УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ внешней и внутренней среды фирмы в кризисной ситуации ( Реферат, 20 стр. )
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

1. Причины кризисного состояния предприятия 3 2. Анализ внешней и внутренней среды фирмы в кризисной ситуации 6 3. Управление конфликтом как совершенствование внутренней среды организации в кризисной ситуации 12 Список использованной литературы 20

Введение

Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит много различных факторов. Данные факторы можно разделить на две основные группы: Внешние (не зависящие от деятельности предприятия); Внутренние (зависящие от деятельности предприятия). Внешние факторы возникновения кризиса можно в свою очередь подразделить на: 1.Социально-экономические факторы общего развития страны: Рост инфляции; Нестабильность налоговой системы; Нестабильность регулирующего законодательства; Снижение уровня реальных доходов населения; Рост безработицы. 2.Рыночные факторы: Снижение емкости внутреннего рынка; Усиление монополизма на рынке; Нестабильность валютного рынка; Рост предложения товаров-субститутов. 3.Прочие внешние факторы: Политическая нестабильность Стихийные бедствия Ухудшение криминогенной ситуации Внутренние факторы возникновения кризиса: 1.Управленческие высокий уровень коммерческого риска; недостаточное знание конъюнктуры рынка; неэффективный финансовый менеджмент плохое управление издержками производства; отсутствие гибкости в управлении; недостаточно качественная система бухгалтерского учета и отчетности 2.Производственные: Необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса; Устаревшие и изношенные основные фонды; Низкая производительность труда; Высокие энергозатраты; Перегруженность объектами социальной сферы. 3.Рыночные: Низкая конкурентоспособность продукции; Зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей.

Литература

1. Баринов В.А., Баринов Н.В. Организационный подход к управлению конфликтом в кризисной ситуации //Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №5. 2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организаций. - М.:ИНФРА-М, 2007. 3. Крутик А. Б., Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент. - СПб., 2006. 4. Ларионов И. К. Антикризисное упраление. - М., 2006. 5. Литвинцева Ж. А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. - М., 2007. 6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/пер. с англ. - М.: Дело, 2004. 7. Справочник кризисного управляющего./Под ред. Э. А. Уткина. - М., 2004. 8. Уткин Э. А. Управление фирмой. - М., 2006. 9. Чумиков А.Н. Управление конфликтами. - М., 2005.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте