УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВиды производственных процессов, организация производственных процессов в пространстве, организация производственных процессов во времени
ПредметЭкономика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы17
Дата поступления12.12.2012
2000 ₽

Содержание

Виды производственных процессов, организация производственных процессов в пространстве, организация производственных процессов во времени 3 Задание 1 11 Предприятие производит продукцию одного наименования по цене (z). Удельные переменные расходы (v). Общая величина постоянных расходов (С). В результате роста арендной платы общие постоянные расходы увеличились на Х%. Определите каким образом увеличение постоянных расходов повлияет на величину критического объема продукции (соответствует точке безубыточности). Постройте график определения точки безубыточности. z =210, v = 170, С = 530000, Х = 11% Задание 2 13 Если высвобождение численности в результате осуществления плана мероприятий по изделию А составляет - Ча, по изделию Б - Чб, по изделию В - Чв. Численность работающих по плану = Чпл. Определите прирост производительности труда за счет проведения мероприятий по улучшению организации производства Ча = 13, Чб = 25, Чв = 58, Чпл = 9800 чел. Задание 3 14 Величина транспортной партии (Nt) равна 5 деталям, нормы времени по операциям (ti) соответственно 4,0; 5,0; 6.0 мин/шт. на первой и второй операциях установлено по одному станку, на третьей - два станка. Среднее межоперационное время перерывов (tмп) - 2 мин. Работа производится в две смены (Тсм) - 8 часов (480 мин). Длительность естественных процессов (Те) 30 мин. Определить длительность технологического и производственного циклов обработки партии деталей из 25 штук при последовательном, параллельно-последовательном видах движения. n = 25 шт, t1 = 4, t2 = 5, t3 = 6, tмо = 4 мин Список литературы 16

Введение

На предприятиях по ходу движения материального потока с ним осуществляются различные логистические операции, которые в совокупности представляют сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию. Основу производственно-хозяйственной деятельности предприятия составляет производственный процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление определенных видов продукции. Организация производственного процесса состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов. Производственные процессы на предприятиях детализируются по содержанию (процесс, стадия, операция, элемент) и месту осуществления (предприятие, передел, цех, отделение, участок, агрегат). Множество производственных процессов, происходящих на предприятии, представляет собой совокупный производственный процесс. Процесс производства каждого отдельного вида продукции предприятия называют частным производственным процессом. В свою очередь в частном производственном процессе могут быть выделены частичные производственные процессы как законченные и технологически обособленные элементы частного производственного процесса, не являющиеся первичными элементами производственного процесса (он, как правило, осуществляется рабочими разных специальностей с использованием оборудования различного назначения).

Литература

1. Базовая система микроэлементных нормативов времени; Методические и нормативные материалы. М.: Экономика, 1989. 2. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда в условиях перехода к рыночной экономике: Учебное пособие. М., 1995. 3. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда.-М., 2003. 4. Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях. М., 1997. 5. Колесников И.Е. Рационализация и нормирование труда с помощью систем микроэлементов. М.: Экономика, 1965. 6. Количественная оценка уровня организации труда, производства и управления на предприятии и в производственном объединении: Методические рекомендации. М.: НИИ труда, 1986. 7. Косилов С.А. Психофизиологические основы научной организации труда. М.: Экономика, 1999. 8. Малиновский В.Р., Силантьева Н.А. Техническое нормирование труда в машиностроении. М.: Машиностроение, 1990. 9. Методические основы нормирования труда рабочих в народном хозяйстве. М.: Экономика, 1987. 10. Назаров А.Ш. Нормирование труда. Ташкент, 1987. 11. Научная организация труда в промышленности. М.: Экономика, 1996. 12. Нормативные материалы по нормированию труда. М.: Экономика, 1986^ 13. Нормирование труда: Учебник / Под ред. Б.М. Генкина. М.: Экономика, 1985. 14. Нормирование труда специалистов НИИ и КБ: Межотраслевые методические рекомендации. М.: Экономика, 1990. 15. НОТ и нормирование труда. М.: Машиностроение, 1993. 16. Основы научной организации труда на предприятии: Учебное пособие. М.: Профиздат, 1987. 17. Павленко А.П., Суетина Л.М. Организация нормирования труда на предприятиях в современных условиях. М.: 1997. 18. Переход на многосменный режим работы: Сборник материалов. М.: Экономика, 1988. 19. Перечень межотраслевых норм и нормативов для нормирования труда. М.: ЦБНТ Минтруда РФ, 1996. 20. Серегин A.M., Половинко B.C., Апенько С.Н. Рабочее место в банке: сущность, организация, оценка. - Омск: Изд-во Наследие. Диалог - Сибирь, 1999. 21. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 1986. 22. Справочник по нормированию труда. Т. 1. Основы нормирования труда. М.: Машиностроение, 1993. 23. Суетина Л.М. Методы изучения затрат рабочего времени. М.: НИИ труда, 1996. 24. Суетина Л.М., Чарухин Ю.В., Ревцов А.В. Организация труда и ГТГС на машиностроительных предприятиях. М.: Машиностроение, 1990. 25. Фильев В.И. Нормирование труда на современном этапе. М., 1997. 26. Фильев В.И. Техническое нормирование на предприятиях химической промышленности. Л.: Химия, 1989. 27. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учебник /.Под ред. Г.Г. Меликьяна и Р.П. Колосовой. М.: МГУ, 1996.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте