СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРОЦЕССАХ МЕНЕДЖМЕНТА 4
1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ 4
1.2. СТАДИИ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ 6
2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ЖЕНЩИН 11
2.1. ГЕНДЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА РУКОВОДИТЕЛЕЙ СРЕДНЕГО ЗВЕНА КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 11
2.2. ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ ЖЕНЩИН 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27ВведениеОсуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим совершенствуются отношения между руководителями организаций, отношения между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.
При переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Актуальность данной проблемы и послужило выбором темы курсовой работы.
Цель курсовой работы: провести исследование мотивации женщин.
Для достижения данной цели в работе были решены следующие задачи:
- описать понятие и сущность мотивации;
- обозначить и дать характеристику стадиям процесса мотивации;
- определить гендерные особенности мотивации достижения успеха руководителей среднего звена коммерческой деятельности;
- выявить особенности мотивации женщин.Литература1. Бачило И.А. Ответственность в управлении. - М.: Наука, 1985. - 296 с.
2. Берн Шон. Гендерная психология.- М.: "Олма-Пресс", 2001. -320с.
3. Боудинг В. Эффективный менеджер. Мотивация вашего коллектива: Учеб. пособие. - М.: "The Open University", 1998. - 458 с.
4. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2000. - 321 с.
5. Галенко О.А., Страхова С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: ПРИОР, 1998. - 256 с.
6. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 365 с.
7. Ильин Е.П. Дифференциальная психофизиология мужчины и женщины. СПб.: "Питер", 2002. - 547с.
8. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы - СПб.: "Питер", 2000. - 512с.
9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993. - 289 с.
10. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. - 1997. - №10. - 37-46 с.
11. Кохно П.А. Управление стимулированием. - М.: Экономика, 1993. - 236 с.
12. Лилеевой З.А. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. - М.: Дело, 1999. - 457 с.
13. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 678 с.
14. Психология и работа / Д.Шудьц, С.Шульц. - СПб.: "Питер", 2003. - 560с.
15. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1997. - 215 с.
16. Соловьёв И.В. Менеджмент. - М.: Экономика, 1998. - 349 с.
17. Тарасов В. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров. - М.: "Машиностроение", 1999. - 328 с.
18. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации: Учебно-практическое пособие - М.: Дело, 2000. - 272 с.
19. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. - М.: ЮНИТИ, 1993. - 423 с.
20. Цандер Э. Практика управления. - М.: 1999. - 348с.
|
