УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУправление стоимостью Бескудниковского комбината строительных материалов в условиях реструктуризации.
ПредметСтроительство
Тип работыдиплом
Объем работы160
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Содержание 4 Введение 6 Глава 1. Теоретические основы оценки и управления бизнеса. 8 1.1. Предпосылки оценки бизнеса. 8 1.2. Предприятие как объект оценки 10 1.3. Использование трех подходов к оценке предприятия 18 1.3.1. Расчет стоимости бизнеса по затратному (имущественному) подходу 18 1.3.2. Расчет стоимости бизнеса по сравнительному подходу 23 1.3.3. Расчет стоимости бизнеса по доходному подходу 27 1.3.4. Определение результирующего значения рыночной стоимости 33 1.4. Оценка бизнес-линий 38 1.4.1. Цели оценки бизнес-линий 39 Глава 2. Описание местоположения. Инженерная часть 43 2.1. Введение 43 2.2. Зарубежный опыт реконструкции 43 2.3. Описание Алтуфьевского района. 47 2.3.1. Историческая справка. 47 2.3.2. Близлежащая застройка. 48 2.3.3. Экологическая обстановка в районе. 50 2.4. Описание архитектурной части 50 2.4.1. Генеральный план 50 2.4.2. Решение Фасада 52 2.4.3. Объёмно – планировочные решения 52 2.5. Основные конструктивные решения 56 2.6. Внутренняя отделка помещений 59 2.7. Инженерные системы здания 60 2.8. Технические характеристики жилого дома 62 2.9. Безопасность жизнедеятельности при реконструкции ООО «Бескудниковского комбината строительных материалов» 63 2.9.1. Описание объекта 63 2.9.2. Зоны потенциально действующих опасных производственных факторов: 65 2.9.3. Рекомендации по повышению безопасности при реконструкции здания 65 2.9.4. Охрана труда в процессе монтажа сооружения 67 Вывод 72 Глава 3. Проблема реорганизации промышленных предприятий. Пути решения. 73 3.1. Развитие и совершенствование облика г. Москвы. Проблема реорганизации промышленных предприятий. 73 3.2. Описание предприятия 80 3.2.1. Общие положения 80 3.2.2. Сведения об уставном капитале и учредителях Общества 81 3.2.3. Управление Обществом 82 3.2.4. Основные показатели работы предприятия в 2003 году 82 3.2.5. Основные средства Общества 85 3.3. Обоснование перебазирования предприятия 85 3.3.1. Финансовый анализ предприятия. 90 3.3.1.1. Оценка состава и структуры баланса. 92 3.3.1.2. Оценка платежеспособности предприятия 96 3.3.1.3. Оценка финансовой устойчивости предприятия 98 3.3.1.4. Оценка рентабельности предприятия 101 3.3.1.5. Оценка деловой активности предприятия 103 3.3.2. Оценка бизнеса предприятия 105 3.3.2.1. Оценка бизнеса ОАО «Бескудниковский комбинат строительных материалов» затратным подходом. 105 3.3.2.2. Оценка рыночной стоимости ОАО «Бескудниковский комбинат строительных материалов» доходным подходом 114 3.4. Ликвидация предприятия. 141 3.5. Перебазирование предприятия с реорганизацией ранее занимаемой территории. 142 3.5.1. Оценка местоположения земельного участка. 142 3.5.2. Экономический расчет перебазирования предприятия и реорганизации занимаемой им территории 151 3.6. Заключение 159 Библиографический список 160

Введение

Актуальность представленной работы обусловлена необходимостью перепрофилирования или вывода промышленных производств из Москвы, в связи с создавшейся тяжелой экологической ситуации в городе. При этом необходимо учитывать негативное влияние перебазирования на экономическое состояние предприятия и создать условия для минимизации потерь. Указанные проблемы определили принятие Правительством г. Москвы Постановлений и Целевых программ о выводе промышленных предприятий за черту города и реорганизации пром.зон. Исторически сложившаяся застройка территорий города с большим количеством промышленных предприятий требует поиска различных технических и экономических решений с целью изменения функционального назначения пром.зон под жилую и общественную застройку. К числу промышленных районов относится Алтуфьевский район, в котором расположена промышленная зона № 49, включающая Бескудниковский комбинат строительных материалов, один из крупнейших в городе. Предприятие обеспечивающее работой более 2000 человек, расположено на 39 гектарах земли и имеет около 1 миллиарда объема реализации в год. Характер производственной деятельности обуславливает высокий уровень опасности предприятия для экологической ситуации города. Москва — крупный мегаполис в основном расположенный в пределах Московской Кольцевой Автодороги, сдерживающей его рост, в тоже время постоянно сокращаются территории внутри города под жилую и общественную застройку, в связи с чем перспектива развития города раскрывается в возможности использования территорий предприятий, выведенных из города. При решении этой задачи возникает ряд серьезных технических и экономических проблем, которые связаны с: ­ Переводом действующего предприятия на новую площадку или использование незадействованных мощностей других предприятий; ­ Рекультивация освобожденных территорий и приведение их в состояние, пригодное для строительства объектов другого назначения. В связи с этим представляется интересным опыт зарубежных стран Техника повторного использования городских территорий известна архитекторам, так в Париже в парке Ла Виллет были использованы каркасы старых каналов и скотобойни для создания музеев, концертных и выставочных залов. В Италии — преобразован комплекс химических предприятий в общественно-культурный центр, в Лондоне, Нью-Йорке, Гонконге, Буэнос-Айресе подверглись широкой реконструкции портовые районы, еще одним примером служит реконструкция Газометров в пригороде Вены — альянс жилья и магазинов, место поломничества туристов. Общей концепцией реконструкции в этих проектах является использование нулевого цикла, несущих конструкций для возведения здания нового назначения. Целью дипломной работы явился выбор наиболее эффективного управленческого решения, технически и экономически обоснованного в условиях реорганизации производства. В представленной работе рассмотрены три из наиболее вероятных сценария решения данной проблемы: 1 вариант — ликвидация предприятия; 2 вариант — перебазирование предприятия за черту города с выплатой компенсации за освобождаемый участок; 3 вариант — перебазирование предприятия с сохранением земельного участка и реформированием деятельности на нем.

Литература

1. М.А. Федотова, Э.А. Уткин «Оценка недвижимости и бизнеса» учебник, издательство Тандем, Москва 2000 г. /8,10,19/; 2. С.В. Валдайцев «Оценка бизнеса. «Управление стоимостью предприятия», издательство Юнити, Москва 2002 г. /7-18, 23, 24/; 3. Под общ. Редакцией П.Г. Грабового «Экономика и управление недвижимостью», учебник, издательство Смолин-Плюс, Москва 1999 г. /462, 471-475, 481-484/;
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте