СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. НАЗНАЧЕНИЕ И СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 5
1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА В ОБЛАСТИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.2. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 8
ГЛАВА 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31ВведениеАктуальность данной курсовой работы заключается в том, что деятель-ность любого предприятия в современных условиях невозможна без опера-тивного реагирования на изменение условий рынка сбыта продукции. Это в свою очередь ведет к тому, что необходимо четко планировать и структури-ровать деятельность предприятий и организаций любой формы собственно-сти и направлений деятельности в стратегической перспективе.
Вне зависимости от сектора экономики, предпринимательская деятель-ность, ориентированная на долгосрочную реализацию требует составления грамотного бизнес-плана. Такой документ составляется с целью планирова-ния и эффективного управления бизнесом и является одним из основных ин-струментов менеджмента предприятия.
Бизнес-планом называют документ, который рассматривает все основ-ные аспекты деятельности предприятия, анализирует предполагаемые буду-щие проблемы, а также излагает способы их решения. Наличие бизнес-плана играет значительную роль на начальной стадии организации бизнеса, либо при создании и/или диверсификации направлений деятельности.
Разработка бизнес-плана требует анализа многих аспектов и является процессом трудоемким и ресурсозатратным, но, не смотря на это, разработка бизнес-плана необходима как для большого, так и для малого предпринима-тельства. Целесообразность вложения денежных средств должна быть про-считана и обоснована. Таким образом, существует проблема разработки эф-фективных бизнес планов.
Исходя из выше изложенного, формируется цель данной работы: раз-работать бизнес-план для организации, являющейся объектом исследования, а также проанализировать его эффективность.
Для достижения указанной цели были поставлены и решались следую-щие задачи:
анализ теоретических аспектов менеджмента в области управле-ния бизнес-планированием;
рассмотрение сущности бизнес-плана, его назначения и содержа-ния;
оценка экономической эффективности и финансовой состоятель-ности бизнес-плана, согласно исходным данным для выполнения курсовой работы;
формирование выводов по результатам исследования и разработ-ка рекомендаций.
Теоретическую и методологическую базу составили научно-практические публикации, раскрывающие процессы бизнес-планирования и освещающие вопросы повышения эффективности бизнес планирования на предприятиях и в организациях.
В качестве инструментария применялись методы анализа научной и информационной базы, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации.
Научная значимость работы заключается в уточнении актуальности вопроса эффективности бизнес-планирования в современных турбулентных условиях рынка.Литература1. Бизнес-планирование. Учебное пособие/Лебедева Г.Н. Россий-ский заочн. ин-т текстил. и легк. пр-ти. - М., 2009
2. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов. - М.: Ось-89, 2009
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Ольдерогге Н.Г. Управление проекта-ми: учебное пособие. - М.: Омега Л, 2004
4. Савицкая Г.В. Экономический анализ. М.: Новое время, 2008
5. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. М.: Ось-89, 2008
|
