СодержаниеВВЕДЕНИЕ 15
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 17
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ 18
3. ОПИСАНИЕ УСЛУГИ 19
4. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ И МАРКЕТИНГ 19
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 23
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 24
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 30
7.1 Определение себестоимости продукции 30
7.2 Расчет потребности в инвестициях 32
7.3 Отчет о прибылях и убытках 34
7.4 Отчет о движении денежных средств 34
7.5 Определение порога рентабельности 30
8. РИСКИ И ГАРАНТИИ 32
9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38ВведениеВо-первых, по мнению специалистов, с ростом благосостояния населения и увеличением количества производственных и административных помещений растет спрос на различного рода услуги по уборке этих самых помещений. Много средств уходит на их обустройство, но больше денег человек тратит на себя любимого, свой комфорт и уют. Соответственно, по мнению "уборщиков", дельце это перспективное.
Во-вторых, сегодня у начинающих есть шанс побороться за место под солнцем. Конкуренция в данном виде бизнеса пока не слишком жесткая. К примеру, в столице крупных предприятий, специализирующихся на уборке помещений (имеют около 30 человек персонала и предлагают более 20 видов услуг), примерно 4-6, мелких и средних - около 20. Этот вид услуг актуален не только для Киева, но и для других крупных городов. К тому же параллельно с созданием фирмы по уборке помещений можно организовать торговлю уборочным инвентарем или средствами бытовой химии.
ОБЪЕКТ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
Сразу необходимо оговориться, что предпринимателям, рассчитывающим заработать сразу и много, начинать этот бизнес не стоит. Раскручивание предприятия по уборке и дальнейшее его функционирование потребуют много сил и терпения. При удачном раскладе клининговая фирма в крупных городах окупится через шесть-восемь месяцев.
Для начала потребуется $10-14 тыс. свободных средств. Этого достаточно для старта небольшой уборочной фирмочки.
По оценкам предпринимателей, фирма по уборке помещений может приносить своему хозяину в среднем $1, 5-2, 0 тыс. чистой прибыли в месяц. При этом рентабельность уборочного бизнеса невелика - в среднем 5-8%.Основным преимуществом подобного бизнеса является наличие стабильного и, судя по всему, растущего спроса. При определенной степени расторопности, правильной ценовой политике и квалифицированном персонале вполне возможно, что такая фирма будет просто нарасхват.
*Клининговая фирма (от англ. clean - чистый) - фирма по уборке помещений.
С ЧЕГО НАЧАТЬ
Для начала следует провести небольшое маркетинговое исследование.
Во-первых, необходимо учесть величину вашего населенного пункта. Клининговая фирма имеет право на существование в больших городах. Создавать подобное предприятие в районных центрах и небольших городках пока не имеет смысла.
Во-вторых, следует обратить внимание на наличие потенциальных клиентов - обеспеченных сограждан, а также крупных фирм и предприятий. Проанализировать, какие виды услуг будут наиболее востребованы.
В-третьих, необходимо оценить состояние рынка клининговых услуг в вашем городе - наличие и количество существующих фирм по уборке, их специализацию и стоимость предлагаемых услуг. Если все перечисленное выше благоприятствует созданию фирмы по уборке и вы имеете необходимый капитал - дерзайте.Литература1. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - 3-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2000.
2. Бизнес - планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2000.
3. Волков О.И. Менеджмент сферы услуг.- М.: Русское слово, 2005.
4. Блэквелл Э. Как составить бизнес-план: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М-Премьер, 1995.
5. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.- Ось-89, 2001.
6. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план: опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие.- М.: ПРИОР, 2001.
7. Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось-89, 2002.
8. Справочник финансиста. 3-е изд. доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2001.
9. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): учебно-методический комплекс.- Новосибирск - 2002.
10. Уткин Э.А. Бизнес - план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Акалис, 2002.
11. Уткин Э.А. Бизнес-план компании.- М.: ЭКМОС, 2003.
|
