УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЛогистика. Вар. 2
ПредметЛогистика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы31
Дата поступления12.12.2012
1500 ₽

Содержание

1. Теоретическая часть Логистика производственных процессов.................3 Организация материальных потоков в производстве............6 Организация производственного процесса во времени..........11 Толкающие и тянущие системы управления материальными потоками в сферах производства и обращения...................12 Задача "сделать или купить" ("Make-or-Buy Problem"). Примеры решения задачи "сделать или купить" в логистике. Использование операционного анализа при решении задачи "сделать или купить".............17 Основные типы производственных процессов в логистике........25 2. Тестовые задания..........................29 1. Производственная логистика это: а) все вместе взятое; б) организация производства; б) оптимизация ассортимента; в) наука об организации производства г) выбор типа производства. Ответ: а 2. Логистическим принципам в сфере производства больше соответствует: а) автоматическая система управления качеством продукции; б) "толкающая" система; в) "тянущая" система; г) нет правильного ответа. Ответ: в 3. Основное достоинство системы "точно в срок" для использующих ее организаций: а) привлечение "дешевых" поставщиков; б) резкое снижение товарных запасов; в) резкое снижение количества поставщиков; г) привлечение дополнительных покупателей за счет расширения ассортиментатоваров. Ответ: б 4. Система "Канбан" - это: а) система оповещения; б) "Толкающая" система; в) система обслуживания автотранспорта; г) "Тянущая" система. Ответ: г 5. Использование системы "JIT" ("точно в срок") позволяет: а) доставить материальные ресурсы или готовую продукцию в определенную точку логистической цепи (канала) именно в тот момент, когда в них есть потребность (не раньше и не позже); б) минимизировать издержки за счет полного комплексного обслуживания клиентов; в) отрегулировать длительность операционного цикла; г) увеличить долю рынка. Ответ: в 6. Составление графика производства начинается с: а) оценки наличия финансов; б) прогноза спроса; в) оценки наличия запасов; г) с планерки. Ответ: в 7. Критерием принятия решения "производить-покупать" является: а) объем производства; б) выручка; в) затраты; г) желание повысить качество продукции. Ответ: г 8. Современному производству более подходит тип: а) все равно какой; б) выталкивающий; в) плановый; г) вытягивающий. Ответ: г 9. Вытягивающее производство целиком зависит от: а) наличия поставщиков; б) платежеспособности партнеров; в) рынка сбыта; г) заказа Ответ: а 10. Выталкивающее производство характеризуется: а) низкой организационной культурой; б) систематическими простоями; в) ритмичностью, параллельностью, плановостью; г) значительными производственными затратами. Ответ: в Список литературы........................32

Введение

Сущностью логистики производственных процессов является упорядочивание движения материальных потоков на стадии производства продукции. Главным объектом внимания при этом остается оптимизация движения материального потока на стадии производства. Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики. Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства т.е. производство материальных благ и производство матеральных услуг (работ, увеличивающих стоимость ранее созданных благ). Производственный процесс представляет собой совокупность трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товаров, заданного качества, ассортимента и в установленные сроки. Все производственные процессы делятся на основные и вспомогательные. Задачи производственной логистики касаются управления материальными потоками внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающие такие материальные услуги, как хранение, фасовка, развеска, укладка и другие. Главная задача производственной логистики - это обеспечение производства продукции необходимого качества в установленные сроки и обеспечение непрерывного движения предметов труда и непрерывная занятость рабочих мест. Объектом логистики являются потоковые и материальные процессы (материальный поток, материальные услуги).

Литература

1. Гаджинский. Логистика: учебник для вузов: 11-е изд - Дашков и К, 2005 2. Чудаков А.Д. Логистика. - М.: РДЛ, 2003 3. Гаджинский А.М. Логистика. - М.: Дашков и К, 2004 4. Логистика / Б.А. Аникин. - М.: Инфра-М, 2003 5. Гаджинский А.М. Логистика. - М.: Дашков и К, 2003 6. Михайлова О.И. Введение в логистику. - М.: Дашков и К, 2002
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте