СодержаниеВведение 3
1. Мотивация персонала в современных условиях 4
1.1. Возрастание роли человеческого фактора в современном производстве 4
1.2. Подходы к мотивации на современном этапе 5
1.3. Зарубежный опыт мотивации персонала в современном производстве 9
1.4. Разработки по мотивации персонала российских исследователей 24
2. Краткая характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта исследования 25
2.1. Общая характеристика предприятия, построение аппарата управления, его задачи и функции 25
2.2. Состояние материально-технической базы предприятия 25
2.3. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия 26
3. Анализ существующей системы мотивации персонала объекта исследования 36
3.1. Анализ систем оплаты труда 36
3.2. Социальные и организационно-психологические методы мотивации применяемые на предприятии 40
Заключение 44
Список использованной литературы 45ВведениеПроблемы повышения эффективности труда, лучшего использования дорогостоящих и дефицитных кадровых ресурсов являются приоритетными, они приобрели ключевое значение для выживания и приспособления предприятий к новой для них экономической ситуации.
Осуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений с разными формами собственности, часто недостаточно эффективно и не достигает поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность необходимыми кадрами, способными нетрадиционно, на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи по управлению персоналом в современных экономических условиях.
Объект исследования: ОАО "Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей" (ОАО "ВЗТДиМ").
Цель работы: описать совершенствование системы мотивации персонала.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. обозначить возрастание роли человеческого фактора в современном производстве;
2. описать подходы к мотивации на современном этапе;
3. описать зарубежный опыт мотивации персонала в современном производстве;
4. привести примеры разработок по мотивации персонала российских исследователей;
5. дать общую характеристику предприятия, построение аппарата управления, его задачи и функции, описать состояние материально-технической базы предприятия, провести анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия
6. провести анализ систем оплаты труда
7. описать социальные и организационно-психологические методы мотивации применяемые на предприятии
Теоретической основой исследования послужили труды известных зарубежных и отечественных ученых. Среди них работы М.Вебера, Г.Десслера, Т.Питерса, Ф.У.Тейлора, А.Файоля, А.К. Гастева, И.Н.Герчиковой, А.Л.Журавлева, А.Б.Крутик, Т.С.Кабаченко, И.В. Романенко, О.С.Виханского, А.И.Наумова, В.П.Пугачева и других.Литература1. Абрамова Е. Система мотивации и увлеченные подчиненные //Директор-инфо.-2001.-№ 3.
2. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования //Кадры предприятия.-2002.-№ 7-8.
3. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Интеллектуальный капитал развития фирмы //Менеджмент в России и за рубежом.-2001.-№4.-с.13.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов.-М.: Гардарика,1998
5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов.-М.:Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М,1998.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент.Учебник.-М.:Банки и биржи.ЮНИТИ,1997.
7. Дафт Р.Л. Менеджмент.-СПб.:Питер, 2002.
8. Дружинин Е., Кортьева Н. Менеджер-инноватор: от идеи к ее реализации.//Управление персоналом.-2000.-№ 1.
9. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. - Дело, 1996.
10. Журавлев П.В., Кулапов М.Н.,Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. М., 1998.
11. Журавлев А.Л. Стиль и эффективность руководства производственным коллективом. Автореф. дисс. канд. психол.наук.-М., 1976.
12. Зайцев О.А.,Радугин А.А.Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. -М.: Центр, 1998.
13. Кабаченко Т.С. Психология управления: учебное пособие.-М.,2000.
14. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации.М.:ИНФРА,1999.
15. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом. М.: Теис, 1999.
16. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. -М.: Русская деловая литература, 1998.
17. Крутик А.Б. Маркушевич О.Г. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики.-М.,1999.
18. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2000.
19. Менеджмент/Автор-составитель Г. Б. Казначевская - Ростов н/Д: "Феникс", 2000.
20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1998.
21. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. В 2-х.-т. СПб.:Экономическая школа, 2001.
22. Овсянко Д.В. Основы менеджмента: Учеб.пос.-СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та,1999.
23. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др. - М.: Высшая школа, 1998.
24. Романенко И.В. Управление персоналом :Конспект лекций.-СПб., 2000.
25. Социально-психологические методы управления: практическое пособие для менеджера .-М.,2001.
26. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. / П. В. Журавлёв Ю. Г. Одегов. - М.: Издательство "Эксперимент", 2002.
27. Чемеков В. Стратегические цели компании и мотивация персонала //Человек и труд.-2002.-№ 9.
|
|
