СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА, РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ И НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 5
1.1. Производственная программа предприятия 5
1.2. План производства продукции предприятия 7
1.3. План реализации продукции предприятия 9
1.4. Рабочее время и его использование 10
1.5. Классификация затрат рабочего времени 12
1.6. Эффективное использование фондов рабочего времени 13
2.АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА, РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ И НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 19
2.1. Анализ выполнения плана производства продукции 19
2.2. Анализ выполнения плана по выпуску товарной продукции предприятия по видам 23
2.3. Данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени 24
2.4. Данные для факторного анализа производительности труда 27
2.5. Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала способом абсолютных разниц 31
2.6. Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочего способом абсолютных разниц 32
2.7. Результаты факторного анализа производительности труда 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40ВведениеВВЕДЕНИЕ
Термин "анализ" в переводе с греческого означает "разделяю", "расчленяю". В узком плане анализ можно рассматривать, как расчленение предмета на составные части для изучения их как частей целого [15].
Такое изучение предмета с помощью его расчленения позволяет заглянуть вовнутрь исследуемого явления, процесса, предмета и понять его внутреннею сущность, определить роль каждого элемента в изучаемом предмете или явлении [4].
Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников [16].
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. [19]
Целью экономического анализа является изучение последствий деятельности всех предприятий и хозяйственных учреждений, определение влияния факторов на их отклонения для выявления в дальнейшем недостатков и резервов, а также разработка методов, направленных на обновление и увеличение объемов производства и реализации, повышения эффективности и стабильности их работы.
Предметом экономического анализа является финансово-хозяйственная деятельность предприятий и организаций [23].
Экономический анализ хозяйственной деятельности позволяет выявить причины успехов или неудач и способствует быстрому распространению передового опыта, внедрению новой техники, применению наиболее экономных приемов в работе, ликвидации недостатков в работе, упреждению бесхозяйственности, непроизводительных расходов и потерь [17].
Экономический анализ хозяйственной деятельности занимает важное место в системе экономических наук.
Он служит базой для научно обоснованного планирования, оценки и контроля работы предприятия, выполнения принятых обязательств, способствует выявлению резервов, усилению режима экономии и укреплению хозяйственного расчета [5].
Экономический анализ очень тесно связан с рядом экономических и неэкономических дисциплин.
Эти связи с обособлением анализа не только не сужаются, а, наоборот, становятся еще более многочисленными, что обусловлено в первую очередь местом анализа в системе экономических наук, его методологическим характером и еще той ролью, которую он выполняет в системе управления производством на предприятии [4].
В первую очередь среди наук, с которыми связан экономический анализ, нужно выделить экономическую теорию, которая изучает экономические законы, механизм их действия, создаёт теоретическую основу для развития всех экономических дисциплин [10].
В свою очередь экономический анализ определённым образом содействует развитию экономической теории. Многочисленные аналитические исследования накапливают сведения о проявлении тех или иных экономических законов. Изучение этих сведений позволяет формулировать новые, ранее неизвестные законы, делать глобальные прогнозы развития экономики страны или мировой экономики [16].
Глубокий анализ хозяйственной деятельности предприятия невозможно провести, не зная отрасли и организации производства на анализируемом предприятии. В свою очередь результаты экономического анализа используются для совершенствования организации производства, внедрения научной организации труда, передового опыта и т.д. Анализ содействует подъёму экономики конкретных предприятий и отрасли в целом [17].
1. ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ И НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
1.1. Производственная программа предприятия
Производство и реализация продукции являются важнейшими функциями предприятия. Два этих аспекта рыночной активности можно рассматривать как две стороны одной медали под названием "производственная деятельность". Однако, показатели, описывающие эти два аспекта, существенно различаются [4].
Под результатом производства следует понимать продукцию, произведенную и выпущенную в обращение, т.е. подготовленную к реализации, а под результатом реализации - продукцию, которая уже нашла своего потребителя, т.е. отгружена или передана ему в соответствии с условиями договора, или оплачена [8].
Ориентирами для деятельности любого предприятия является его планы [14]:
- план производства,
- план реализации продукции,
- план развития и т.д.
Производственная программа является одним из таких планов, который отражает основные направления и задачи развития в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации производства [19].
Производственная программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях [23].
Производственная программа включает следующие основные разделы [22]:
- План по производству продукции предприятия;
- План выпуска продукции на экспорт;
- План по повышению качества продукции;
- План реализации продукции.
При формировании производственной программы необходимо ориентироваться на потенциальные и фактические возможности предприятия по производству продукции, т.е. на производственную мощность [21].
Подготовка производственной программы является ответом на ключевые вопросы управления производством [18]:
- какие виды продукции и в каких количествах производить;
- в какие сроки должна быть готова продукция к отправке покупателю;
- какого качества должна быть продукция в планируемом периоде;
- сколько продукции предприятие может выпустить дополнительно в случае возникновения срочных заказов, какого вида и качества;
- каков нижний предел объема выпуска продукции, при котором следует перейти в режим его консервации или остановить для модернизации;
- каковы должны быть объемы потребляемых ресурсов для производства продукции и возможности для их удовлетворения;
При разработке производственной программы необходимо основываться на потребностях регионального и мирового рынков, общей рыночной ситуации, состоянии конкурирующих предприятий и отраслей [19].
В качестве исходных данных при разработке производственной программы можно использовать [7]:
- уставные виды деятельности предприятия по производству и реализации продукции;
- результаты фактического выполнения производственной программы за предыдущие периоды;
- данные по спросу на продукцию предприятия;
- сведения о рекламациях, замечаниях по качеству продукции за предыдущий период;
- сведения о долях продукции предприятия в общем объеме ее выпуска на рынке за предыдущий период по уровням качества;
- сведения об объеме реализации продукции предприятия за предыдущий период по месяцам (кварталам);
- расчеты производственной мощности предприятия;
- прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы;
- решения высших органов управления предприятия о стратегических перспективах его развития.
1.2. План производства продукции предприятия.
Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция [24].
Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах [15].
Товарная продукция - отличается от валовой тем, что в нее не включаются остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот [11].
По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.
Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем производства [3].ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: НОРМА, 2002. С.55.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. "Финансы и статистика", 2003.-248 с.
4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб./ Н. А. Русак, В. И. Стражев, О. Ф Мигун; Под общ. ред. В. И. Стражева. - Мн.: 2003. - 234 с.
5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Под общей ред. д.эк.н., профессора Л.Л. Ермолович. - Минск: ООО "Интерпрессервис", 2001. - 270 с.
6. Волков О. Н. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Издательство ЮНИТИ 2006. - 420 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент. - Москва: ЮНИТИ, 2001. - 501 с.
8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - Москва: Финансы и статистика, 1999. - 208 с.
9. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 247 с.
10. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Юнити, 2004. - 456 с.
11. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. - Москва: ПРИОР, 2004. - 200 с.
12. Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов. - Москва: Финансы и статистика, 2001.
13. Производственный менеджмент/ Под ред. С.Д. Ильенковой. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 230 с.
14. Рыбин В. И., Джомилинская З. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник, - М.: Финансы и статистика, 1998 г. - 290 - 315 с.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО "Новое знание", 1999. - 688 с.
16. Теория экономического анализа: Учебник/ Баканов М.И., Шеремет А.Д. 4-е мзд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 2002.- 416 с.
17. Управление предприятием и анализ его деятельности/ Под ред. С.Ю. Наумова. - Саратов: Издательство Саратовского университета, 2003.
18. Управление предприятием и анализ его деятельности/ Под ред. В.Н. Титаева. - Москва: Финансы и статистика, 1998.
19. Чепурин М.Н., Киселева Е.А., Курс экономической теории - Киров, "АСА", 2007.
20. Чечевицына Л. Н., Чуев И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2006. - 359 с.
21. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебное пособие. - М.. "ИНФРА-М", 1999.
22. Шмалин Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - Москва: Финансы и статистика, 1996.
23. Экономика предприятия/Под ред. профессора О.И. Волкова. - Москва: ИНФРА-М, 2000. - 416 с.
24.Экономика предприятия/ Под ред. В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др. - Москва: ЮНИТИ, 1999. - 367 с.
25. Эклунд К. Эффективная экономика. - Минск, 2007.
|
|
