УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСущность финансового менеджмента, его цели и принципы организации
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы32
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. Формы санации предприятия и их эффективность 3 2. Сущность финансового менеджмента, его цели и принципы организации 14 3. Назначение и разработка ситуационных планов 21 Практическое задание 28 Оценить влияние экономических, природных, научно-технических, политических, валютных рисков макросреды на деятельность конкретного предприятия по следующим направлениям: Каким образом каждый из перечисленных рисков может повлиять на данное предприятие? Каковы могут быть результаты этого влияния? Почему? Каким образом возможно снизить негативное влияние конкретного вида риска на данном предприятии? Задачи 30 1. Установить цену на новое изделие, если: прогнозируемый объем производства 10000 шт., переменные затраты на единицу изделия предположительно составят 1630 руб., постоянные затраты 810000 руб. в год и предприятие планирует получить 750000 руб. прибыли. 2. Потребность в наличных средствах АО "Пилот" составляет 780000 руб. в месяц. Предполагается, что наличные будут оплачиваться равномерно. Годовая ставка составляет 18%. Стоимость каждой операции займа или снятия денег 115 руб. Определить оптимальную сумму операции и величину кассового остатка. Список использованной литературы 32

Введение

В системе стабилизационных мер, направленных на вывод предприятия из кризисного финансового состояния, важная роль отводится его санации. Санация представляет собой систему мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия, реализуемых с помощью сторонних юридических или физических лиц и направленных на предотвращение объявления предприятия-должника банкротом и его ликвидации. В условиях рыночной экономики санация предприятий имеет значительный экономический потенциал, является важным инструментом регулирования структурных изменений и входит в систему наиболее действенных механизмов финансовой стабилизации предприятий. Санация предприятия проводится в трех основных случаях: 1) до возбуждения кредиторами дела о банкротстве, если предприятие в попытке выхода из кризисного состояния прибегает к внешней помощи по своей инициативе; 2) если само предприятие, обратившись в арбитражный суд с заявлением о своем банкротстве, одновременно предлагает условия своей санации (такие случаи санации наиболее характерны для государственных предприятий); 3) если решение о проведении санации выносит арбитражный суд по поступившим предложениям от желающих удовлетворить требования кредиторов к должнику и погасить его обязательства перед бюджетом. В двух последних случаях санация осуществляется в процессе производства дела о банкротстве предприятия при условии согласия собрания кредиторов со сроками выполнения их требований и на перевод долга. Наиболее широкий диапазон форм имеет санация, инициируемая самим предприятием до возбуждения кредиторами дела о его банкротстве. В этом случае она носит упреждающий характер, полностью согласуется с целями и интересами предприятия, подчинена задачам антикризисного его управления и сочетается с осуществляемыми мерами внутренней финансовой стабилизации.

Литература

1. Абчук В.А. Менеджмент: Учеб. - СПб.: Союз, 2005. - 461 с. 2. Василеко В.А., Мельник И.Е. Операционное и ситуационное управление в системе менеджмента. - М.: МГИУ, 2007. - 530 с. 3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2004. - 281 с. 4. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб. - СПб.: Лань, 2004. - 526 с. 5. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Мастерство, 2008. - 279 с. 6. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "менеджмент". - 2-е изд. - М.: Изд. НОРМА (Изд. Группа НОРМА-ИНФРА-М), 2005. 7. Лафта Д.К. Менеджмент: Учеб. - М.: КноРус: Григорян, 2006. - 262 с. 8. Менеджмент: Век 20 - век 21:Сб. ст. /Сост. И. А. Петровская; Под ред. О.С. Виханского, А.И. Наумова. - М.: Экономист, 2004. -334 с. 9. Менеджмент: Современный российский менеджмент: Учеб. /Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2006. - 502 с. 10. Менеджмент: теория и практика России: Учеб. /Под ред. А.Г. Поршнева и др. - М.: ФБК-Пресс, 2008. - 522 с. 11. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание: Учеб. пособие. - М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2005. - 291 с. 12. Ходеев Ф.П. Менеджмент: Учеб. пособие. - Ростов на Дону: Феникс, 2008. - 220 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте