СодержаниеВведение 3
1. Общие сведения о ГК "Связной" 5
2. Кадровая политика ГК "Связной" 9
2.1. Общие принципы кадровой работы в ГК "Связной" 9
2.2. Организационная структура "Связной" 10
2.3. Планирование персонала 15
2.4. Отбор персонала 24
2.5. Оценка эффективности персонала 30
Заключение 39
Список использованных источников 41ВведениеЦелью преддипломной практики является получение практических знаний и навыков в профессиональной деятельности; сбор, анализ и обобщение материалов для дипломной работы в соответствии с заданием руководителя; проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности.
Задачами преддипломной практики являются:
ознакомление с организационной структурой управления организацией, учреждением или предприятием (фирмой) и содержанием ее работы;
овладение приемами организации труда и навыками управленческой работы;
развитие умения практической и аналитической работы;
получение и обобщение студентом материалов практики для применения этих знаний при выполнении и защите выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования в данной работе является ГК "Связной", в частности, одна бизнес-единица, которая в настоящий момент испытывает потребность в сотрудниках, как среднего уровня, так и руководящего уровня.
"Связной" - федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продаже услуг сотовых операторов, персональных средств связи, аксессуаров, портативной цифровой аудио- и фототехники. Компания является официальным дистрибьютором ведущих производителей GSM-телефонов и телефонов стандарта DECT, а также дилером крупнейших операторов сотовой связи. На сегодняшний день насчитывается более 1700 салонов ГК "Связной".
В данной работе на примере компании "Связной" была изучена кадровая политика в разрезе планирования, отбора, найма и оценки эффективности персонала.Литература1. Авдеев В.В., Управление персоналом -технология формирования команды, Учебное пособие, 2002 -544 с.
2. Веснин, Менеджмент (Учебник), 2006.
3. Воронина Э.М., Менеджмент предприятия и организации, МФПА 2003 -181 с.
4. Горелик, Производственный менеджмент Принятие и реализация управленческих решений, Учебное пособие. 2007
5. Кибанов А. Я., Управление персоналом организации, Учебник_2005 -3-е изд -638 с.
6. Макарова И.К., Управление персоналом, Учебно-методическое пособие, ИМПЭ 2006 -98 с.
7. Румянцева З.П., Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник_2007 -304 с.
8. Самыгин С.И, Столяренко Л.Д., Менеджмент персонала, Учебное пособие, 2001 -480 с.
9. Семенов Набоков, Основы менеджмента Практикум, 2007.
10. Травин В.В, Дятлов В.А., Менеджмент персонала предприятия, Учебно-практическое пособие. 2003 -272 с.
11. Шапиро С.А., Мотивация, 2008 -224 с.
12. www.cvyaznoy.ru
|
