УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ структуры управления и направления ее совершенствования для получения синергетического эффекта на примере ОАО "КМЗ"
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы34
Дата поступления12.12.2013
900 ₽

Содержание

Введение 3 1. Синергетический эффект и условия его возникновения 5 2. Интеграционные процессы в бизнесе и их причины 20 3. Анализ структуры управления и направления ее совершенствования для получения синергетического эффекта на примере ОАО "КМЗ" 25 Заключение 34 Литература 36

Введение

Любая организация, будь то малое предприятие или корпорация, существует для реализации определенных целей. И если организация достигла своей цели, она считается добившейся успеха. Чтобы быть успешной в течение долгого времени, чтобы выжить и достичь своих целей, такой крупной организации, как корпорация, необходимо быть как эффективной, так и результативной. Организация внутрифирменного управления - это постоянно развивают процесс, соответствующий изменениям, которые влекут за собой усиление связей между ее отдельными подразделениями. Это сопровождается, в частности, изменениями организационной структуры, развитием и углублением функций управления, совершенствованием всего механизма функционирования и развития организации. Одновременно появляются новые, более сложные организационные формы, предназначенные для более полной реализации важнейших функций управления и призванные содействовать установлению такого взаимодействия между подразделениями организациями, которое обеспечило бы достижение стоящих перед ней задач. Формирование синергетических эффектов позволяет снижать удельные издержки и повышать качество, то есть улучшать конкурентные позиции предприятия. Актуальность данного вопроса и послужила выбором темы работы. Предметом работы является организационная структура и синергетический эффект. Цель работы: определить признаки созидательного синергетического эффекта. Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач: " Показать основополагающую философию организации " Посмотреть организационную структуру " Охарактеризовать системы управления " Рассмотреть человеческие ресурсы " Раскрыть сущность стратегии и инновации " Проанализировать децентрализацию.

Литература

1. Бизнес и менеджер. М.: Азимут - центр, 1992. 2. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 3. Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией - М.: Дело и Сервис, 2002. 4. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами - М.: ПРИОР, 1998 5. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993. 6. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М.: ВО Агропромиздат, 1992. 7. Месон М.Х., Альберт М., Хедоуори Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1998. 8. Якокка Л. Карьера менеджера /Пер. с англ. При участии У. Новака /Общ. ред. и вступит, статья С. Ю. Медведева. М.: Прогресс, 1994. 9. Платонова Н.О правовом положении предпринимательской корпорации в США //Хозяйство и право 1997 №1-2 10. Конвенция о транснациональных корпорациях (Москва, 6 марта 1998 г.)
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте