Введение 3
Кросскультурные особенности управления персоналом 4
Заключение 14
Список литературы 15
Введение
Уже сейчас около 40% товаров и услуг в мире производятся смешанными компаниями. Вместе с тем, наряду с интеграционными экономическими и социально-политическими процессами параллельно не менее интенсивно развиваются процессы социокультурной дифференциации, размежевания и даже противостояния отдельных социальных групп и общностей. Именно этими аспектами в последнее десятилетие занимается научно-прикладная дисциплина, известная как кросс-культурный, сравнительный менеджмент.
Для России понимание международных проблем менеджмента особенно важно. Это связано не столько с отсутствием у большинства российских менеджеров опыта работы с представителями других культур, сколько с прямым переносом в российское деловое образование западной (преимущественно американской) модели, не учитывающей особенностей нашего менталитета.
Литература
1. Арская Л.П. Японские секреты управления - М., 1991
2. Васильев С.В. Модели кросскультурного менеджмента [Электронный ресурс]: "Портал растущих компаний" // http://www.uprav.biz/materials/management/view/1640.html
3. Вершигора Е.Е. Менеджмент - М.: ИНФРА-М, 2000.
4. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1999.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2000.
6. Мильнер Б.З. Реформы управления и управление реформами - М., 1994
7. Модина Я. И др. Как работают японские предприятия - М.: 1985
8. Основы менеджмента Под ред. Д.Д. Вачугова - М.: Высшая школа, 2001
9. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2001
10. Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика - М., 1993.