УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ ЛОГИСТИ ЧЕСКОЙСИСТЕМЫ НА БАЗЕ ОТДЕЛА ВНЕШНЕЙ КООПЕРА- ЦИИ ДОАО «ИЖМАШ-АВТО»
ПредметЛогистика
Тип работыдиплом
Объем работы62
Дата поступления12.12.2012
2300 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "ИЖМАШ-АВТО" 4 1.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДОАО "ИЖМАШ-АВТО" 4 1.1.1. Правовой статус, его учредители, правовые документы 4 1.1.2. Организационное устройство, размеры и специализация производства 5 1.1.3. Общие сведения об ДОАО "ИЖМАШ-АВТО" 6 1.1.4. Объем производства продукции 8 1.1.5. Трудовые ресурсы 9 1.1.6 Основные производственные фонды 10 1.1.7. Оборотные производственные средства 12 1.1.8. Реализация продукции 13 1.1.9. Рентабельность производства 14 1.2. АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 15 1.2.1. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса 15 1.2.2. Оценка состояния источников формирования материальных запасов 16 1.2.3. Анализ обеспеченности чистыми активами 17 1.3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 20 1.3.1. Анализ финансовой устойчивости 20 1.3.2. Анализ ликвидности и платежеспособности 23 1.4. АНАЛИЗ ИНТЕНСИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИМУЩЕСТВА 26 1.4.1. Анализ оборачиваемости активов 26 1.4.2. Оценка показателей рентабельности 28 Общее заключение о финансовом состоянии организации 30 2. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ 31 2.1. Информационные потоки в логистике 31 2.2. Cистемы и информационные системы 33 2.3. Компьютерная информационная система управления 35 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ ЛОГИСТИ- ЧЕСКОЙСИСТЕМЫ НА БАЗЕ ОТДЕЛА ВНЕШНЕЙ КООПЕРА- ЦИИ ДОАО «ИЖМАШ-АВТО» 37 3.1. Существующая схема управления информационными и материальными потоками в отделе внешней кооперации ДОАО «ИЖМАШ-АВТО» 37 3.2. Разработка информационной логистической системы 41 3.3. Разработка программы «Расчет потребности в денежных средствах на план производства» на базе отдела кооперации внешней 42 3.4. Создание локальной компьютерной сети 47 3.5. Расчет экономической эффективности от внедрения информационной логистической системы на базе отдела ОВК 48 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ НА БАЗЕ ОТДЕЛА ВНЕШНЕЙ КООПЕРАЦИИ 50 4.1. Разработка регламента процесса внедрения информационной логистической системы 50 4.2. Разработка плана внедрения информационной логистической системы на базе ОВК 51 4.3. Оценка внедрению информационной логистической системы для ОВК 53 5. ОХРАНА ТРУДА И ОРГАНИЗАЦИ РАБОЧЕГО МЕСТА ЭКОНОМИСТА ОТДЕЛА ВНЕШНЕЙ КООПЕРАЦИИ 54 5.1. Исследования параметров микроклимата 54 5.2 Техника безопасности работы на компьютере. 55 5.3. Организация рабочего места при работе на компьютере. 56 5.4. Пожарная безопасность при работе на компьютере 56 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59 Список использованной литературы: 61 ПРИЛОЖЕНИЕ 1................................63 ПРИЛОЖЕНИЕ 2................................64 ПРИЛОЖЕНИЕ 3................................65

Введение

Одна из важнейших задач, стоящих перед российскими производителями в переходный период – адаптация к новым условиям хозяйствования. Селекционный механизм рынка достаточно быстро оценивает и отбирает наиболее выгодные формы и методы хозяйствования. Одним из методов эффективного управления информацией на предпри- ятии является информационная логистика связующая в единую систему снабжение, производство и сбыт. ОАО «ИжАвто» не является исключением. Сложившаяся финансовая ситуация этого предприятия во многом объясняется недостаточным уровнем организации внутрихозяйственной деятельности, отсутствием должного механизма учета, анализа движения материальных ресурсов и информационных потоков. И, как следствие, этого необоснованные: затраты труда; отсутствие оперативности в управлении, и как результат низкая эффективность производства. В настоящее время на ОАО «ИжАвто» с приходом новой команды руководителей пересматривается система материально-технического снабжения. Одним из подразделений ОАО «ИжАвто», непосредственно занимающегося обеспечением производства комплектующими изделиями, является отдел внешней кооперации. Роль отдела внешней кооперации заключается в планировании материально-технического снабжения, заготовке комплектующих изделий, в систематическом анализе состояния про- изводственных запасов, организации учета движения комплектующих. В частности одним из недостатков работы отдела является слабая информа- ционная система, сопровождающая движение материальных ресурсов. Внедрение информационной логистической системы позволит отделу внешней кооперации иметь информацию о состоянии комплектующих на любой момент, что позволит производить качественное планирование, а информационное обслуживание закупочной логистики, решит задачу урав- новешивания противоречия между необходимостью бесперебойного снаб- жения производства и минимизации складских запасов.

Литература

1.Постановление Правительства РФ от 20.05.94 №498 "О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий". 2.Постановление Правительства РФ от 07.12.94 №1355 "Об основных критериях деятельности экономических субъектов, по которой бухгалтерская отчетность подлежит обязательной ежегодной аудиторской проверке". 3.Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. №31-р (с изменениями от 12 сентября 1994г). 4.Постановление Госкомстата РФ от 31 июля 1995 г. №117 "Об утверждении перечня показателей годовой бухгалтерской отчетности организаций, расположенных на территории Российской Федерации, данные по которым подлежат обработке в органах государственной статистики с отчета за 1995 год". 5.Постановление Правительства РФ от 1 июля 1995 года №661 ”О внесении изменений и дополнений в Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. 6.Постановление Правительства РФ от 19 августа 1994 г. №967 "Об использовании механизма ускоренной амортизации и переоценке основных фондов". 7.Нормативные документы ОАО «ИжАвто» за 1999, 2000 г.г. 8.Устав ОАО «ИжАвто». 9.Новодворский В.Д., Пономарева Л.В., Ефимова О.В. “Бухгалтерская отчетность: составление и анализ”, Москва: “Бухгалтерский учет”, 1995 г. 10.Едронова В.Н., Мизиковский Е.А. “Учет и анализ финансовых активов”, Москва: “Финансы и статистика”, 1995 г. 11.Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. “Финансовый рынок: расчет и анализ”, Москва: “Инфра-М”, 1994 г. 12.Стоянова Е.С. “Финансовое искусство предпринимателя”, Москва: “Перспектива”, 1996 г. 13.Баканов М.И., Шеремет А.Д. “Теория экономического анализа”, Москва: “Финансы и статистика”, 1997 г. 14.Родионова В.М., Федотова М.А. “Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции”, Москва: “Перспектива”, 1995 г. 15.Деньги и кредит, 1990, № 11, Чикина М.О. "О показателях кредитоспособности". 16.Крейнина М.Н. "Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве торговле", Москва: Финансы и Статистика, 1994 г. 17.Ковалев В.В. Финансовый анализ. Москва: "Финансы и статистика", 1995г. 18.Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. Москва: "Инфра-М", 1995 г. 19.Шишкин А.К. и др. “Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях” Москва: “Инфра -М”, 1996 г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте