СодержаниеВведение 3
1 .Ценовая политика в финансовой системе 8
1.1 .Организационные принципы ценообразования 8
1.2.Способы решения проблем формирования цен 14
1.3.Влияние ценовой политики на налогообложение 35
2. Особенности ценообразования в налогообложении 47
2.1. Структура предприятия 47
2.2.Налоговая политика и ценообразование 65
2.3. Анализ финансовых показателей 77
2.4. Влияние цены на финансовые результаты предприятия 83
3.Перспективы ценовой и налоговой политики 89
3.1. Способы снижения налоговой нагрузки в ценообразовании 89
3.2. Основные направления совершенствования ценообразования 98
Заключение 103
Список литературы 107ВведениеЦеновая политика торговой фирмы определяется в первую очередь ее собственным потенциалом, наличием доста¬точного капитала, квалифицированных кадров, организацией дела, а не только состоянием спроса и предложения на рынке. Даже имеющийся спрос нужно быть способным удовлетворить, причем в нужное время, в нужном объеме, в нужном месте и при обеспечении нужного рынку качества товаров или услуг. Поэтому как первый шаг предстоит определиться в стратегии фирмы, ее реальных возможностях и лишь после этого форми¬ровать рыночное предложение, определять ценовую политику.
Весь процесс работы в области цен и ценовой стратегии сво¬ей отправной точкой имеет определение миссии и перспектив¬ной линии развития фирмы, и в ходе ее практической реализа¬ции любые действия в формировании и применении цен преж¬де всего согласуются со стратегической линией компании, со всеми изменениями, которым она подвергается в рамках жиз¬недеятельности на рынке. Вместе с тем, политика цен, управ¬ление ценообразованием играют такую важную роль в жизни фирмы, что это является одним из основополагающих момен¬тов в плане ее стратегического развития.
Цена – важнейший элемент комплекса рыночных исследо¬ваний. Она относится к группе контролируемых факторов и вы¬ступает основным показателем, определяющим доход. Тради¬ционно плохое развитие ценовой стратегии в бизнесе России во многом обусловлено практикой установления цен без адек¬ватного учета структуры затрат. Кроме того, ценовые страте¬гии, разрабатываемые торговыми фирмами, редко увязываются с их общей стратегией, что также является причиной недостаточного использования такого мощного фактора воздействия на рынок, как цена.
В целях разработки качественной стратегии торговой фирме необходимы налаженный сбор информации о рынке, его исследова¬ния, подготовка и предложение новых товаров, а также опти¬мальная организация их сбыта. На основе анализа собранной информации о рынке предприятие разрабатывает свою страте¬гию. В ее рамках может осуществляться продажа освоенных то¬варов имеющимся потребителям, предоставление прежних услуг новым покупателям на прежнем рынке (стратегия проник¬новения), стратегия развития (продажа уже используемых в прак¬тике товаров на новом рынке), стратегия сбыта новых товаров (реализация новых продуктов на уже освоенном рынке), стра¬тегия диверсификации (предоставление новых товаров на но¬вом сегменте рынка). При выборе фирмой любой конкретной стратегии развития ей приходится разрабатывать специальную ценовую политику, адекватную выбранной стратегической про¬грамме. Требования рынка ориентируют фирму на постоянное изучение условий сбыта продукции и лежат в основе работы всех ее подразделений.
Поскольку стратегия цен вытекает из общей стратегической концепции фирмы, отраженной в ее плане перспективного раз¬вития, с самого начала нужно определиться в вопросах страте¬гического порядка. Стратегическое планирование — процесс формирования миссии и целей фирмы, выбора специфических стратегий для определения и приобретения необходимых ресурсов и их распределения с целью обеспечения эффективной работы предприятия в будущем. Процесс стратегического пла¬нирования выступает инструментом, существенно помогающим в принятии всех управленческих решений. Его задача заключа¬ется в обеспечении нововведений в достаточном объеме и не¬обходимого качества для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Стратегическое планирование заканчивается оп¬ределением общих направлений, следование которым обеспе¬чивает рост и укрепление позиций фирмы. Таким образом, исходя из вышеизложенного, представляется, что исследование данной тематики представляется достаточно актуальным.
Россия, вставшая на путь трудных реформ, сталкивается с множеством проблем. В настоящее время отчетливо прослеживается стремление многих торговых фирм к упрочнению своего положения на рынке, придание своему бизнесу стабильного положения. Это требование времени, продиктованное здравым смыслом и стремление выжить в условиях обостряющейся конкуренции и отягощения налогового бремени, побуждает к поиску адекватных ответов на животрепещущие вопросы экономической действительности, такие как:
• изменение функционирования хозяйственных механизмов;
• разработка и реализация ценовой стратегии и тактики в новых условиях;
• активное использование новых возможностей управления;
• применение всех легальных методов хозяйственного маневрирования.
Очевидно, что торговое предприятие должно выработать индивидуальную экономическую стратегию, которая позволила бы экономически эффективно добиться поставленных целей.
Несмотря на то, что за последнее время широкое распространение получили неценовые факторы конкуренции, цена была и остается важнейшим критерием принятия потребительских решений. Она сохраняет свои позиции как традиционный элемент конкурентной политики и оказывает очень большое влияние на рыночное положение и прибыль предприятия.
В развитых странах вопрос ценообразования серьезно проработаны экономистами, определены основные подходы к определению цен для различных типов рынков, выработаны конкретные рекомендации производителям, оказавшимся в тех или иных рыночных ситуациях.
Особенность положения российских производителей заключается в том, что они не могут напрямую использовать в своей деятельности методы ценообразования, разработанные в условиях развитого рынка. На сегодняшний день существует ряд причин, не позволяющих быстро перейти от нормативного ценообразования к гибкой ценовой политике. Среди таких причин можно назвать:
• высокую степень монополизации рынка и часто встречающееся практическое отсутствие конкурентной среды;
• неразвитость информационной среды, позволяющей производителю отслеживать изменения конъюнктуры рынка;
• слабая адаптация работников предприятий к жестким требованиям рынка;
• недостаток специалистов в области маркетинга и менеджмента, способных заниматься разработкой и реализацией стратегии, и целый ряд других причин, обусловленных переходным этапом в экономике.
В связи с этим существует проблема адаптации рыночных механизмов ценообразования к условиям российской экономики.
В дипломной работе рассмотрены основные принципы ценовой стратегии и их влияние на налогообложение на примере торгового предприятия ООО "Незабудка-Некст".
Объектом исследования настоящей работы является ценовая политика предприятия.
Предмет исследования настоящей работы является ценовая политика торгового предприятия ООО "Незабудка-Некст".
Цель работы заключается в рассмотрении ценовой политики для ООО "Незабудка-Некст" и ее влияние на налогообложение на основе теоретически обоснованной методики.
Поставленная цель предполагает решение ряда задач, основными из которых являются следующие:
В процессе данной работы были использованы следующие научно-исследовательские методы:
• Анализа и синтеза;
• Статистический;
• Метод сравнений;
• Экономико-математические;
• Индуктивный;
• Дедуктивный;
• Применения передового опыта
• Другие.
Работа выполнена на основе документов бухгалтерской (финансовой) отчетности по торговому предприятию ООО "Незабудка-Некст", научно- и учебно-экономической литературы, а также изданий периодической печати, таких как «Экономист», «Российский экономический журнал», «Вопросы экономики» и др.Литература1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2002.
2. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушкина. - М.: "Издательство ПРИОР", 2005. - 432 с.
3. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы. М.: «Экономическое образование», 2005.
4. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2005.
5. Виханский О.С. “Стратегическое управление”, Издательство Московского Университета, 2004.-431с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент; Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика,2004.-528с.
7. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2004. - 367 с.
8. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг: Учебное пособие. - М.: "Изд-во ПРИОР", 2002. - 256 с.
9. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. - М.: Русская деловая литература, 2003. - 320 с.
10. Менар К. Экономика организации. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 160 с.
11. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. - М.:ИНФРА-М, 2006.-430 с.
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.:Дело, 2002.-702 с.
13. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 336 с.
14. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского-СПб:Издательство "Питер",2004. - 448 с.
15. Обер-Крие Дж. Управление предприятием: Пер. с фр. - М.: Сирии, 2005. -257с.
16. Паркинсон С., Рустомджи М.К. Искусство управления: Пер. с англ.. Спб.: Лениздат, 2002.- 143 с.
17. Портер М. Международная конкуренция. / Пер. с англ. Под ред. Щетинина В.Д. - М.: Международные отношения, 2003.
18. О.В. Памбухчиянц Организация и технология коммерческой деятельности. М., 2004.
19. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. и др. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М.. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 3 12 с.
20. Смирнов Э.А. Основы теории организации; Учебное пособие для вузов. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. - 375 с.
21. Уткин Э.А. Управление фирмой.-М.: "Акалис", 2006.-516 с.
22. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие./ Под ред. А. П. Градова. - СПб.: СпецЛит., 2005. - 285 с.
|
|
