СодержаниеВведение
1.Логистичский подход при систематизации издержек 5
2. Классификация логистических издержек в
соответствии с этапом логистического процесса 8
3. Сбытовые затраты как особый элемент логистических издержек 10
3.1 Структурный состав и методики исчисления издержек на сбыт 11
3.2. Оптимальный выбор канала сбыта как фактор
минимизации сбытовых издержек 17
Заключение 19
Список использованной литературы 20ВведениеВ условиях реформирования экономики России трудно переоценить то значение, которое имеет наличие информации об издержках для деятельности предприятия и результатов этой деятельности. Пользователями такой информации выступают собственники и управляющие предприятием, акционеры, кредиторы, органы исполнительной власти.
Процесс управления затратами и себестоимостью продукции предприятия носит комплексный характер и предусматривает решение вопросов формирования издержек производства и себестоимости как отдельных видов продукции, так и по всей их совокупности, установление продажных цен по каждому изделию и определение их рентабельности, выявление и практическое использование резервов экономии затрат и снижения себестоимости, осуществление контроля за состоянием и характером изменений фактической себестоимости и величины затрат по сравнению с плановыми показателями, утвержденными предприятием, и в динамике.
Непосредственно в процессе управления издержками и себестоимостью продукции решают, где, когда и в каких объемах должны расходоваться ресурсы предприятия, где, для чего и в каких объемах нужны дополнительные финансовые ресурсы и как достичь максимально высокого уровня отдачи от использования ресурсов. Поэтому целью управления издержками и себестоимостью продукции является обеспечение экономного использования ресурсов и максимизация отдачи от них.
Каждое предприятие должно предусматривать использование разнообразной информации о деятельности предприятия в системе управления издержками:
o при прогнозировании, оценке ожидаемой величины затрат и с целью выявления путей развития предприятия и ожидаемой прибыли и рентабельности на период более двух лет;
o в процессе планирования, т. е. обоснования величины затрат и себестоимости продукции на предстоящие один-два года с учетом организационного уровня производства и влияния всех факторов, которые поддаются количественной оценке. Особое значение при текущем планировании затрат и себестоимости продукции имеет экономическое обоснование решений о производстве новых изделий и снятии с производства устаревших, об учете эффективности использования всех видов ресурсов, новой техники, организационно-технических мероприятий, внедрения новой технологии и т. д.;
oпри нормировании, определении оптимального размера затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при производстве запланированной к выпуску продукции и т.д.
При этом следует отметить, издержки обращения, взятые в целом, составляют довольно значимую величину в составе издержек предприятия: их доля в себестоимости промышленной продукции российских форм составляют от 5-6% до 50% и выше. Поэтому снижение этих затрат - важный резерв повышения рентабельности предприятий в производственной сфере.
В связи с выше сказанным, в качестве объекта исследования был выбран именно этот элемент затрат.
Таким образом, в качестве цели данной работы целесообразно определить проведение анализа существующих на настоящем этапе развития хозяйственных отношений принципов систематизации, калькулирования и оптимизации издержек обращения (логистических издержек).
Исходя из цели исследования были поставлены следующие задачи:
- изучить сущность логистического подхода к систематизации издержек;
- дать классификацию логистических издержек;
- изучить сбытовые затраты как особый элемент логистических издержек.Литература1. Адрианова Т. Прямые и косвенные поставки // РИСК, № 4 2004;
2. Анкин Б.А. Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2002. - с.7
3. Баскин А.И. Маркетинг и логистика на рынке средств производства. - В сб. Рынок и логиситка. / Под.ред. Гордона М.П. - М.: Экономика, 2003;
4. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учебное пособие. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2005;
5. Гаджинский А.М. Логистика: Учебно - практическое пособие. - М., 2001;
6. Кузьбожев Э.Н., Тиньков С.А. Логистика: Учебное пособие. - М.: Кнорус, 2004 - с. 11
7. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика. - М.: Экспертное бюро, 2007
8. Лимарев В. На базе единой системы. // РИСК, № 4 2000;
9. Манжай И.С. Логистика: Конспект лекций. - М.: "Приор-издат", 2007 - 144 с.
10. Миротина Л.Б. Эффективность логистического управления: Учебник для вузов / Под общ. ред. д.т.н., проф. Л.Б. Миротина. - М.: Издательство "Экзамен", 2004. - с. 7
11. Производственный менеджмент / под ред. С.Д.Ильенковой. М.:Юнити, 2001;
12. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие / О. М. Горелик. - Тольятти, 2006.
13. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2000;
14. Решетняк А.А., Дергачева В.В., Амитан Г.В., Сачко И.Н. Мониторинг рентабельности - условие обеспечения экономической устойчивости тепловой электростанции. Весник УБЕНТЗ. - 1998, № 3. - с. 101-104
15. Сорокин А.П. Производственный менеджмент: Курс лекций. -Мн., 2002.
16. Тяпухин А. Новая стратегия сбыта. // РИСК, № 4 1999;
17. Экономика, организация и планирование материально - технического снабжения и сбыта. / Под ред. Фасоляка Н.Д. - М.: Экономика, 1993.
|
|
