УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРазработка мероприятий по совершенствованию аттестации государственных служащих в Управе района Очаково-Матвеевское и оценка их социально-экономической эффективности
ПредметУправление персоналом
Тип работыдиплом
Объем работы83
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение...............................5 1 Теоретические и методические основы аттестации государственных служащих..............................6 1.1 Функции и задачи государственных служащих..............6 1.2 Сущность и роль аттестации государственных служащих...........9 1.3 Организация, порядок и методы проведения аттестации государственных служащих...............................17 2 Анализ социально-экономических показателей, структуры управления и процесса аттестации государственных служащих Управы района Очаково-Матвеевское ЗАО города Москвы....................25 2.1 Краткая характеристика и анализ социально-экономических показателей района Очаково-Матвеевское..........................25 2.2 Анализ управления и аттестации государственных служащих Управы района Очаково-Матвеевское..........................45 3 Разработка мероприятий по совершенствованию аттестации государственных служащих в Управе района Очаково-Матвеевское и оценка их социально-экономической эффективности..............63 3.1 Мероприятия по совершенствованию аттестации государственных служащих..63 3.2 Расчет и оценка социально-экономической эффективности проекта......67 Заключение..............................74 Список использованных источников..................76 Приложения.............................79

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена происходящими на современном этапе изменениями в организации государственных службы, которые требуют от кадрового персонала освоения новых знаний, перераспределения своих жизненных ресурсов и резервов, развития потенциальных способностей, овладения новых методов и технологий аттестации государственных служащих с использованием новейших научных разработок. Актуальность темы исследования определяется также решением проблемы профессиональной компетентности государственных служащих на всех уровнях управления и возросшей потребностью в постоянном развитии у государственных служащих способности к саморазвитию. Не менее важна проблема их личностной готовности к общественным изменениям, сознание необходимости вступления на путь непрерывного самообразования, профессионального мышления, самореализации, т.е. оценки себя в координатах профессионального роста и реализации потенциальных возможностей. Аттестация дает возможность решать следующие задачи реформаторского характера[1]: - производить сбор, анализ и обобщение всесторонней и объективной информации об аттестуемом работнике; - существенно повышать эффективность государственной службы; - оптимизировать кадровый состав и демократизировать его работу; - осуществить действенный контроль за работой служащих; - осуществить психологическую перестройку кадров; - обеспечить справедливое продвижение по службе; - стимулировать высокопроизводительный и творческий труд служащих; - преодолеть уравнительный подход в оплате труда работников; - совершенствовать стиль и методы работы; - укрепить служебную дисциплину.

Литература

1 Кривенцова С.Ю. Аттестация как правовой инструмент оценки труда государственных служащих// Управление общественными институтами и процессами в России: вопросы теории и практики: Материалы межвуз.научн.-практ. конф., 19 апреля 2002 года. - Саратов, 2002. 2 Мельников В.П. Государственные органы и государственная служба в России: опыт организации и функционирования. - Н.Новгород: "Нижний Новгород", 1995. 3 Аксенов С.Л. Роль социальной диагностики в определении состояния кадров государственной службы // Государственная служба: организация, кадры, управление. - М.: Изд-во РАГС, 1999. 4 Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. Постановка цели, этические критерии, интервью: подготовка и проведение. - СПб.: Питер, 2002. 5 Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 6 Кадровый потенциал государственной службы: оценка и аттестация / Общ.ред. А.А. Деркача. М.: Изд-во РАГС, 2002. 7 Зотов В.Б. Система государственного управления. - М., 2005. 8 Тимошенко В.В., Виноградов А.Г. Особенности национального профотбора / Отдел кадров. 2006, №11. С. 16-21. 9 Скрипюк И.И. Психодиагностические методы в работе с персоналом: история, теория, практика / Управление персоналом, 2002, №8.С. 39-47. 10 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2002. 11 Зотов В.Б., Макашева З.М. Муниципальное управление: Учебник для вузов. - М.: Юнити-Дана, 2002. 12 Акмеологическая оценка профессиональной компетентности государственных служащих. Под общ. ред. Деркача А.А. - M.: РАГС, 2006. 13 Авдеев Н.С. Порядок и условия прохождения государственной службы. - М.: Дело, 2004. 14 Волошина В.В. Государственная служба в Российской Федерации. Теоретико-правовые аспекты. - М.: Издательство "Луч", 2006. 15 Родионова М.В. Права и обязанности муниципального служащего // Российская юстиция.- 2004, №2. - С.48 - 49. 16 Калиниченко Л.А. Муниципальное управление: организационные основы. - М.: Логос, 2001. 17 Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание/ Перевод с англ. Под ред. С.К. Мордовина. - СПб.: Питер, 2004. 18 Васильев В.И. Местное самоуправление. - М., 2007. 19 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой работе). - М., 2003. 20 Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление. - М., 2003. 21 Голунов Н.Г. Аттестация государственных служащих: гильотина или стимул?: Круглый стол// Чиновникъ. - 2006, №2. - С. 34-45. 22 Игнатов В.Н. Кадровое обеспечение государственной службы. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. 23 Карташова Л.В. Стратегия управления человеческими ресурсами и оценка его эффективности - М.: Информ-Знание, 2000. 24 Мартин Н.В. Муниципальная служба: теория и организация / Под. ред. Е.В. Охотского. - Р/нД: Феникс, 2005. 25 Мишин А.А. Система органов власти муниципального образования. - М.: Наука, 2004. 26 Можаева Н.Г. Муниципальное управление. - М.: Гардарики, 2006. 27 Назаров В.С. Настольная книга муниципального служащего/ Отв. ред. В.И.Шкатулла. - М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 2004. 28 Старилов Ю.Н. Государственная служба в Российской Федерации. - М.: Герда, 2003. 29 Управление человеческими ресурсами/ Под ред. М. Пула, М. Уорнера. (Серия "Бизнес- класс). - СПб.: Питер, 2002. 30 Фабричный С.Ю. Государственная служба в Российской Федерации. // Библиотека местного самоуправления, выпуск 37. - М., 2001. - С.5-81. 31 Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. - М.: ЗАО "Бизнес- школа "Интел-Синтез", 2001. 32 Чиканова Л.А. Государственные служащие. / Под ред. проф. Б.А. Шеломова. - М.: Юристъ, 2003."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте