УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсобенности управления персоналом на примере японской и американской системы управления
ПредметУправление персоналом
Тип работыконтрольная работа
Объем работы35
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1 Мотивация и теории мотивации 3 2 Организационно-правовые формы юридических лиц в РФ 11 3 Организационные структуры 18 4 Особенности управления персоналом на примере японской и американской системы управления 32 Список использованных источников и литературы 35

Введение

Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие "мотивация" заменялось понятием "стимулирования". Такая усеченность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно-мотивационную личности работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности производства. Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ. Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличии от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент согласование цепей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объектом управления и в конечном итоге определенных результат трудовой деятельности. Задачей современного менеджмента является создание таких условий, при которых потенциал персонала будет использован наилучшим образом. Поведение личности обычно направляется его наиболее сильной в данный момент потребностью. Это заставляет нас действовать таким образом, чтобы удовлетворить потребность.

Литература

1. Аверченко Л.К., Залесов Г.М., Мокшанцев Р.И., Николаенко В.М. Психология управления //Курс лекций. - Новосибирск, 1997. С. 25-31 2. Байгот С.А., Ефимчик Е.Е. Основы менеджмента - Минск: САДИ, 1997. С. 56-69, 99 3. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией - М., 1995. 354 с. 4. Волгин А.П. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) - М.: Дело, 1992. 290 с. 5. Герчикова И.Н. Менеджмент - М.: ЮНИТИ, 1997. 258 с. 6. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации - М.: Дело, 1993. С. 95-97 7. Дружинин В., Коваленко Г. Руководитель корпорации - новый социально-психологический тип личности //Российский экономический журнал 1994 №12 (с данными западных исследований). 8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 1993. 360 с. 9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 1994. 338 с. 10. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993. С. 120-143 11. Мескон М.Х. и др. Менеджмент - М.: Дело, 2000. 700 с. 12. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань, 1994. 490 с. 13. Основы управления персоналом /Под ред. Б.М. Генкина - М., 1996. 14. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томсон В.А. Менеджмент в организациях - М., 1996. 600 с. 15. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2001. С. 118-125 16. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: 1995. 450 с. 17. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджера - М.: 1989. С. 109, 126 18. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 2000. С. 5-6 19. Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова. - М., 1997. С. 123 20. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: 1996. С. 102-110 21. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации - М.: Интел-Синтез, 1996. С. 89-92, 123
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте