СодержаниеВведение 3
1 Финансовый план как составная часть бизнес-плана 5
1.1.Значение финансового планирования, его цели и задачи 5
1.2. Структура финансового плана 13
1.3. Организация планирования 13
2. Методы финансового планирования 15
3. Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятия 19
3.1. Краткосрочное и долгосрочное планирование 19
3.2. Прогноз объемов реализации 19
3.3. План доходов и расходов 21
3.4. Баланс денежных поступлений и выплат 24
Заключение 26
Литература и источники 28ВведениеФинансы занимают особое место в экономических отношениях. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы.
Финансовое планирование тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. При административно-командной экономике составление финансового плана заключалось в механическом пересчете показателей производственного плана в финансовые показатели. Никакой самостоятельности у предприятий не было: все нормы спускались "сверху". Но сейчас, с развитием рыночных отношений финансы становятся основным видом ресурсов, именно их ограниченность начинает лимитировать производство. В связи с этим в значительной степени возрастает роль финансового планирования, изменяется его содержание как на предприятиях, так и в рамках всей финансовой системы страны.
Финансовый план компании (в современном формате его понимания) - это определение направлений множества продуктов и товаров, пользующихся спросом и готовых к реализации, выбора финансовых источников и распределения финансовых ресурсов, а также контроля за реализацией отдельных финансовых мероприятий (платежи, выполнение смет, оплата работников)
Финансовое планирование обеспечивает необходимый контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает необходимые условия для улучшения финансового состояния компании. Оно взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе других показателей плана (объема производства и реализации, сметы затрат на производство, плана капитальных вложений и др.). Однако составление финансового плана не является простым арифметическим пересчетом показателей производства в финансовые показатели.
В процессе составления проекта финансового плана осуществляется творческий подход к показателям производственного плана, выявляются и используются не учтенные в них внутрихозяйственные резервы, находятся методы более эффективного использования производственного потенциала компании, более рационального расходования материальных и денежных ресурсов, повышения потребительских свойств выпускаемой продукции и т.д.
Актуальность темы очевидна в условиях рыночной экономики. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
Цель данной работы: раскрыть сущность и механизм финансового планирования предприятием
Данная цель достигается в процессе решения следующих задач:
1. Рассмотреть понятие финансового плана как составной части бизнес-плана.
2. Охарактеризовать методы финансового планирования.
3. Рассмотреть виды финансовых планов и их роль в управлении предприятия.Литература1.Абрютина М.С., Грачев А.В., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело и сервис, 1998. 256 С.
2.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997.
3.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виноградов, О.Ф.Мигун и др.; под ред. В.И.Стражева. Мн.: Высшая школа, 1996. 363 С.
4.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономичского анализа: Учебник. 3-е изд. перераб. М.: Финансы и статистика, 1995. С. 486.
5.Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001.
6.Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ. М.: Дело ЛТД. 2002.
7.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х томах.-Киев:Ника-Центр,1998.
8.Бланк И.А. Словарь-справочник финансового менеджера.-Киев.:Ника-Центр,1998.
9.Бланк И.А. Управление активами.-Киев:Ника-Центр,2000.
10.Бланк И.А. Управление использованием капитала. Киев: Ника -Центр, 2000.
11.Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Москва 1995
12.Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Информационно-издательский дом "Филинь", 1997. 336 С.
13.Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ./гл.ред.серии Соколов Я. В. М.: Финансы и статистика, 1996. 800 С.
14.Веретенникова О.Б. Финансовое планирование деятельности хозяйствующих субъектов Российской Федерации. - Екатеринбург: Изд-во Урал. Гос. экон. Ун-та, 2004.
15. Веретенникова О.Б. Финансы предприятий: Учебное пособие / Под ред. Акад. А.Ю.Казака. - Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2004
16. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 1999.
17.Ворст, П. Ревентлоу "Экономика фирмы" изд. "Высшая школа" 1993 г.
18.Глухов В.В. Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджент. Учебное пособие. С.-Пб., 1995. 449 С.
19.Герчикова И.Н. Менеджмент. - 3-е изд. - М.: ЮНИТИ, 1997.
20.Грибачев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. СПб.: Белл, 1994
21.Добров В. Н., Крышенинников В. И., Финансирование и кредитование в промышленности. - М., 1999.
22.Долан Э.Дж., Линдсей Д. Микроэкономика /Пер.с английского В. Лукашевича и др.; Под общ. ред. Б Лисовика и В.Лукашевича. С.-Пб., 1994. 448 С.
23.Донцова А.В., Никифорова И.А. Анализ бухгалтерской отчетности. М.: Издательство "Дис", 1998. 197 С.
24.Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: Интел-Синтез, 2001.
|
|
