Содержание1. Какие различия существуют между понятиями "руководитель", "Менеджер" и "Лидер" 3
2. Опишите особенности проявления лидерства в связи с прессом развития групповых отношений 7
3. Как новые организационные фирмы могут повлиять на стили лидерства 8
Задача 10
Список использованной литературы 11Введение1) Руководитель
Руководитель - это человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты. Хороший менеджер вносит порядок и последовательность в выполняемую работу. Свое взаимодействие с подчиненными он строит больше на фактах и в рамках установленных целей.
Менеджер
Менеджер - это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, который повседневно управляет функциями фирмы с целью сохранения её основных пропорций; это также человек, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.
Целью менеджера является обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы. В компании он занимает, по сути, положение человека, нанятого на работу, выполняющего кропотливую и методичную работу, но никак не владельца, как некоторые думают.
Лидер
Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер - это ведущий, идущий впереди. Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.
Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн); или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл).
Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы (Фридлер).
Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.Литература1. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 528 с.
2. Веснин В.Г. Основы менеджмента. - М.: ЭЛИТ, 2005
3. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: СпецЛит, 2003. - 700 с.: ил.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2005
5. Макашева З.М. Основы менеджмента. - М.: КноРус, 2004. - 272 с.
|
