УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсобенности организации оплаты труда на торговых предприятиях. Расчет и оценка показателей рентабельности
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы26
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. Управление текущими затратами торгового предприятия 3 2. Особенности организации оплаты труда на торговых предприятиях 10 3. Расчет и оценка показателей рентабельности 22 Список используемой литературы 26

Введение

Текущие затраты (затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг)) представляют собой расходы предприятия, выраженные в денежной форме и связанные с использованием в процессе производства сырья и материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии, труда, основных фондов, нематериальных активов и других затрат некапитального характера. Они включаются в себестоимость выпускаемой продукции, уровень которой определяет объем прибыли, рентабельность продукции и капитала, а также другие конечные показатели финансово-экономической деятельности предприятия. Наиболее общее понятие издержек производства фирма зарубежных учебниках определяется как затраты на вводимые факторы или экономические ресурсы. Все издержки принимаются как альтернативные (или вмененные), что означает, что стоимость любого ресурса, выбранного для производства, равна его ценности при наилучшем варианте использования. Это один из важнейших принципов рыночной экономики. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Себестоимость отражает величину текущих затрат, имеющих производственный, некапитальный характер, обеспечивающих процесс простого воспроизводства на предприятии. Себестоимость является экономической формой возмещения потребляемых факторов производства. Основу управления издержками обращения на торговом предприятии составляет их планирование. Оно подчинено основной цели управления издержками обращения на предприятии и осуществляется по следующим основным этапам: 1. Анализ издержек обращения предприятия в предплановом периоде. Основными задачами проведения этого анализа является выявление основных тенденций изменения суммы и уровня издержек обращения в предплановом периоде, размеров отклонения фактических и плановых их показателей, а также выяснение основных причин, вызвавших эти отклонения.

Литература

1. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н) 2. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы изд. "Высшая школа" 1999. 3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2002. 4. Котляров С.А. Управление затратами. - СПб.: ПИТЕР, 2002. - 467 с. 5. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - Минск, 2000 6. Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стэнли Л. Брю Экономикс, "Республика", 1999. 7. Мамедов О.Ю. Современная экономика. Ростов-на-дону: Феникс, 1999. 8. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2003. 9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: - Минск: Новое знание, 2003 10. Шеремет А.Д. Экономический анализ в управлении производством 1999г. 11. Финансовый менеджмент./ Под ред. Е. С. Стояновой. М.: 2005.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте