Экономические, готовый реферат

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Управление персоналом, делопроизводство, управление/Управление персоналом/Понятие внутрифирменных коммуникаций, а также способы повышения их эффективности

Тема/Вариант	Понятие внутрифирменных коммуникаций, а также способы повышения их эффективности
Предмет	Управление персоналом
Тип работы	реферат
Объем работы	19
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. Сущность коммуникаций в организации 4 2. Разработка методов успешных коммуникаций в коллективе 9 2.1. Характеристики и барьеры внутриорганизационных коммуникаций 9 2.2. Ценности организации и потребности сотрудников 10 2.3. Эффективные и неэффективные коммуникации 11 2.4. Как наладить коммуникации внутри компании 12 3. Примеры эффективных внутрифирменных коммуникационных центров 15 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19

Введение

Сегодня все проблемы развития экономики и финансов любой компании, а также другие проблемы, решаются не столько за счет эффективного управ-ления группы топ-менеджеров, сколько благодаря слаженной, эффективной работе коллектива в целом, налаживанию максимально эффективного взаи-модействия всех отдельных звеньев предприятия, всех его сотрудников. Только точного выполнения полученных "сверху" указаний сегодня оказы-вается совершенно недостаточно. Дело в том, что каждый сотрудник, каждый коллектив предприятия, определяя наиболее рациональные пути решения по-ставленных задач способны привнести в этот процесс свои нововведения, ус-коряющие реализацию намеченного. Сегодня можно смело утверждать, что вся экономика современного предприятия, ее динамика и результативность, зависят, прежде всего, от того, как действует в этом отношении вся совокупность занятых на нем людей. Ре-зультаты функционирования персонала в реализации намеченных программ и поставленных целей зависят от уровня согласованности и взаимодействия всех звеньев как системы. Общеизвестно, что наибольшие резервы делового успеха лежат на "стыках" хозяйственных отношений различных составных частей системы. Практика доказала, что хорошо налаженная деятельность в области внутренних отношений на предприятии является непременным усло-вием успешного решения любой стоящей перед ним хозяйственной задачи. В данной работе мы подробнее рассмотрим понятие внутрифирменных коммуникаций, а также способы повышения их эффективности.

Литература

1. Андреева Т.Е. Изменения и внутрифирменные коммуникации [Элек-тронный ресурс]: http://www.aup.ru/articles/management/17.htm 2. Бахарев А.Р. Как организовать центр внутрифирменных коммуника-ций // Справочник по управлению персоналом. - 2007. - №9. 3. Бахарев А.Р. Коммуникации внутри компании: как добиться их эф-фективности [Электронный ресурс]: http://www.iteam.ru/publications/human/section_44/article_2669 4. Бормотов П. Внутрифирменные коммуникации в период кризиса [Электронный ресурс]: http://www.pavelbormotov.ru/events/Communication.htm 5. Внутрифирменные коммуникации механизм [Электронный ресурс]: http://ou.tsu.ru/hischool/korppr/gl3.htm 6. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М., 2006. 7. Деревянко Е. Внутрифирменные коммуникации как мотивационный механизм [Электронный ресурс]: http://www.acmu.com.ua/presscenter/articles/2/ 8. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2007. 9. Обухова Н. Пустые кадры // Секрет фирмы. - 2006. - №2. 10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-синтез, 1998.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте