СодержаниеВВЕДЕНИЕ............................3
ГЛАВА 1. Мотивация как основополагающая функция менеджмента....5
1.1. Понятие и сущность мотивации деятельности.........5
1.2. Механизм мотивации деятельности..............5
ГЛАВА 2. Основные подходы к проблеме мотивации деятельности в менеджменте............................12
2.1. Содержательные теории мотивации..............12
2.2. Процессуальные теории мотивации..............19
2.3. Современные теории мотивации..............26
ГЛАВА 3. Роль материальных и моральных стимулов в процессе мотивации деятельности............................30
3.1. Экономические факторы мотивации труда............30
3.2. Административные факторы мотивации труда..........32
3.3. Социально - психологические методы мотивации труда....36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ......................40ВведениеПонятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации деятельности.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Вместе с тем, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т. е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов наши хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера (до и более 50 лет) или отсутствия рекомендаций (в основном у молодых специалистов).
Таким образом, и потребности, и мотивация большинства работников нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации. Что же такое мотивация деятельноЛитература1. Варданян И.С. Исследования системы управления мотивацией персонала.// Управление персоналом. -2006.-- №15. - 58 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада, 1999. - 284 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: МГУ, 2005. - 398 с.
4. Гончаров В.Н. Менеджмент://Учебное пособие - М.: Мисанта, 2003. - 624 с.
5. Горностаев С. Нематериальные факторы, влияющие на уровень лояльности персонала организации.// Управление персоналом. - 2006. -- №4. -39 с.
6. Иванов Ю.В. Соционика и мотивация труда.// Управление персоналом. - 2006. -- №18. - 44 с.
7. Королев И.В., Морозов Ю.П., Панов А.И. Менеджмент коммерческой организации: учебное пособие. - Н.Новгород: НКИ, 2004.
8. Маслоу Абрахам. Мотивация и личность / А. Маслоу; Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др .- 3-е изд. СПб., 2003.-351 с.
9. Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.- 420 с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Дело, 2002. - 389 с.
11. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник - М.:
ИНФРА , 2001. - 248 с.
12. Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. - М.: ЭКМОС, 2003. - 255с.
13. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. - М.: Дело, 2004. - 850 с.
14. Явдаченко А.С. О влиянии системы мотивации торговых представителей на эффективность работы отдела продаж дистрибьюторской компании.//Менеджмент в России и за рубежом - 2005. - №3. - 97 с.
15. www.yandex.ru
|
