СодержаниеРаздел 1. Часть 1. 1
8. Дайте характеристику "организации" как свойству материи
4. Что такое "социальный организм"?
17. Бюрократическая организация и ее признаки.
2. Дайте характеристику предприятию как хозяйственной организации.
20. Что такое "товарищество"?
12. Каков механизм взаимовлияния "организации" и "управления"?
7. Что такое "организационные отношения"?
9. Как соотносятся между собой закон и закономерность?
8. В чем проявляется монополизация информации?
6. Какое практическое значение имеет закон самосохранения в процессе обеспечения безопасности организации, персонала и руководителей?
13. Каких принципов необходимо придерживаться для успешной реализации закона единства анализа и синтеза?
Анализ статьи 11
1) Аннотация.
В статье предоставлена информация о что, что мировая авиаиндустрия озабочена возможным падением спроса на самолеты, которое обусловлено тем, что около двух тысяч самолетов в настоящее время бездействуют, "стоя на парковке", а авиакомпании отказываются от заказов.
Рассматриваются конкурентные отношения двух крупнейших авиапроизводителя. Конкуренты "Эйрбас" и "Боинг", одновременно делают заявления о заключении крупных контрактов на общую сумму в 4,6 миллиарда долларов.
Раздел 1. Часть 2. 12
6. В чем суть и содержание закона развития?
9. Можно ли помешать естественной (природной) гармонии
11. Перечислите принципы организации организаций?
5. В чем заключается механизм реализации принципа приоритета цели?
12. Каково значение принципа пропорциональности, в чем его отличие от закона композиции и пропорциональности?
8. Какие основные документы должны входить в набор об общих сведениях об организации?
3. Какие функции должна иметь организация, занимающаяся внешнеэкономической деятельностью?
2. В чем суть и содержание организационной культуры человека, компании и общества?
4. Каковы основные составляющие организаторской деятельности субъекта управления?
Раздел 2. 27
Общество с Ограниченной Ответственностью "Туристское агентство "Весь мир" было учреждено в 1995 году на основании решения Участников (5 учредителей, которые внесли в уставной капитал предприятия по 20 %, что составило 1680 (одна тысяча шестьсот восемьдесят) руб. 00 коп.
Тестовые задания 33
1. Теория организации есть:
1. Экономическая наука.
2. Другое название теории систем.
3. Комплексная область междисциплинарного научного знания.
2. Почему организационные отношения сопутствуют всем другим видам отношений, возникающим в обществе, и "присутствуют" в каждом отношении по отдельности?
- 1. Потому, что все делается в организации.
- 2. Потому, что все решается во взаимодействии организаций.
- 3. Потому, что они, по определению, наличествуют в каждом виде
отношений.
3. Главной причиной отставания России от уровня развитых стран "Большой семерки" являются:
1. Более суровые климатические условия.
2. Качества "национального характера" населения.
3. Худшая организация общества.
4. Организация - это:
1. Система.
2. Свойство материи и/или состояние системы.
3. Процесс упорядочения.
4. Ограничение.
5. Функция управления.
6. Система, свойство материи, процесс упорядочения, ограничение и функция управления.
5. Почему всякая задача может рассматриваться как организационная?
- 1. Потому, что ее практическая реализация (исполнение) требует определенной упорядоченности действий, приложения усилий со стороны организатора.
- 2. Потому, что исходные данные отражают определенные организационные отношения.
- 3. Потому, что процесс решения должен обладать организованностью.
- 4. Потому, что в результате решения создаются новые идеальные и/или материальные системы.
6. Реальная организация - это:
1. Фактически сложившаяся и функционирующая система.
2. Предприятие или учреждение, имеющее утвержденный устав и другие нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность.
3. Социальная система, образующаяся вследствие сочетания формальных и неформальных элементов.
7. Условиями устойчивости организации являются:
1. Стабильность внешней среды.
2. Консервативные взгляды высшего руководства.
3. Способность к самоорганизации и прогрессивным
нововведениям.
4. Ситуационное управление.
8. С усложнением хозяйственной организации количество ее организационных проблем, а, следовательно, и их значимость:
1. Уменьшается?
2. Увеличивается?
3. Остается неизменной?
9. Чем можно объяснить разнообразие организационно-правовых форм коммерческих организаций?
1. изменением внешней среды, в том числе и рыночной конъюнктуры;
2. оригинальностью мышления учредителя, владельцев и/или пайщиков;
3. единодушным стремлением владельцев, акционеров и/или наемного персонала уйти от законодательно установленного, но с их точки зрения "излишнего" налогообложения;
4. сегментацией рынка, открывающей возможности нахождения и освоения на нем новой "ниши";
5. различием реакций изначально существовавших и действовавших организаций на одни и те же внешние изменения.
10. Как следует понимать парадигму - "каждая организация строится по цели":
1. Для каждой цели создается "своя" организация?
2. Одна организация преследует сразу несколько целей?
3. Устройство целого таково, что в нем есть части, соответствующие составу условий, от которых зависит достижение целей?
11. Почему строение, функционирование и развитие организаций как естественных и искусственных систем должно осуществляться по неизменным законам:
1. Отступление от требований закона "грозит тюрьмой"?
2. Нарушая связь, выражаемую законом, можно разориться?
3. Нарушение законов или их незнание приводит в практической
организаторской деятельности к непредсказуемым результатам?
12. Увеличение размеров организации дает синергетический эффект:
1. Всегда?
2. Иногда?
3. При выполнении определенных условий?
13. Как меняется в жизненном цикле больших организаций сравнительно с малыми доля начального периода - "становления на ноги":
1. Увеличивается?
2. Остается такой же?
3. Уменьшается?
14. Принципы организации представляют собой:
1. Излюбленные поговорки бюрократов?
2. Эмпирические правила организаторской деятельности?
3. Научные парадигмы, обеспечивающие правильность построения
и функционирования организаций?
4. Методические основы организационных нововведений?
15. Хорошая организация как эффективная постановка дела предполагает:
1. Действенную мотивацию?
2. Своевременную инновацию?
3. Надежную коммуникацию?
4. Все вышеназванное вместе?
16. Организационный потенциал представляет собой:
1. Совокупность ресурсов или то, чем располагает данная
организация?
2. Возможность улучшения использования того, что есть в организации, например, запасы сырья и материалов, профессионализм персонала, производственная мощность, недвижимость и т.д.?
3. Резервы извлекаемые путем направленного изменения
(трансформации) самой организации?
17. Реорганизация есть:
1. Средство (одно из нескольких) ухода от персональной
ответственности за проваленное дело?
2. Способ предупреждения банкротства неэффективно функциони-
рующего предприятия?
3. Мутация или селекция в жизненном цикле организации?
4. Возвращение к прежнему замыслу (проекту, схеме) организации?
18. Реорганизация коммерческой организации в форме акционерного общества возможна путем слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования; являются ли взаимозаменяемыми:
1. Интеграционные способы реорганизации - слияние и
присоединение?
2. Дезинтеграционные способы реорганизации - разделение и
выделение?
3. Преобразование по отношению к остальным?
19. Дифференцированный подход при решении организаторских задач есть:
1. Способ разделения менеджером персонала на любимчиков
(фаворитов) и пасынков (изгоев).
2. Механизм адаптации социальной системы к росту разнообразия
внешней среды.
3. Учет специфических особенностей объектов организовывания.
4. Аналитический процесс разбиения целого на составные части.
20. Возможны ли следующие приемы преодоления сложности объектов при анализе и проектировании организационных систем:
1. "Пропуск" сложности, игнорирование ее влияния на результат?
2. Упрощение модели во второстепенных деталях (переменных) ,
апроксимация, агрегирование и т.п.?
3. Отказ от попыток изменений, количественных расчетов?
21. Какие определения наиболее полно характеризуют понятие "организационная культура"?
- 1. Организационная культура есть культура корпоративная (ведомственная).
- 2. Организационная культура есть проявление технологии организаторской деятельности.
- 3. Организационная культура есть искусство реализации организационных отношений.
Список использованной литературы 38ВведениеОрганизация имеет место быть в природе и в обществе. В природе она присутствует как в микромире (структура кристаллической решетки, строение клетки, молекулы, атома), так и в макромире (устройство вселенной, строение галактики, звездной системы). Отсюда организация - свойство материи. Во вселенной, вещество которой эволюционирует от простого - к сложному или от "низших" форм движения материи (физических и химических) - к "высшим" (биологическим и социальным), различают соответствующие уровни организации. "Фактором различия между системами, основой системного подхода является организация". В то же время "один из главных признаков живого - организация", ибо "связь частей целого не может быть бессистемной, неупорядоченной". Таким образом, система предполагает организацию, причем, закономерно, что с переходом на более высокий иерархический уровень (организации) масса систем уменьшается. Но организация систем каждой природы неоднородна: там тоже имеются разные организационные уровни. Так, организация биологических систем характеризуется уровнями: молекулярным, клеточным (цитологическим), тканевым (гистологическим), органным, организменным, популяционным, видовым, экологическим (биоценозным), социальным, ноосферным (полевые формы жизни).
Наличие организации предполагает организационные отношения, какие относительно некоторого условного уровня устойчивости могут рассматриваться как переменные или, напротив, постоянные. Переменные отношения, возникнув в какой-либо среде или системе, не успевают, в виду их относительной нестабильности, распространиться на системы других классов. Иначе дело обстоит с отношениями, обладающими стабильностью. Так, "постоянные отношения между частями общества аналогичны постоянным отношениям между частями живого существа", и в системах "устанавливается та взаимная зависимость частей, которая составляет организацию".Литература1. Я.В.Радченко, Э.А.Смирнов. Теория организации/Курс лекций под ред.Г.Р.Латфуллина - М.: ГУУ, 1999.
2. Я.В.Радченко. Организация - порядок. Учебное пособие по курсу "Теория организации". - М.: БЕК, 1998.
3. Э.А.Смирнов Основы теории организации.Уч.пос., М.:Аудит,ЮНИТИ, 1998.-338с.
4. А.Хоскинг. Курс предпринимательства. - М.: Международные отношения, 1993, главы: 3,4,5,20.
5. Л.И.Евенко. Организация как система. - М.: 1992.
6. М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992, главы: 1, 3, 4, 12, 15, 18.
7. Современный менеджмент. Принципы и правила./ Под ред. В.И.Данилова-Даниляна. - Нижний Новгород: НКЦП,1992, главы: IV,V,VI.
8. Р.М.Фалмер. Организация как функция управления. - т.2, в кн. "Энциклопедия управления". - М.: ВИПКэнерго, 1992.
9. А.А.Богданов. Тектология. Всеобщая организационная наука. - М.: Экономика, 1989, т. 1-2."
|
|
