Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Финансы, экономический анализ, ценообразование/Финансы/Организация бюджетного планирования

Тема/Вариант	Организация бюджетного планирования
Предмет	Финансы
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	31
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

Введение 1. Для чего требуется бюджетирование 2. Система бюджетирования, ее роль 3. Структура основного бюджета 4. Виды смет 5. Финансовое планирование и бюджетирование в фирме 6. Бюджетный цикл ЗАДАЧА Заключение Список литературы

Введение

В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля над расходованием средств. Бюджетирование признано одним из наиболее эффективных методов финансового планирования, предусматривающим составление детального, скоординированного по всем подразделениям и функциям плана работы организации в целом и контроля его исполнения. Ядром системы бюджетирования является финансово-экономическая модель, в рамках которой на уровне ключевых показателей происходит увязка хозяйственных и финансовых процессов, т.е. планы перестают быть разрозненными, возникает единая замкнутая технология управления с возможностью реализации обратной связи - корректировки планов для достижения приемлемого общего результата. Бюджетирование, ориентированное на достижение целей компании - это инструмент управления, который дает возможность изменять ее деятельность. Цели становятся вполне конкретными и осязаемыми, они материализуются в конкретных показателях, находящихся в компетенции конкретных менеджеров и исполнителей. Бюджетирование - связующее звено между стратегическим управлением, осуществляемым высшим руководством, и оперативным управлением, реализуемым на нижнем уровне. Организация бюджетного планирования - сложная управленческая процедура, охватывающая сотрудников всех служб предприятия. Необходимость адекватного и своевременного выполнения участниками регламентированных функций и обеспечения их эффективного взаимодействия обусловливают создание автоматизированной системы бюджетирования.

Литература

1. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М: "Аудит", 1994. 2. Керимов В.Э. Учет на производственном предприятии.-М.: Дашков и К, 2001. 3. Шеремет А.Д. Управленческий учет.-М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 1999. 4. Карпова Т.П. Управленческий учет.-М.: ЮНИТИ, 2000. 5. Палий В.Ф., Вандер Вил Р. Управленческий учет.-М.:ИФРА, 1997.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте