УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПроцессный подход к изучению лидерства. Ситуационные теории лидерства. Механизм участия в управлении
ПредметУправление персоналом
Тип работыреферат
Объем работы17
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. Сущность организации. Особенности организаций в разных сегментах бизнеса. Конечный критерий эффективности организации 3 2. Процессный подход к изучению лидерства. Ситуационные теории лидерства 6 3. Механизм участия в управлении 12 Анализ ситуации 15 Список использованной литературы 17

Введение

1) Термин "организация" употребляется в двух значениях: устойчивое объединение людей, взаимодействующих между собой для достижения стоящих перед ними целей с помощью материальных, правовых, экономических и других условий; функция управления, целью которой являются создание объединения или согласование действий его членов. Признаками организации являются: 1. наличие хотя бы одной цели, которая объединяет членов организации. Официально заявленная цель придает смысл существованию предприятия и определяет основную направленность ее деятельности. Одной из основных целей любой коммерческой организации является получение прибыли; 2. обособленность заключается в замкнутости внутренних процессов и наличии границ, отделяющих данную организацию от внешней среды. Границы могут быть как материальными - в виде стен и заборов, так и нематериальными - в виде запретов, ограничений, правил; 3. разделение труда предполагает, что члены организации выполняют различные функции; 4. существование связей между элементами организации способствует обеспечению их взаимной поддержки. Связи между элементами организации бывают экономическими, технологическими, информационными, социальными и управленческими; 5. саморегулирование - это возможность организации самостоятельно решать вопросы внутренней жизни, учитывая сложившуюся обстановку и внешние указания. Данная деятельность реализуется внешним центром, целью которой является координация усилий и работы людей на достижение целостности организации; 6. организационная культура - это система ценностей, символов, образцов поведения и убеждений, определяющих характер взаимоотношений и линию поведения сотрудников как внутри предприятия, так и на внешнем уровне.

Литература

1. Алиев В.Г. Организационное поведение. - М.: Экономика, 2004. - 310 с. 2. Зайцев Л.Г. Организационное поведение. - М.: Экономистъ, 2005. - 665 с. 3. Карташова Л.В. Организационное поведение. - М.: Инфра-М, 2005. - 157 с. 4. Сергеев А.М. Организационное поведение: Тем, кто избрал профессию менеджера. - М.: Академия, 2005. - 288 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте