СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕД-ПРИЯТИЯ 6
1.1 Анализ структуры имущества предприятия и его изменения 6
1.2 Модель формирования и распределения финансовых результатов и их анализ 14
1.3 Анализ ликвидности баланса 17
1.4 Модель анализа финансовой устойчивости предприятия 22
1.5 Анализ финансовых коэффициентов 25
1.6 Формула Дюпона и ее использование для управления
предприятием 29
2 ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 34
2.1 Политика привлечения заемных средств. Оценка финансового леве-риджа 34
2.2 Максимизация прибыли. Оценка производственного левериджа 36
3 ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 41
3.1 Расчет исходных показателей матрицы финансовой стратегии Фран-шона и Романе 41
3.2 Разработка рекомендаций по финансированию инвестиционных про-ектов предприятия 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
ПРИЛОЖЕНИЯВведениеФинансы – это совокупность денежных отношений, возникающих в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и включаю-щих формирование и использование денежных доходов, обеспечение круго-оборота средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоот¬ношений с другими предприятиями, бюджетом, банками, страхо¬выми орга-низациями и др. Финансовый менеджмент – наука об управлении всеми эти-ми процессами. Управление финансами предприятия предполагает разработ-ку методов, которые предприятие ставит перед собой для достижения опре-деленных целей, конечной из которых является обеспечение прочного и ус-тойчивого финансового состояния. Финансовый менеджмент включает раз-работку и выбор крите¬риев для принятия правильных финансовых решений, а также практическое использование этих критериев с учетом конкретных условий деятельности предприятия.
Целью работы является разработка финансовой стратегии предприятии, позволяющая выбрать рациональные источники финансирования, необходи-мые для реализации стратегии развития предприятия. Субъектом исследова-ния является ООО «Русагро Марий Эл». Объектом исследования являются финансовые отклонения, выявившиеся с внешними партнерами.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
- выявление тенденций изменения отдельных показателей финансового менеджмента;
- выбор области управления активами предприятия с целью устранения негативных тенденций развития;
- выявление «слабых мест» в хозяйственной деятельности предприятия на основе проделанного анализа финансового состояния;
- определение основных источников финансирования осуществления хозяйственной деятельности предприятия;
- выделение наиболее приоритетных задач развития предприятия и ис-точников реализации этих задач.
ООО «Русагро Марий Эл» основано в 1997 году.
С 2000 года одним из основных направлений компании стала дерево-обработка – производство погонажных изделий из липы и аксессуаров для бань и саун.
Компания обладает полным набором современного деревообрабаты-вающего оборудования и квалифицированного персонала. Благодаря жест-кому контролю качества на каждой стадии производства и сортировки мате-риала компания выпускает продукцию высокого качества. В 2003 году орга-низация награждена дипломом третьей международной выставки-салона «С легким паром», проходившей в г. Москва.
Местонахождение ООО «Русагро Марий Эл» - Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Строителей, 105.
Предприятие ООО «Русагро Марий Эл» зарегистрировано, как само-стоятельное предприятие Государственной регистрационной палатой рес-публики Марий Эл 12 января 1997 года за № 1539. Уставный фонд предпри-ятия составляет 900000 рублей и разделен на 100 долей.
Учредителями предприятия являются физические лица, это – Васильев А.В. с суммой уставного капитала 450000 рублей – 50 долей; Рязанцев Р.В. с суммой 225000 тыс. рублей – 25 долей; Пиваршев И.Ю. с суммой 225000 тыс. рублей – 25 долей.
Юридический адрес ООО «Русагро Марий Эл» - Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Строителей, 105.
Основными видами деятельности ООО «Русагро Марий Эл» являются:
• заготовка и глубокая переработка древесины;
• разработка и производство товаров народного потребления;
• оптовая торговля;
• оказание коммерческих и посреднических услуг.
Среднесписочная численность к 2006 году составила 85 человек. Пер-сонал подобран грамотно и в коллективе позитивная психологическая атмо-сфера. Среднемесячная зарплата составила: в 2004 г. – 4100руб., в 2005 г. – 4500 руб., в 2006 г. – 5200 руб.
В деятельности предприятия участвует высококвалифицированный персонал. Сотрудники занимают должности, соответствующие своим специ-альностям, причем наблюдается фактическое замещение должностей специа-листами с высшим образованием и с большим стажем работы.
Органами управления предприятия в соответствии с уставом являются:
1. Общее собрание участников Общества.
2. Директор.
Важно подчеркнуть актуальность выбора финансовой стратегии разви-тия предприятия, связанную с повышением эффективности деятельности предприятия и, как следствие, его рентабельности.Литература1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2002. – 384с.
2. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., - К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 656с.
3. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. – Санкт-Петербург: Экономиче-ская школа, 2003. – т1. – 497 с.
4. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 768 с.
5. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2004. – 304 с.
6. Никольская Ю.П. Финансовая отчётность предприятия. – С-Пб: Пи-тер, 2004. – 256 с.
7. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практи-ков. – М.: Перспектива, 2004. – 239 с.
8. Финансовый менеджмент: российская практика. / Под ред. Стояно-вой Е. С. – М.: Перспектива, 2004. – 204 с.
9. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред. Стояновой Е. С. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Перспектива, 2002. – 574 с.
10. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И. А. Акодис, Т. А. Краева и др.; Под ред.проф. Г. Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003. – 518 с.
11. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2001. – 656 с.
12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2002. – 384с.
|
|
