Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Финансы, экономический анализ, ценообразование/Экономический анализ/Анализ организационной структуры "АТБ-Сервис"

Тема/Вариант	Анализ организационной структуры "АТБ-Сервис"
Предмет	Экономический анализ
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	13
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

Организационная структура на предприятии Этап 1. Фиксация существующего штатного расписания Этап 2. Анализ недостатков организационной структуры предприятия Этап 3. Разработка нового штатного расписания компании Этап 4. Разработка пакета положений о структурных подразделениях Этап 5. Создание пакета положений и должностных инструкций на рабочие места Этап 6. Разграничение функций управления Этап 7. Разработка и утверждение локальных нормативных актов Этап 8. Аттестация и наем персонала Этап 9. Постановка документооборота Этап 10. Постановка управленческого учета Этап 11. Ведение персонального материального учета Этап 12. Разработка и внедрение прогрессивной системы оплаты труда Этап 13. Воспитание корпоративного духа в организации Этап 14. Привязка финансового планирования и управления компанией к конкретным рабочим местам

Введение

Этап 1. Фиксация существующего штатного расписания 1.1 Получение утвержденного штатного расписания На данном этапе мы наблюдаем текущее штатное расписание персонала: количество работников, время работы, выходные дни. 1.2 Кодировка рабочих мест Для кодирования рабочих мест в компании следует применять позиционную систему кодирования. Каждый знак кода в такой системе имеет свой смысл, и поменять позиции кода местами нельзя, так как каждому классификационному признаку выделены определенные разряды. Структура кода может иметь такой вид: XX. YY. ZZ , где XX - номер фирмы, входящей в состав корпорации; YY - номер производственного или управленческого подразделения в фирме; ZZ - номер рабочего места в производственном или управленческом подразделении фирмы. 1.3 Разработка базы данных "Библиотека работ компании". В данной базе данных отражаются специальности рабочего персонала и их функции. 1.4 Наполнение базы данных по результатам анкетирования персонала По результатам анкетирования исследуемой фирмы производится заполнение базы данных "Библиотека работ компании" для систематизации должностей, выявления количества сотрудников, их специализаций и т.д. 1.5 Анализ "Библиотеки работ компании" на предмет выявления дублирования, пробелов и факторов, реализация которых важна для развития организации В ходе анализа "Библиотеки работ компании" было выявлено, что одни и те же функции выполняет несколько человек, это водители автотранспорта и механики, но для исследуемой компании это является только положительным моментом, так как объем работ по данным направлениям в "АТБ-Сервис" достаточно велик.

Литература

1. Абрамова Е. Система мотивации и увлеченные подчиненные //Директор-инфо.-2008.-№ 3. 2. Адаптивное управление фирмой / Кудин В.С., Лычагин М.В. и др. / Новосибирская Государственная академия экономики и управления. Новосибирск, 2005. 149 с. 3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2006.-421с. 4. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справочно-методическое пособие. Иркутск: Изд-во Иркутскоого ун-та, 2004. 219 с. 5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учебное пособие. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 2008.-298с. 6. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. - 2009. - №1. - С. 101-106. 7. Крутик А.Б. Маркушевич О.Г. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики.-М.,2005. 8. Менеджмент/Автор-составитель Г. Б. Казначевская - Ростов н/Д: "Феникс", 2005."

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте