ ПРОБЛЕМ ООО «ИЖЕВСКИЙ СТОЛЯРНЫЙ ЗАВОД» И УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ 60
4.1. Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений 60
4.2. Источники формирования ресурсов для реализации решений 63
4.3. Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений 65
4.4. Выбор управленческого решения (проекта) по улучшению работы организации 68
4.5. План реализации проекта 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ............................79ВведениеЭкономический анализ — это научный способ по¬знания сущности эконо-мических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимо¬стей. Если произ-водственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недо-выполнения плана по производству и реализации продукции происходит повы-шение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следст-вие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособно-сти. Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует эко-номически грамотного управления их деятельностью, которое во многом опре-деляется умением ее анализировать.
Анализ деятельности предприятия является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная инфор-мация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показате-лями других предприятий и среднеотраслевыми; выявляются ошибки, неис-пользованные возможности, перспективы и др.
С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятель¬ности, обосновываются планы и управленческие решения, осу¬ществляется контроль за их выполнени-ем, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются резуль¬таты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая страте-гия его развития. В связи с этим выбор темы дипломного проекта является чрезвычайно актуальным на сегодняшний день.
Цель дипломного проекта - на основе исследования результатов деятель-ности предприятия разработать мероприятия по улучшению его работы. Для достижения цели дипломного проекта в процессе его выполнения необходимо решить ряд задач:
-исследовать современное состояние организации;
-провести экономический анализ деятельности организации;
-определить проблемы деятельности организации и предложить пути их решения;
-провести выбор и обоснование решения по улучшению работы органи-зации.
Объект дипломного проекта – деятельность ООО «Ижевский столярный завод». Предмет дипломного проекта – функционирование системы управления деятельностью ООО «Ижевский столярный завод» (ООО «ИСЗ»).
В первой главе дипломного проекта будет представлена история создания и функционирования ООО «ИСЗ», исследована его организационно-правовая форма, цели и виды деятельности. Также в данной главе будет дана характери-стика выпускаемой продукции, оценка технологии производства и структуры управления, внешней среды предприятия.
Вторая глава дипломного проекта посвящена экономическому анализу деятельности. При этом в данной главе будет выполнен анализ основных эко-номических показателей работы ООО «ИСЗ», основных и оборотных средств, себестоимости продукции, финансового состояния, а также прибыли и рента-бельности.
В третьей главе дипломного проекта будут исследованы теоретические аспекты разработки мероприятий по улучшению работы предприятия, выявле-ны проблемы деятельности организации и предложены варианты их решения. В четвертой главе дипломного проекта будет выполнен расчет потребности в ре-сурсах для реализации предлагаемых решений, определены источники их фор-мирования, проведен анализ достоинств и недостатков проекта, осуществлен выбор управленческого решения.
Методологической основой дипломного проекта являются работы отече-ственных и зарубежных авторов, посвященные подходам к процессу и методам управления предприятием, таких как Армстронг М., Базилевич Л.А, Гольд-штейн Г.Я. и др.Литература1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосовани-ем 12 декабря 1993 года // "Российская газета". - N 237. - 25.12.1993.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Принят Государственной Думой 21 ок-тября 1994 года (в ред. от 24.07.2008) // "Собрание законодательства РФ". - 05.12.1994. - N 32. - ст. 3301.
3. Гражданский кодекс РФ. Часть 2. Принят Государственной Думой 22 де-кабря 1995 года (в ред. от 14.07.2008) // "Собрание законодательства РФ". - 29.01.1996. - N 5. - ст. 410.
4. Федеральный закон от 26.12.1995 года. № 208-ФЗ «Об акционерных об-ществах» (в ред. от 27.10.2008) // "Российская газета".-N 248.-29.12.1995.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2004. – 410 с.
6. Армстронг М. Основы менеджмента — Ростов-на-Дону: Фе¬никс, 2005. – 450 с.
7. Базилевич Л.А. Менеджмент. М., 2005. – 105 с.
8. Бусыгин А.В. Предпринимательство. М., 2002. – 123 с.
9. Виханский О.С. Менеджмент / Учебник для ву¬зов. — М.: Гардарика, 2003. – 320 с.
10. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2005. – 123 с.
11. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 2003. – 90 с.
12. Донцова Л. Инновационное развитие предприятия. // Менеджмент в Рос-сии и за рубежом. – 2004. - №10.
13. Ефремов В. С. Классические модели стратегического анализа и планиро-вания: модель ADL/LC. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004 - №11.
14. Зайцева О. А. Основы менеджмента / Учебное пособие для вузов. — М.: Центр, 2004. – 367 с.
15. Инновационный менеджмент / Справочное пособие / Завалина П. Н., Ка-занцева А. К., Миндели Л. Э. — М.: Центр исследований и статистики науки, 2004. – 780 с.
16. История менеджмента / Валовой Д. В. — М.: ИНФРА, 2005. – 670 с.
17. Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента. — СПб.: ОЛБИС, 2005. – 321 с.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: Инфра, 2003. – 470 с.
19. Комаха А. Оптимизация дебиторской задолженности // Финансовый ди-ректор. - №7. – 2007. – с. 21-23.
20. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение – М.: Наука, 2003.- 450 с.
21. Кравченко А.И. Социология. М., 2002.-115 с.
22. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. — Минск: ЭКОНОМ-ПРЕСС, 2005. – 550 с.
23. Касьянова Л.И. Управленческий учет по формуле "три в одном" // Мате-риалы сайта www.klerk.ru
24. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения / Учебник для ву-зов.-М.: Юнити, 2004. – 530 с.
25. Ковтун С.Е. Кредитная политика предприятия как основа управления де-биторской задолженностью // Управленческий учет и финансы. - № 10. – 2007. – с. 162-173.
26. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб.: Питер, 2005. – 607 с.
27. Майер Э. Система контроллинга — СПб.: ИД «МиМ», 2004. – 435 с.
28. Мескон М. Основы менеджмента — М.: Дело, 2004. – 457 с.
29. Организационное управление: Учеб. пособие для вузов / Архипова Н.И.- М.:"Издательство ПРИОР", 2004. – 789 с.
30. Неруш Е.М. Коммерческая логистика. М., 1997. – 230 с.
31. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Генкин Б.М. — М.: Высшая школа, 2004. -235 с.
32. Прыткин Б.В. Общий курс менеджмента / Учебник. — М.: ЮНИТИ, 2004. – 256 с.
33. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность. М., 2003. – 504 с.
34. Пирсон, Б. Магистр делового администрирования. – М.: ИД «Альпина», 2006. – 320 с.
35. Половинко B.C. Управление персоналом: Системный подход и его
реализация: Монография. - М: Информ-Знание, 2003. - 484 с.
36. Резник С.Д. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, ситуации): Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2003. - 212 с.
37. Розанова В.А. Психология управления. М., 2004.-110 с.
38. Скопылатов И.А. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2004. - 400 с.
39. Системы отопления в вопросах и ответах // Материалы сайта www.stroyinform.ru.
40. Таунсенд Р. Секреты управления. – М.: Интерконтакт, 2003. – 305 с.
41. Уткин Э.А. История менеджмента. М., 2007. – 467 с.
42. Управление предприятием и анализ его деятельности / Титаев В.Н. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 278 с.
43. Финансовая стратегия в управлении предприятием / Титов В.В., Коробко-ва З.В. - Новосибирск, 2006. – 653 с.
44. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент / Учебник для вузов. —М.: «Интел-Синтез», 2004. – 348 с.
45. Экономика предприятия / Гребнев А.И. - М.,2007. – 520 с.
|
|
