Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Управление персоналом, делопроизводство, управление/Управление персоналом/Проблемы мотивации персонала и пути их решения на примере ЗАО "Эр-Лаф".

Тема/Вариант	Проблемы мотивации персонала и пути их решения на примере ЗАО "Эр-Лаф".
Предмет	Управление персоналом
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	6
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

Цель исследования Объект исследования Мотивация Направления деятельности Организационная структура Минусы организационной структуры ЗАО "Эр-Лаф" Положительные моменты Вывод

Введение

Уважаемый председатель и уважаемые члены государственной аттестационной комиссии! Вам представлена выпускная квалификационная работа на тему: проблемы мотивации персонала и пути их решения на примере ЗАО "Эр-Лаф". Целью исследования в работе является разработка и обоснование путей совершенствования системы стимулирования в мотивации персонала (на примере ЗАО "ЭР-Лаф"). Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи: Дать понятие, определить сущность и проблемы мотивации; Определить основные методы управления мотивацией; Рассмотреть систему стимулирования труда как фактор мотивации персонала; Дать организационную характеристику предприятия; Провести анализ управления моральной и материальной мотивацией и стимулированием персонала в ЗАО "Эр-Лаф"; Предложить меры по совершенствованию мотивации персонала в ЗАО "Эр-Лаф". Объект исследования - трудовая деятельность персонала на предприятии ЗАО "ЭР-Лаф". Предмет исследования - средства развития мотивации трудовой деятельности в управлении персоналом. Гипотеза исследования заключается в разработке методов мотивации персонала в ЗАО "Эр-Лаф", которые должны обеспечить повышение эффективности труда персонала. Методологическая основа исследования состояла в применении метода описания как общенаучного метода познания, а также ряда частнонаучных методов: исторического, логического, системного анализа в их различном сочетании. в ходе написания первой главы мы в первую очередь определили понятие мотивации: мотивация - процесс стимулирования самого себя и других на деятельность направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации. Определили мотивацию, как процесс и как механизм воздействия на человека. Мотивация (как процесс) - есть процесс эмоционально-чувственного сопоставления образа своей потребности с образом внешнего предмета (претендента на предмет потребности). Мотивация (как механизм) - это внутренний психический механизм человека, который обеспечивает опознание предмета соответствующего потребности и запускает направленное поведение по присвоению этого предмета (если он соответствует потребности). Выяснили, что мотивация труда создает условия для осознания работником, что он может трудиться более производительно, и возникновения желания, рождающего, в свою очередь, потребность, трудиться более производительно. Также было определено, что мотивация труда и стимулирование два разных понятия. Функция стимулирования заключается в том, что она оказывает влияние на трудовой коллектив в форме побудительных мотивов к эффективному труду, общественного воздействия, коллективных и индивидуальных поощрительных мер. Как показал анализ литературных источников, основные теории мотивации принято разделять на две группы: содержательные теории мотивации; процессуальные теории мотивации. Изучение методической литературы по вопросам разработки и внедрения систем стимулирования труда на предприятиях позволило выявить наличие трех взаимосвязанных компонентов (групп методов) стимулирования труда. Среди них административные, экономические и социальные элементы.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте