СодержаниеВведение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конфликтами 5
1.1. Определение и характеристика конфликта 5
1.2. Конфликт как процесс 7
1.3. Типы конфликтов 9
Глава 2. Управление конфликтами 13
2.1. Управление ролевыми конфликтами 13
2.2. Стили и стратегии поведения при конфликте 16
2.3. Методы разрешения конфликтов 21
2.4. Поведение и действия руководителя в конфликтных ситуациях 24
2.5. Этапы деятельности руководителя по урегулированию конфликта 27
2.6. Переговоры - как способ решения конфликтов 29
Глава 3. Конфликты на примере казино клуба "Слава" 32
3.1. Конфликты возникающие в казино-клубе "Слава" 32
3.2. Методы решения конфликтов в казино клубе "Слава" 34
Заключение 38
Список литературы 40ВведениеИзучение конфликта имеет большое значение для любого предприятия, так как развитие организации неизбежно связано с конфликтом. Таким образом решение проблем возникающих на предприятии в результате возникновения конфликтов требует понимания их причин и динамики развития. Стили и методы поведения в конфликтных ситуациях достаточно разнообразны, как разнообразны и методы управления конфликтом. Следовательно, тема моей курсовой работы является актуальной и важной. Так как любой руководитель заинтересован в том, чтобы конфликт, возникший в его организации или подразделении, был как можно быстрее преодолен (исчерпан, пресечен или прекращен), ибо его последствия могут принести немалый ущерб.
Цель данной курсовой работы заключается в проведении исследований и изучении конфликтов и их причин, а также методов управление конфликтами в казино-клубе "Слава".
Данная курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
- теоретические исследования конфликтов и их типов;
- изучение стилей и стратегий поведения в конфликтной ситуации;
- изучение способов и методов разрешения конфликтов;
- анализ поведения и действий руководителя в конфликтных ситуациях.
- исследование конфликтов возникающих в Казино клубе "Слава" и методов их решения.Литература1) Аширов Д.А. Организационное поведение: - М.: Проспект, 2006. - 360 с.
2) Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007. - 432 с.
3) Бухалков М.И., Управление персоналом на предприятии. - М.: Экзамен, 2005. - 320 с.
4) Вершигора Е.Е. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 364 с.
5) Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с.
6) Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А., Менеджмент. - СПб.: Питер, 2003. - 229 с.
7) Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2007. - 608 с.
8) Доблаев В.Л. Организационное поведение. - М.: Дело и сервис,2006. - 416 с.
9) Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 346 с.
10) Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 378 с.
11) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, - М.: ИНФРА-М, 2007. - 638 с.
12) Красовский Ю.Д. Организационное поведении. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 511 с.
13) Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 512 с.
14) Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2006. - 637 с.
15) Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2003 - 368 с.
|