СодержаниеВВЕДЕНИЕ........................ 3
Глава 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Философия управления персоналом в современных условиях и эффективность деятельности фирмы..............
6
1.2 Кадровая политика фирмы. Формирование и развитие кадровой стратегии......................
10
1.3 Стратегия управления персоналом............ 16
Глава 2. БАЗОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С
ПЕРСОНАЛОМ
2.1 Особенности подбора менеджеров в условиях России.... 18
2.2 Организация отбора персонала. Критерии эффективности.. 21
2.3 Оценка и мотивация труда персонала.......... 27
2.4 Кадровый резерв в системе управления персонала. Организация работы с кадровым резервом.............
36
Глава 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ФИРМЫ
3.1 Служба безопасности фирмы: назначение, функции и состав.. 45
3.2 Решение организационных вопросов в процессе управления персоналом..........................
54
3.3 Объективные предпосылки в улучшении работы с
персоналом службы безопасности фирмы..........
58
3.4 Применение информационных технологий в управлении персоналом .........................
63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................... 68
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.......... 71
ПРИЛОЖЕНИЯ..................... 73ВведениеСегодня успех деятельности фирмы во многом зависят от творческой активности работников, их готовности взять на себя ответственность за принимаемые решения, в понимании того, что общий успех может сложиться только в том случае, если каждый работник будет работать на пределе своих возможностей.
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов системы управления персоналом, которая включает разработку подходов к проблеме; разработку стратегии кадровой политики; разработку и осуществление на практике методов руководства.
В дипломной работе рассматривается значение управления персоналом для обеспечения безопасности деятельности фирмы. Показывается, что от правильно выбранных методов отбора персонала и четко сформированных требований к кандидату, зависит последующая деятельность по управлению человеческими ресурсами.
Цель исследования состоит в определении мер по повышению эффективности работы службы управления персоналом для обеспечения безопасности деятельности фирмы. Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
1. исследовать основные направления совершенствования организации работы с персоналом фирмы;
2. выявить значение и возможности использования результатов оценки профессионального уровня персонала и их квалификации для безопасности деятельности фирмы;
3. определить значимость решения организационных вопросов при управлении персоналом;
4. определить, какую роль играют служба безопасности для обеспечения безопасности деятельности фирмы.
Для решения поставленных задач выбрана следующая структура дипломной работы.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и литературы и трех приложений.
Первая глава посвящена основам управления персоналом в целях обеспечения безопасности деятельности фирмы. Рассматриваются моменты формирования и развития кадровой политики, а также необходимость стратегического управления персоналом.
Вторая глава дипломной работы посвящена непосредственно проблемам кадрового обеспечения фирмы. Освещаются методы принятия кандидатов на работу, а также их оценка и мотивация труда. Рассматриваются вопросы, возникающие в процессе формирования кадрового резерва; каким образом происходит процесс отбора персонала (его этапы); испытательный срок, предварительная стажировка и аттестация как формы развития персонала, приоритетность выбора кандидата из собственного состава.
В третьей главе рассматриваются основные направления совершенствования технологий работы с персоналом, а именно: требования к службе безопасности фирмы, решение организационных вопросов, предпосылки в улучшении работы с персоналом и применение информационных технологий в управлении персоналом.
Приложениями к дипломной работе являются:
- «Схема проведения интервью с кандидатом на вакантную должность» (приложение 1);
- «Положение о порядке приема на работу в организацию и увольнение» (приложение 2);
- «Форма аттестационной характеристики» (приложение 3).
Актуальность данной работы определяется прежде всего ее своевременностью, потому что вопросы управления персоналом в настоящее время включается в число главных при решении проблем безопасности деятельности фирмы, обеспечения информационной безопасности и сохранности всех материальных ресурсов.
Уделяется необходимое внимание теоретическим аспектам управления персоналом, вопросам обеспечения безопасности фирмы, организации работы службы безопасности.Литература1. Конституция РФ 1993г.
2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 г (в ред. Федеральных законов от 24.07..2002 №97-ФЗ, от 25.07..2002 № 116-ФЗ, от 30.06.2003 № 86-ФЗ, от 27.04.2004 № 32-ФЗ) // СЗ РФ. 2002. №1. Ч. 1.
Литература:
1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб.пособие/А.Н.Аверин. – 3-е изд.-М.: Флинта: МПСИ, 2005.-224 с.;
2. Журавлев П.В. и др. Технология управлении персоналом. Настольная книга менеджера. М.:2000. 58 с.;
3. Журнал «Управление персоналом» №№ 1-24 за 2006 г.
4. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. М.:ИД «ФОРУМ»: ИНФРА – М, 2006. – 336 с. – (Профессиональное образование);
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 304 с.;
6. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ.высш.учеб.заведений/Вадим Владиславович Музыченко.-М.:Издательский центр «Академия», 2003. – 528 с.;
7. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия: практ. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.-488 с.;
8. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/В.П.Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2002.-279 с.-(Серия «Управление персоналом»);
9. Смелзер Нейл. Социология. М., 1994 г. 658 с.;
10. Степанов Е.А. Текущая работа с персоналом, обладающим конфиденци¬альной информацией. // Управление персоналом. 1999 г., № 9.;
11. Технологии кадрового менеджмента: Учебно-методическое пособие/ Под ред. И.В.Мишуровой – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004 (Серия «Новые технологии»);
12. Управление персоналом. Энциклопедический словарь./ Под ред. Д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА – М, 1998. – с. 20;
13. Управление персоналом, оценка эффективности.
14. Учебное пособие для ВУЗов / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – с. 256;
15. Управление персоналом: Учебник/общ. ред. А.Н. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС,2002.-488 с.;
16. Шевцова Г.А. Методы управления персоналом, обладающим конфиденциальной информа¬цией. – Гр. МФЦ, 2005.-с 90;
17. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Издание 2-е, изм и доп. М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА – ИНФРА М), 2000. – 560 с.;
18. Ярочкин В.И. Служба безопасности коммерческого предприятия. – М.: «Ось-89», 1995 г. – 144 с.
|
|