СодержаниеВведение 3
1.Организация как сложная система, преобразующая входные ресурсы в полезную продукцию 4
1.1 Организация как сложная система 4
1.2 Организация как структура, преобразующая входные ресурсы в полезную продукцию 11
2. Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования 15
2.1 Характеристика объекта исследования 15
2.2 Анализ существующей структуры управления 21
2.3 Построение новой структуры 24
Заключение 26
Список литературы 28ВведениеВ экономических науках организация - хозяйствующий субъект, реализующий собственные интересы посредством производства и реализации товаров (услуг) на рынке.
Наиболее крупным элементом государственного хозяйства с экономической, технической и социальной точек зрения является производственный потенциал, выступающий в виде предприятий, фирм и т.д. Содержательная сторона деятельности таких организаций крайне многообразна и оказывает существенное влияние на различные стороны жизни общества. Являясь частью этого общества, производственные организации и их члены сами подвержены процессам общественных изменений.
Прежде чем начать производить какие-то товары или предоставлять некие услуги, владельцы предприятия должны сформулировать, чем они обладают: какими знаниями, компетенциями, опытом, чтобы произвести нечто, что будет востребовано рынком. В рыночных условиях предприятие сможет выжить только тогда, когда его владельцы будут четко понимать, какие продукты или услуги будут востребованы рынком.
В связи с этим, анализ организации как сложной системы, преобразующей входные ресурсы в полезную продукцию представляется очень актуальным.
Объект исследования: организация.
Предмет исследования: организация как сложная система.
Цель исследования: рассмотреть особенности организации как сложной системы, преобразующей входные ресурсы в полезную продукцию, а также провести анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и предложить направления ее совершенствования.Литература1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики, 1997.
2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2000.
3. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.
4. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2000.
6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.
7. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999
8. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.
9. Мильнер Б.З. Теория организации.-М.: ИНФРА-М, 1998.
10. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие.-М.: Издательство "Экзамен", 2002.
11. Современная экономика. /Мамедов О. Ю. - Ростов-на-Дону, "Феникс", 1996
12. Цандер Э. Практика управления. - М., 1999.
13. Экономика предприятия /В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова - М.: ЮНИТИ, 1996.
|
