УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсобенности управления персоналом кризисного предприятия АО "Автогенмаш"
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы34
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1 Причины кризисного состояния предприятия 5 1.2 Сущность управления персоналом кризисного предприятия 8 1.3 Антикризисная политика в управлении персоналом 12 2 ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 15 2.1 Общие и специфические принципы 15 2.2 Частные принципы 21 2.3 Антикризисное управление предприятием на примере АО "Автогенмаш" 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31 ЛИТЕРАТУРА 33 ПРИЛОЖЕНИЯ 34

Введение

Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Это положение является основополагающим в концепции антикризисного управления. До последнего времени само понятие "управление персоналом" в отечественной управленческой литературе либо отсутствовало, либо о нем речь шла мимоходом, в контексте рассмотрения других проблем управления. Естественно, что и вопросы антикризисного управления персоналом как составной части концепции антикризисного управления разработаны весьма поверхностно. Объект исследования: антикризисное управление. Предмет исследования: управление персоналом кризисного предприятия. Цель исследования: определить особенности управления персоналом кризисного предприятия. Задачи исследования: 1.Рассмотреть систему управления персоналом кризисного предприятия, ее особенности: 1.1 Выявить основные причины кризисного состояния предприятий. 1.2 Охарактеризовать сущность управления персоналом кризисного предприятия, а также антикризисную политику в управлении персоналом. 2.Проанализировать общие, основные и частные принципы управления персоналом кризисного предприятия, как отличительные особенности антикризисного управления. В последнее время в нашей стране появилось огромное количество статей и монографий посвященных антикризисному управлению, в книгах по общему управлению финансами антикризисному управлению отводят целые главы. Практически все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и считают, что оно должно обрести свою "нишу" в управленческой теории практике. Некоторые из авторов рассматривают антикризисное управление с точки зрения проблем финансов на микроуровне, другие же пытаются рассмотреть комплекс проблем связанных не только с кризисом отдельного предприятия, но кризисом в государственных финансах, в экономике целом Часто авторы заявляя, что пишут об антикризисном управлении уделяют внимание только процедурам банкротства в рамках закона "О несостоятельности (банкротстве)". В целом можно сказать, что данная проблема достаточно широко изучена, но основные исследования в данной области принадлежат зарубежным авторам.

Литература

1. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. // Проблемы теории и практики управления, 1999, №4. 2. Антикризисный менеджмент. /Под.ред. проф. Грязновой А.Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999. 3. Антикризисное управление. /Под.ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2003. 4. Архипов В., Ветошникова Ю. Стратегия выживания промышленных предприятий.// Вопросы экономики, 1998, №12. 5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента - К.:Ника-Центр, 1999. 6. Брейли Р., Майерс С.. Принципы корпоративных финансов. - М.: "Олимп - Бизнес", 1997. 7. Бригхем Ю. Л.Гапенски. Финансовый менеджмент. - СПб.: "Экономическая школа", 1998. 8. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. - М.: "Финансы и статистика" ,1997. 9. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации:-М.: РАГС, 1997. 10. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности. - М.: "Макцентр.Издательство", 1999. 11. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. М: Прогресс, 1999 12. Оценка бизнеса /Под .ред. проф. Грязновой А.Г., проф. Федотовой М.А.- М.:"Финансы и статистика",1999. 13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО "Новое знание", 1999. 14. Справочник кризисного управляющего /Под.ред. проф. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999. 15. Таркановский Е. Антикризисное управление. // Хозяйство и право, 2000, №1. 16. Теория и практика антикризисного управления: Учебник/Под ред. С.Г. Беляева, В.И, Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. 17. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина; 2-изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1998. 18. Уткин Э.М. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996. 19. Финансовый менеджмент: Учебник/под ред. Е. С. Стояновой.-5-е изд., перераб. и доп.-М.: Изд-во "Перспектива", 2001. 20. Финансы. /Под ред. А. М. Ковалевой - М.: "Финансы и статистика", 1997.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте