УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ФИРМЫ
ПредметУправление персоналом
Тип работыдиплом
Объем работы77
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ........................ 3 Глава 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 1.1 Философия управления персоналом в современных условиях и эффективность деятельности фирмы.............. 6 1.2 Кадровая политика фирмы. Формирование и развитие кадровой стратегии...................... 10 1.3 Стратегия управления персоналом............ 16 Глава 2. БАЗОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 2.1 Особенности подбора менеджеров в условиях России.... 18 2.2 Организация отбора персонала. Критерии эффективности.. 21 2.3 Оценка и мотивация труда персонала.......... 27 2.4 Кадровый резерв в системе управления персонала. Организация работы с кадровым резервом............. 36 Глава 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ФИРМЫ 3.1 Служба безопасности фирмы: назначение, функции и состав.. 45 3.2 Решение организационных вопросов в процессе управления персоналом.......................... 54 3.3 Объективные предпосылки в улучшении работы с персоналом службы безопасности фирмы.......... 58 3.4 Применение информационных технологий в управлении персоналом ......................... 63 ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................... 68 СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.......... 71 ПРИЛОЖЕНИЯ..................... 73

Введение

Сегодня успех деятельности фирмы во многом зависят от творческой активности работников, их готовности взять на себя ответственность за принимаемые решения, в понимании того, что общий успех может сложиться только в том случае, если каждый работник будет работать на пределе своих возможностей. Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов системы управления персоналом, которая включает разработку подходов к проблеме; разработку стратегии кадровой политики; разработку и осуществление на практике методов руководства. В дипломной работе рассматривается значение управления персоналом для обеспечения безопасности деятельности фирмы. Показывается, что от правильно выбранных методов отбора персонала и четко сформированных требований к кандидату, зависит последующая деятельность по управлению человеческими ресурсами. Цель исследования состоит в определении мер по повышению эффективности работы службы управления персоналом для обеспечения безопасности деятельности фирмы. Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: 1. исследовать основные направления совершенствования организации работы с персоналом фирмы; 2. выявить значение и возможности использования результатов оценки профессионального уровня персонала и их квалификации для безопасности деятельности фирмы; 3. определить значимость решения организационных вопросов при управлении персоналом; 4. определить, какую роль играют служба безопасности для обеспечения безопасности деятельности фирмы. Для решения поставленных задач выбрана следующая структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и литературы и трех приложений. Первая глава посвящена основам управления персоналом в целях обеспечения безопасности деятельности фирмы. Рассматриваются моменты формирования и развития кадровой политики, а также необходимость стратегического управления персоналом. Вторая глава дипломной работы посвящена непосредственно проблемам кадрового обеспечения фирмы. Освещаются методы принятия кандидатов на работу, а также их оценка и мотивация труда. Рассматриваются вопросы, возникающие в процессе формирования кадрового резерва; каким образом происходит процесс отбора персонала (его этапы); испытательный срок, предварительная стажировка и аттестация как формы развития персонала, приоритетность выбора кандидата из собственного состава. В третьей главе рассматриваются основные направления совершенствования технологий работы с персоналом, а именно: требования к службе безопасности фирмы, решение организационных вопросов, предпосылки в улучшении работы с персоналом и применение информационных технологий в управлении персоналом. Приложениями к дипломной работе являются: - «Схема проведения интервью с кандидатом на вакантную должность» (приложение 1); - «Положение о порядке приема на работу в организацию и увольнение» (приложение 2); - «Форма аттестационной характеристики» (приложение 3). Актуальность данной работы определяется прежде всего ее своевременностью, потому что вопросы управления персоналом в настоящее время включается в число главных при решении проблем безопасности деятельности фирмы, обеспечения информационной безопасности и сохранности всех материальных ресурсов. Уделяется необходимое внимание теоретическим аспектам управления персоналом, вопросам обеспечения безопасности фирмы, организации работы службы безопасности.

Литература

1. Конституция РФ 1993г. 2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 г (в ред. Федеральных законов от 24.07..2002 №97-ФЗ, от 25.07..2002 № 116-ФЗ, от 30.06.2003 № 86-ФЗ, от 27.04.2004 № 32-ФЗ) // СЗ РФ. 2002. №1. Ч. 1. Литература: 1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб.пособие/А.Н.Аверин. – 3-е изд.-М.: Флинта: МПСИ, 2005.-224 с.; 2. Журавлев П.В. и др. Технология управлении персоналом. Настольная книга менеджера. М.:2000. 58 с.; 3. Журнал «Управление персоналом» №№ 1-24 за 2006 г. 4. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. М.:ИД «ФОРУМ»: ИНФРА – М, 2006. – 336 с. – (Профессиональное образование); 5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 304 с.; 6. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ.высш.учеб.заведений/Вадим Владиславович Музыченко.-М.:Издательский центр «Академия», 2003. – 528 с.; 7. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия: практ. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.-488 с.; 8. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/В.П.Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2002.-279 с.-(Серия «Управление персоналом»); 9. Смелзер Нейл. Социология. М., 1994 г. 658 с.; 10. Степанов Е.А. Текущая работа с персоналом, обладающим конфиденци¬альной информацией. // Управление персоналом. 1999 г., № 9.; 11. Технологии кадрового менеджмента: Учебно-методическое пособие/ Под ред. И.В.Мишуровой – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004 (Серия «Новые технологии»); 12. Управление персоналом. Энциклопедический словарь./ Под ред. Д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА – М, 1998. – с. 20; 13. Управление персоналом, оценка эффективности. 14. Учебное пособие для ВУЗов / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – с. 256; 15. Управление персоналом: Учебник/общ. ред. А.Н. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС,2002.-488 с.; 16. Шевцова Г.А. Методы управления персоналом, обладающим конфиденциальной информа¬цией. – Гр. МФЦ, 2005.-с 90; 17. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Издание 2-е, изм и доп. М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА – ИНФРА М), 2000. – 560 с.; 18. Ярочкин В.И. Служба безопасности коммерческого предприятия. – М.: «Ось-89», 1995 г. – 144 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте