УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБюджетирование и анализ безубыточности по данным ООО "Спарт-Тур"
ПредметУправленческий учёт
Тип работыкурсовая работа
Объем работы50
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 Глава I. Характеристика индустрии туризма 5 1.1. Специфика индустрии туризма 5 1.2. Характеристика деятельности ООО "Спарт-Тур" 9 Глава II. Управленческий анализ затрат предприятия 14 2.1. Анализ затрат ООО "Спарт-Тур" 14 2.2. Калькуляция и планирование затрат ООО "Спарт-Тур" 21 Глава III. Бюджетирование и анализ безубыточности по данным ООО "Спарт-Тур" 33 3.1. Бюджетирование по данным ООО "Спарт-Тур" 33 3.2. Анализ безубыточности работы ООО "Спарт-Тур" 39 Заключение 43 Список литературы 48 Приложение 1 51

Введение

Введение Систему управленческого учета каждое предприятие может ставить исходя только из своих целей и видения перспектив развития. Управленческий учет - это подсистема бухгалтерского или финансового учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Управленче-ский учет охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах са-мой организации. Частью общей сферы управленческого учета является производственный учет, под которым обычно понимают учет издержек производства и анализ данных об экономии или перерасходе по сравнению с данными за предыдущие периоды, прогнозами и стандартами. Управленческий учет - это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, ин-терпретация и передача информации, необходимой для управления какими-либо объектами. Глав-ная цель производственного учета - калькуляция себестоимости продукции и услуг. Производст-венный учет - это управленческий учет плюс небольшая часть финансового учета. Управленческий учет представляет собой процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, необходимой управленческому звену предприятия для осуществления планирования, оценки и контроля хозяй-ственной деятельности. Эта информация позволяет также организовать оптимальное использова-ние ресурсов предприятия и контроль за полнотой их учета. Помимо этого управленческий учет включает подготовку финансовой отчетности для групп внешних пользователей информации, та-ких, как акционеры, кредиторы, органы государственного и налогового регулирования. Управленческий учет - это система внутреннего оперативного управления. К управленче-скому учету относятся задачи текущего оперативного управления финансово-хозяйственной дея-тельностью организации по всей структуре: от высших до самых низших звеньев управления. Управленческий учет - это предоставление лицам в самой организации информации, на ос-нове которой они принимают более обоснованные решения и повышают эффективность и произ-водительность текущих операций. Управленческий учет генерирует информацию о распределении затрат между реализованной продукцией и товарно-материальными запасами; предоставляет ин-формацию, которая помогает менеджерам принимать решения более обоснованно; предоставляет информацию, необходимую для планирования, контроля и измерения показателей функциониро-вания системы. Затраты и прибыль являются основным объектом управленческого учета. От правильности и результативности внутреннего управленческого учета и анализа зависит основной результат - прибыль, которая затем становится объектом финансового анализа. В этом единство целей, но различие объектов управленческого и финансового учета и анализа. Каждый из них решает свою задачу единой стратегии бухгалтерского учета и анализа предприятия. В связи с вышеизложенным, следует отметить важность рассмотрения вопросов управленче-ского учета. Система управленческого учета зависит от специфики работы каждого предприятия, мас-штабов его работы, целей деятельности. В качестве объекта исследования было выбрано Общество с ограниченной ответственностью "Спарт-Тур". Туризм и путешествия являются неотъемлемой частью индустрии гостеприимства. Путешествия - главная тема туризма. Различия во времени, расстояниях, местах проживания, це-лях и продолжительности пребывания - все это лишь отличительные элементы туризма. Туризм является многоцелевым феноменом, который одновременно сочетает в себе элементы приключе-ний, романтику дальних странствий, определенную тайну, посещение экзотических мест и, одно-временно, земные заботы предпринимательства, вопросы здоровья, личной безопасности и со-хранности имущества. Туризм играет одну из главных ролей в мировой экономике, обеспечивая десятую часть ми-рового валового национального продукта. Эта отрасль экономики развивается быстрыми темпами и в ближайшие годы станет наиболее важным ее сектором. Ежегодный рост инвестиций в индуст-рию туризма составит около 30%. В последние годы туризм стал одним из самых прибыльных ви-дов бизнеса в мире. Он использует примерно 7% мирового капитала. Туризм - индустрия, разви-вающаяся в тех регионах, которые обладают естественными и искусственными особенностями, привлекающими принцип посетителей (туристов) разнообразным характером деятельности. При написании данной работы были использованы учебные, периодические издания, норма-тивные и законодательные акты по исследуемой теме. Глава I. Характеристика индустрии туризма 1.1. Специфика индустрии туризма Характерной особенностью индустрии туризма является то, что она объединяет в себе пред-приятия, производящие как материальные (товары), так и нематериальные продукты (услуги). Этим объясняется особенность и сложность экономики индустрии туризма. Услуга является не-традиционным товаром, ее особенность состоит в том, что она не приобретает овеществленной формы. Продукцией туриндустрии, по существу, является сервис. Составленный из целого ряда раз-личных услуг и будучи невидимым, он не может быть измерен, опробован и проверен клиентом заранее. Можно выделить отличительные особенности и специфические черты услуг как товара (за-кон "4-не"): - неосязаемость услуги, - неразрывность производства и потребления, - непостоянство качества услуги, - несохраняемость услуги. В современной экономической литературе практически отсутствует методика постановки управленческого учета затрат непосредственно в сфере туризма. Как правило, значительное вни-мание уделяется постановке управленческого учета на производственных и в торговых предпри-ятиях, меньше - на предприятиях, работающих в сфере услуг. При этом рассматривается поста-новка управленческого учета на микроуровне применительно к поведению фирмы на современном рынке. Специфика деятельности сферы туризма не учитывается. Туристские услуги сравнивают с "невидимым" товаром, что также связано со спецификой туристского потребления, которое происходит в местах производства туристских услуг. При этом стоимость такого товар можно определить с точки зрения как спроса на туристкие услуги, так и предложения данных услуг. Концепция туристских расходов охватывает широкий диапазон статей - от приобретения по-требительских товаров и услуг, являющихся неотъемлемым элементом путешествий и пребыва-ний, до приобретения небольших товаров длительного пользования для личного потребления, су-вениров и подарков для родственников и знакомых. Все больше производителей туристских услуг понимают, что их прибыль оказалась в жест-ких руках конкуренции за лучшую цену и лучшее качество. С учетом этого, постановка системы оперативного управленческого учета затрат на предпри-ятиях в сфере туризма, использующей затратные показатели, позволяет достичь традиционных целей управленческого учета, при этом одновременно удовлетворяются разнообразные потребно-сти отдельных менеджеров организации. Анализ себестоимости затрат необходим для туристских организаций по двум причинам: 1. высока степень разнородности (разнотипоности) туристского продукта, т. е. различные ви-ды накладных затрат поглощаются разными турпродуктами в разной степени; 2. использование объемозависимых баз распределения (носителей издержек) для распределе-ния объемонезависимых косвенных затрат приводит к искажению показателя себестоимости тур-продуктов; причем степень искажения определяется долей, которая приходится на объемонезави

Литература

Список литературы 1. ГОСТ № 50681-94. Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских ус-луг. Введен с 01.01.95. // Справочно-правовая система "Гарант" 2. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости ту-ристского продукта и формированию финансовых результатов у организаций, занимающихся ту-ристской деятельностью: Приказ Государственного комитета Российской Федерации по физиче-ской культуре и туризму №402 от 4.12.98 // Справочно-правовая система "Гарант" 3. О защите прав потребителей: Закон РФ от 07.02.1992 № 2300-1. // Справочно-правовая система "Гарант" 4. Абрамова И. Правильное решение! Как строить систему управленческого учета. / И. Абрамова. // Бухгалтер и компьютер, № 10 - 2003. - с. 16 5. Аткинсон Э. А., Банкер Р. Д., Каплан Р. С., Янг М. С. Управленческий учет. / Э. А. Аткинсон, Р. Д. Банкер, Р. С. Каплан, М. С. Янг. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2005. - 416 с. 6. Афанасьев А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии. / А. Афанасьев. // Финансовый директор. - №6. - 2003. - с. 36-42 7. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/ Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 231 с. 8. Баженов Г. Е. и др. Экономика предприятия. / Баженов Г.Е., Гнездилова Л.И., Стародубцева О.А., Яцко В.А. - Н.: Учебное пособие Новосибирского Государственного Технического Универ-ситета. Кафедра Экономики предприятий. Новосибирск, 2000. - 287 с. 9. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Курс экономического анализа: Учеб. для экон. спец. вузов. / Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2001 - 412 с. 10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.:Финансы, 2002.- 460 с. 11. Барнгольц С. Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объедине-ний: Учебник / Под ред. С. Б. Барнгольц и Г. М. Тация. - 4-е изд. перераб. и дополн. - М.: Фи-нансы и статистика, 2001 - 407с. 12. Белобородова В., А. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: Учебное по-собие / Под ред. В. А. Белобородовой, А. П. Чечета и др. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2000.- 279 с. 13. Богдановкая Л. А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Бо-гдановская, Г.Г. Виногоров, О.Ф. Мигун и др.: Под общ. ред. В.И. Стражева. - Минск: Выс. шк., 2000. - 363 с. 14. Божко П. Особенности управленческого учета на российских предприятиях. / П. Божко. // Фи-нансовый директор, - №2. - 2003. - с. 16 15. Бужинский А. И., Шеремет А. Д. Методика экономического анализа деятельности производст-венного объединения. / Под ред. А. И. Бужинского, А. Д. Шеремета. - М.: Финансы, 2000 - 224 с. 16. Горбылева З. М. Экономика туризма: Учеб. Пособие. / З. М. Горбылева. - Мн.: БГЭУ, 2004. - 478 с. 17. Горфинкель В. Я. Экономика предприятия: уч. для вузов / В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В.П.Прасолова и др.; Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. Е.М.Купрякова.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. - 413 с. 18. Грибановский В.М. Концепция управленческого учета на современном этапе развития эконо-мики России. / В. М. Грибановский // Управленческий учет, №1 - 2005. - с. 56-58 19. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./ Под ред. Табали-ной С.А. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002. - 430 с. 20. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебник. / К. Друри. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 1071 с. 21. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. / К. Друри. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 486 с. 22. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костинг / Пер. с англ.; под ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: Аудит; ЮНИТИ, 2000. - 412 с. 23. Ефимова О. В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп. / О. В. Ефимова. - М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2000. - 352 с. 24. Жуков И. Н. Управленческий учет - база для принятия решений. / И. Н. Жуков // Управленче-ский учет и финансы, №1 - 2006. - с. 2-8 25. Ильенкова С. Д. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е.Адамов, С. Д. Ильенкова, Т.П.Сиротина и др.; Под ред. д-ра экон. наук, проф. С. Д. Ильенковой. 3-е изд.- М.: Финансы и статистика, 2001. - 325 с. 26. Иржанов В. М. Анализ структуры затрат компании. / В. М. Иржанов. // Управленческий учет и финансы, №1 - 2006. - с. 56 27. Керимов В. Э. Организация управленческого учета на розничных торговых предприятиях сис-темы потребительской кооперации. / В. Э. Керимов. // Аудит и финансовый анализ. - №4. - 2002. - с. 34 28. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат. / В. Э. Керимов. Е. В. Минина // Менеджмент в России и за рубежом. - №1. - 2002. - с. 46-47 29. Ковалев А. П. Функционально-стоимостной анализ и управление затратами. / А. П. Ковалев - М.: МГТУ "Станкин", 2001. - 187 с. 30. Козырева Т. В. Учет издержек в туризме: Учеб. пособие. / Т. В. Козырева. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 224 с. 31. Костин Б. В основе многих концепций управленческого учета лежат советские разработки. / Б. Костин. // Финансовый директор. - №5. - 2003. - с. 14 32. Костин Б. Постановка управленческого учета: опыт практиков. / Б. Костин. // Финансовый ди-ректор. - №5. - 2003. - с. 18 33. Костин Б., Нетесова А. Без управленческого учета невозможно руководить предприятием. / Б. Костин, А. Нетесова. // Финансовый директор. - №2. - 2003. - с. 26 34. Коханова Т. А. Подводные камни" постановки управленческого учета на предприятии". / Т. А. Коханова. // Менеджмент в России и зарубежем, №4 - 2001. - с. 52 35. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии: Учеб. по-собие. / В. Г. Лебедев, Т. Г. Дроздова, В. П. Кустарев. - СПб: СПбГИЭА, 2000. - 386 с. 36. Морозов М. А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме: Учебник для студ. высш. учеб. заведений. / М. А. Морозов. - М.: Издательский центр "Академия", 2004. - 288 с. 37. Новиков В. Иллюзии эффективного управления, или полностью ли вы используете все пре-имущества управленческого учета и бюджетирования? / В. Новиков. // Клерк. - №6. - 2003. - с. 43 38. Паламарчук А. С. Управление финансовым состоянием предприятия с помощью определения критической суммы затрат. / А. С. Паламарчук // Справочник экономиста. - №3. - 2006. - с. 46 39. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. / В. Ф. Палий. - М.: Бератор-Пресс, 2003. - 224 с. 40. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета. / М. З. Пизенгольц // Бухгалтерский учет. - №19. - 2000. 41. Попова Л.В., Головина Т.А. Основные концепции управленческого анализа затрат на промыш-ленном предприятии. / Л. В. Попова, Т. А. Головина. // Управленческий учет, №1 - 2005. - с. 42-44 42. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. / Г. В. Савицкая. - Минск.: ООО "Новое знание", 2000 - 688 с. 43. Соболева Е. А., Соболев И. И. Финансово-экономический анализ деятельности туристской фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 128 с. 44. Уорд К. Стратегический управленческий учет. / К. Уорд. - М.: Олимп-Бизнес, 2002. - 387 с. 45. Чечевицына Л. Н., Чуев И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. / Л. Н. Чечевицына, И. Н. Чуев. - М.: ИКЦ "Маркетинг". - 2001.- 352 с. 46. Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. - М.: Экономика, 2001 - 232 с. 47. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебник. / А. Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 364 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте