СодержаниеВведение 3
Глава 1. Понятие и содержание управления людскими ресурсами 4
Глава 2. Управление кадрами 11
2.1. Категории кадров и система работы с кадрами 11
2.2. Кадровая политика 12
2.3. Элементы системы работы с кадрами 14
Глава 3. Лидерство и стили руководства 21
3.1. Сущность лидерства 21
3.2 Стиль руководства 25
Программа социологического исследования по изучению состояния социально-психологического климата в коллективе ОАО "Стеновые материалы". 33
Список литературы. 44ВведениеСоздание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют конечно же важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Рост конкуренции, совершенствование технологий, борьба за потребителя и качество продукции заставляют предприятие по-новому рассматривать весь комплекс вопросов управления. Изменились и требования к работнику. Главным здесь является признание высокой социальной ответственности, лежащей на всех сотрудниках организации и в первую очередь на управляющих. Современная организация - это адекватная реакция на быстрые перемены, непрерывно меняющиеся технологии и неопределенность среды. Современный подход к организации представляет собой сбалансированное сочетание человеческих ценностей, организационных изменений и непрерывных адаптации к изменениям внешней среды. Все это потребовало существенных изменений в принципах, методах и формах работы с человеком в организации.
Людской потенциал, способность руководителя правильно поставить цель и эффективно распорядиться ресурсами становятся главным фактором успеха организации. На первый план выдвигаются проблемы управления людскими ресурсами организации.Литература1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Мастерство, 2002. - 218 с.
2. Бизюкова И.В., Комаров А.Г., Ременников В.Б. и др. Основы менеджмента: Деловые ситуации для практических занятий. - М.: Экономическое образование, 1998.
3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник. -М.: НОРМА, 1999.
4. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. - М.: Филинъ, 1996. - 278 с.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: Новое знание, 2001. - 335 с.
6. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент. Учебник. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998.
7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Высшее образование, 1998. - 309 с.
8. Менеджмент персонала: функции и методы. - М.: МАИ, 1999. - 25 с.
9. Менеджмент: современный русский менеджмент. - М.: ФБК - Пресс, 2000. - 502 с.
10. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. - М., 2000. - 589 с.
11. Социология и психология управления. Учебное пособие для вузов / О.В.Ромашов, Л.О.Ромашова. - М.: Издательство "Экзамен", 2002.-512с.
12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом: учебно-практическое пособие. - М., 2002. - 384 с.
13. Управление персоналом организации: Учеб. пособие для студ. Вузов / Под ред. А.Я.Кибанова.-М.: Инфра-М, 1999.
|