СодержаниеПЛАН
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР 4
1.1 ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА 4
1.2 ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА И ТРЕБОВАНИЯ ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ 5
1.3 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА 8
ГЛАВА 2. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР КАК ИСКУССТВО ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 17
2.1 ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ КАЧЕСТВА, ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА 17
2.2 РОЛЬ ФИНАНСОВОГО АНАЛИТИКА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (КОРПОРАЦИИ) 23
2.3 СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ МЕТОДОВ В КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33ВведениеВВЕДЕНИЕ
С развитием рыночной экономики, термины "менеджмент" и "менеджер", быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как "управление", "управленческая деятельность", "руководитель", "директор".
Финансовый менеджмент в нашей Республике представляет собой новую область экономических знаний, поэтому необходимо познать его методы, понять особенности управления финансовыми ресурсами предприятия и условия, обеспечивающее эффективное взаимодействие с банковскими учреждениями, фондовыми биржами, страховыми компаниями и другими специализированными финансово-кредитными организациями. Особое внимание следует уделять вопросам организации финансов фирмы, управлению наличными денежными средствами, разработке бизнес-планов и методам анализа финансовой отчетности.
Методы финансового менеджмента позволяют оценить риск и выгодность того или иного способа вложения денег, понять эффективность работы фирмы, выявить скорость оборачиваемости капитала и его производительность.
Задачей финансового менеджмента является принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между фирмой и источниками ее финансирования, как внешними, так и внутрифирменными. Поэтому управление потоками финансовых ресурсов, выраженных в денежных средствах, является центральным вопросам в финансовом менеджменте.
Решения по выбору источников финансирования принимаются по таким вопросам, как разработка и реализация политики оптимального решения и сочетания использования собственных заемных средств для обеспечения наиболее эффективного функционирования фирмы, разработка и реализация политики привлечения на наиболее выгодных условиях, дивидендная политика и другие.
Цель курсовой работы является дать полное понятие, что представляет собой финансовый менеджер, какие права, обязанности и требования выполняются финансовым менеджером, цели и задачи финансового менеджера, а также какую роль выполняет финансовый менеджер на предприятии (корпорации).
Тема курсовой работы является актуальной в наше время, так как любое предприятие просто не может существовать в рыночных или переходных условиях чистой конкуренции без хорошей службы финансового менеджмента.
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР
1.1 ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА
Прежде чем говорить о менеджере и его функциях, надо ввести понятие "менеджмента". Этот термин произошел от американского management - управление. Менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
В управлении финансовой деятельностью главное действующее лицо финансовый менеджер - это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации и предприятия. Термин "менеджер" имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:
к организатору конкретного вида работ в рамках отдельного подразделения;
руководителю предприятия или его подразделения (управления, отделения, отдела);
руководителю по отношению к подчиненным;
администратору любого уровня управления, организующему работу в соответствии с современными методами;
специалисту по управлению производством;
предпринимателю - организатору в определенной сфере;
члену руководящего состава фирмы, наделенному исполнительной
властью и осуществляющему определенные ему функции.
Таким образом, финансовый менеджер занимает различные позиции в организации, решает далеко не одинаковые задачи, выполняет разныеЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Семенов А.К., Набоков В.И. "Основы менеджмента", учебник Москва, 2007год.
2) Бочаров В.В. "Современный финансовый менеджмент", Санкт-Петербург, 2006год.
3) Басовский Л.Е. "Финансовый менеджмент", учебник Москва, 2002год.
4) Нурсеитов А.А., Нурсеитов Н.А. "Финансовый менеджмент", учебное пособие, экономика Алматы, 2006год.
5) Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. "Финансовый менеджмент", Феникс, Ростов-на-Дону 2004год.
6) Арутюнов Ю.А. "Финансовый менеджмент" учебное пособие Москва, 2005год.
7) Крейнина М.Н. "Финансовый менеджмент" учебное пособие Москва, 2001год.
8) Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. "Основы финансового менеджмента" Минск, 2002год.
9) Уткин Э.А. "Финансовый менеджмент", Москва 1998год.
10) Стоянова Е.С. "Финансовый менеджмент" теория и практика, Москва 2006год.
11) Ковалев В.В. "Введение в финансовый менеджмент", Москва 1999год.
12) Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. "Финансовый менеджмент" Санкт-Петербург 1995год.
13) Стоянова Е.С. "Финансовый менеджмент" теория и практика, Москва 1996год.
14) Дыбаль С.В. "Финансовый анализ" теория и практика, Санкт-Петербург 2005год.
15) Бланк И.А. "Основы финансового менеджмента", Ника-Центр, 1999год.
16)"Финансовый менеджмент" под редакцией Е.И. Шохина.
17)" Рынок Ценных Бумаг Казахстана" - 2006. -№5-6. -с.30-34.
18)" Труд в Казахстане. - Проблемы. Факты. Комментарии"-2006. -№3. -с.7-12.
|
|
