СодержаниеВведение 3
1.Роль и место деловой оценки в системе функций кадрового менеджмента. 5
2.Комплексный подход к организации делового персонала. 11
2.1.Взаимосвязь критериев оценки персонала с целями и эффективностью функционирования организации. 11
2.2.Методы оценки результатов труда и деловых качеств персонала. 19
2.3.Организационное и правовое регулирование аттестации персонала. 32
3.Развитие методологии оценки трудового потенциала работника и организации. 34
Заключение 36
Список литературы 37ВведениеСовременные организации стремятся максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для их полной отдачи на работе и для интенсивного развития их потенциала.
В организации работы с кадрами на предприятии программной целью является управление трудовой деятельностью человека в соответствии с принципом эффективного использования личностного потенциала работника.
Принцип эффективного использования личностного потенциала работника, лежащий в основе управления персоналом на современном этапе, реализуется по трем главным направлениям:
Создание необходимых условий для всестороннего развития личностного потенциала работника;
Обеспечение условий для наиболее полной мобилизации потенциала работников предприятия на достижение стоящих перед ними целей (рациональное использование персонала);
Постоянное и систематическое развитие профессиональных качеств трудящихся в соответствии с задачами развития производства.
Система управления персоналом безусловно влияет на эффективность производства, так как основные направления, по которым осуществляется это воздействие, разнообразны: подбор, отбор, профессиональное развитие, мотивация, стимулирование, оценка персонала и др. В этой связи тема дипломного проекта является актуальной и представляет определенный практический интерес.
Нельзя говорить об эффективной работе или об улучшении работы организации, если не уделяется достаточно внимания оценке труда персонала, особенно руководителей и специалистов.
Результаты оценки работы персонала используются для принятия управленческих и административных решений, связанных с продвижением, увольнением, стимулированием и наказанием. Оценка работы персонала призвана дать ответ на вопрос о том, насколько эффективным является их труд.
В настоящее время признается необходимость формальной оценки качества и продуктивности выполнения должностных обязанностей для дифференциации оплаты труда, повышения эффективности и мотивации труда.
В связи с этим изучение и анализ проблем, связанных с управлением персоналом, с оценкой их деятельности, представляет большой теоретический и практический интерес.Литература1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов сред. проф. учеб. заведений. М.: Мастерство, 2002.
2. Бершова Л.В. Оценка личного трудового вклада руководителя //Справочник кадровика. №. 1. 2001. С. 95-106.
3. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. СПб.: Питер, 2002
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 1998.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2000.
6. Доброхотова И., Кукушкин М. Ассессмент-центр: форма и критерии оценки персонала //Кадровый вестник. № 2. 2002.
7. Дятлов В.А., Кибанов А.Ю., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: Приор, 1998.
8. Жуков А.Л. Оценка рабочих мест в тарифной системе оплаты труда //Справочник кадровика. № 6. 2002. С. 79-87.
9. Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родькина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда /Под ред А.Я. Кибанова. М.: Экзамен, 2000.
10. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: Дело, 1998.
12. Молодчик А.В. Менеджмент: Стратегия, структура, персонал. Учебное пособие для преподавателей и слушателей системы повышения квалификации руководящих кадров и специалистов. М.: Изд-во ВШЭ, 1997.
13. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.
14. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. М.: Дело, 1991.
15. Травин В. Процедура оценки аттестации //Учеба и подготовка. Апрель. 2001.
16. Травин В. Характеристика тестов оценки качества работника //Учеба и подготовка. Май. 2001.
17. Управление персоналом организации. Учебник. Под ред. члена-корреспондента Академии экономических наук и предпринимательской деятельности России, д.э.н., профессора А.Я. Кибанова. М. ИНФРА-М, 1997 г.
18. Щербин В. Оценка и аттестация персонала //Учеба и подготовка. Март. 2001.
|
|
