УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМетоды исследования и анализа систем управления. Сетевой метод планирования и контроля выполнения работ по проектированию ( Контрольная работа, 26 стр. )
ПредметРазные экономические дисциплины
Тип работыконтрольная работа
Объем работы26
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1 Методы исследования и анализа систем управления 3 2 Анализ профессиограммы специалиста 13 3 Сетевой метод планирования и контроля выполнения работ по проектированию 19 Список литературы 26

Введение

Рабочее время - время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени. Производственный процесс можно рассматривать как процесс увеличения затрат времени на изготовляемую продукцию. В связи с этим, первый вопрос, который возникает при организации труда, состоит в том, чтобы определить, какие затраты времени являются необходимыми и должны включаться в норму. Важно также определить эффективность использования фондов времени работников и оборудования. Все эти вопросы решаются исходя из классификации затрат рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. Основой этих классификаций является выделение двух составляющих: времени осуществления производственного процесса (или функционирования данного элемента производства) и времени перерывов. Классификация по отношению к предмету труда (рис. 1) является также и классификацией по отношению к производственному процессу, ибо в данном случае речь идет о затратах времени, необходимых для превращения предмета труда в продукт труда. На основе этой классификации устанавливается состав затрат времени. Выделяют следующие виды затрат рабочего времени: подготовительно-заключительного, оперативного, обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности и регламентированных (нормированных) перерывов.

Литература

1. Бухалков М.Н. Внутрифирменное планирование. М, 1999. 2. Бычин Б.В., Малинин С.В. Организация и нормирование труда.-М.,2003. 3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда.-М.,2000 2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997. 3. Ильин Н.И. Управление проектами. М., 1996. 4. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда. М., 2000. 5. Качалина Л.Н. Научная организация управленческого труда- оргпроектирование. М., 1991. 6. Роффе А.И. Научная организация труда и социальных отношений. М., 1998. 7. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие. М.,1998. 8. Управленческая деятельность: структура и навыки персонала / Под ред. К.Д. Скрипникидр. М.,1999. 9. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М., 1995.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте