СодержаниеВведение
1. Какой работник вам нужен?
2. Совместимость членов вашего коллектива
3. Профессиональный подбор кадров
3.1. Этапы отбора персонала
3.2. Испытание на профпригодность
4. Нужна ли должностная инструкция?
5. Сотрудничество коллектива
6. Когда подчиненные не выполняют ваши приказы
7. Учится увольнять настоящим образом
Заключение
ЛитератураВведениеВзаимоотношения людей в процессе совместной деятельности, которой каждый человек посвящает значительную часть своей жизни, всегда вызывали особый интерес и внимание со стороны философов, психологов, социологов, а также специалистов-практиков, стремившихся обобщить свой опыт делового общения в той или иной сфере, соотнести его с выработанными человечеством нормами нравственности и сформулировать основные принципы и правила поведения человека в деловой (служебной) обстановке. В последнее время для характеристики всего комплекса вопросов, связанных с поведением людей в деловой обстановке.
Совместная деятельность людей не может быть нейтральной по отношению к нравственности. Исторически мораль, а не право, была первой формой регуляции отношений между людьми. Особое значение эта форма регуляции деловых отношений приобретает в демократическом обществе, в котором отсутствует жесткий контроль государства за хозяйственной и иной деятельностью людей.
Также в своей работе я рассмотрю такую функцию управления персоналом, как планирование человеческих ресурсов. С этой функцией тесно связан вопрос об определении контингента персонала, за счет которого следует проводить сокращения, т.е. вопрос об увольнении сотрудников.Литература1. Борманн Д., Воротина Л., Федерманн Р. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. - Гамбург, 2002.
2. Браим И.Н. Этика делового общения. - Минск, 2006.
3. Карнеги Д. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей. - Киев, 2008.
4. Грейсон Дж.К.мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге века. - М., 2001.
5. Любимова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М., 2002.
6. Мексон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2002.
7. Миримский Л.Ю., Мозговой А.И., Пашкевич Е.К. Деловые отношения в предпринимательской деятельности. Курс деловой этики. - Симферополь, 2006.
8. Паркинсон С., Рустомжи М. Искусство Управления. - М., 2007.
9. Сухарев В.А. Быть деловым человеком. - Симферополь, 2006.
10. Уткин Э.А. Профессия менеджер. - М., 2002.
11. Честара Дж. Деловой этикет. - М., 2007.
12. Магура М.И. Управление предприятием в условиях кризиса. /Директор. - №10, 2007
13. Магура М.И. Как повысить уровень исполнительской дисциплины среди подчиненных? / 14. Управление персоналом. - №6, 2009
15. Бочкарев А. Мониторингу учат по Гегелю. / Эксперт. - №42, 2008
16. Фуколова Ю. Ловцы человеков. /Деньги. - №41, 1997
17. Хананашвили А. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам/Финансовые Известия. - 15/05/90.
18. Фуколова Ю. Ни с места! Вы аттестованы./ Деньги. - №37, 2008
19. Лифшиц А.С. Основы управления персоналом. - Иваново, 2005
20. Старобинский Э.Е. Менеджер и его время /Управление персоналом. - №4, 2008
21. Столиц В. Какой работник вам нужен?/ Консультант директора. №3, 2008
22. Шрейдер Германи А. Руководить сообразно ситуации. - М.: Интерэксперт, 2008
23. Краснова В. Учиться увольнять настоящим образом. - Эксперт. №32, 2008'
|