СодержаниеВведение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы формирования кадрового резерва 5
1.1. Сущность кадрового резерва и необходимость его создания 5
1.2. Этапы формирования кадрового резерва 6
Глава 2. Работа с кадровым резервом ЗАО "Уралгазсервис" 15
2.1. Общая характеристика ЗАО "Уралгазсервис" 15
2.2. Анализ кадрового резерва ЗАО "Уралгазсервис" 17
Заключение 24
Список литературы 25ВведениеВ последние годы на рынке труда наметились тревожные для руководителей организаций и кадровых служб тенденции, которые в недалеком будущем могут привести к крайне негативным последствиям для компаний, не готовых встретить изменения "во всеоружии". Речь идет об изменениях качественного состава претендентов на вакансии менеджеров всех уровней. Рынок стал "вторичным" - то есть для подбора высококвалифицированных управленцев приходится все чаще применять технологии подбора персонала, именуемые среди кадровиков "охотой за головами". В настоящее время этот метод пока в основном используется для подбора топ-менеджеров. Но если в организации не создать определенную систему работы с персоналом, то в ближайшее будущем таким способом придется подыскивать и рабочих. Речь идет о создании на предприятии кадрового резерва и системы работы с ним.
Необходимо отметить, что в данном вопросе западные компании имеют положительный опыт, и продвижение сотрудников по служебной лестнице является частью общей стратегии их кадровой политики. В российских организациях дела обстоят несколько хуже. Вместе с тем, нельзя не признать тот факт, что ведущие отечественные компании постепенно начинают внедрять у себя те или иные части системы работы с кадровым резервом.
С одной стороны, понятие кадрового резерва не является для России чем-то новым и передовым - на государственных предприятиях еще в советские времена существовала форма ежегодной отчетности, в которой отражалось состояние работы с кадровым резервом. С другой стороны можно с уверенностью сказать, что в настоящее время систематическая работа с группой "резервистов" на государственных предприятиях не проводится, а если и ведется, то носит декларативный характер, поскольку "резервисты" не всегда имеют возможность занять ту позицию, в резерве которой они находятся долгие годы.
В крупных российских негосударственных компаниях создание кадрового резерва обусловлено несколькими причинами. Главной же причиной является конкуренция между компаниями за высококлассных специалистов, которая приводит к риску несвоевременного замещения вакансии в случае ухода ключевого сотрудника.
Объект исследования: система управления персоналом.
Предмет исследования: формирование кадрового резерва на предприятии.
Цель исследования: проанализировать особенности формирования кадрового резерва на ЗАО "Уралгазсервис".
Задачи исследования:
1. рассмотреть сущность кадрового резерва и необходимость его создания;
2. проанализировать этапы формирования кадрового резерва;
3. дать общую характеристику ЗАО "Уралгазсервис";
4. проанализировать кадровый резерв ЗАО "Уралгазсервис".Литература1. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений //Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №1, с.122-134
2. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №2. - с.103-123.
3. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998.
4. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
5. Екомасов В.В. Создаем кадровый резерв // Кадры предприятия №10 / 2003
6. Ириков В.А. Модели и методы управления. - М., 1998.
7. Китов А.И. Психология управления. - М., 2001.
8. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М., 2001.
9. Ковалевски С. Руководитель и подчиненный /Пер. с польск. - М.: Прогресс, 1973
10. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - Н. Новгород, 2003.
11. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993.
12. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 1999.
13. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М.: ВО Агропромиздат, 1995.
14. Менеджмент организации. /Под ред. З.П. Румянцевой. - М., 2000.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2003.
16. Минтусов И. Проблемы теории и практики управления. - М., 1999.
17. Платкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. - М., 1984.
18. Розанова В.А. Психология управления: Учебное пособие - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез". - 1999.
19. Цандер Э. Практика управления. - М., 1996.
20. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учебное пособие /Под ред. проф. Цыпкина Ю.А. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
|
