УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ трудовых ресурсов предприятия на примере ОАО Южно- Уральский криолитовый завод"
ПредметЭкономический анализ
Тип работыкурсовая работа
Объем работы45
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение В настоящее время рыночная экономика требует от предприятий повыше-ния эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйствен-ности, активизации предпринимательства, инициативы. Важная роль в реализа-ции этих задач отводится анализу трудовых ресурсов предприятия. Оценка тру-довых ресурсов - один из важнейших этапов анализа финансового состояния ор-ганизации. Она позволяет изучить и оценить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений кадрами/3/. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствую-щей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительно-сти труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повы-шения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предпри-ятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования обору-дования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Такая акту-альность вопроса обусловила выбор данной темы курсовой работы. Целью настоящей работы является комплексный анализ трудовых ресурсов на предприятии и разработка предложений по совершенствованию в условиях рынка. Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи: - проанализировать основные формы отчетности ОАО "Южно- Уральский криолитовый завод"; - изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных под-разделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям; - определение и изучение показателей текучести кадров; - выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования. Теоретической и методической основой послужили труды российских и за-рубежных ученых по проблемам анализа трудовых ресурсов, организации труда и его оплаты. При проведении исследования использовались отчетные материа-лы ОАО "Южно- Уральский криолитовый завод", правила внутреннего распо-рядка данного предприятия, а так же Положение по оплате труда работников. В работе применялись общие методы исследования - горизонтальный и верти-кальный сравнительный анализ, сопоставительный, экономический анализ, фак-торный анализ. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка ис-пользованной литературы. Ее объем - 43 стр., содержит 14 таблиц и приложе-ния. 1 Теоретические основы анализа трудовых ресурсов предприятия Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное вы-полнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудо-выми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к не-промышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общест-венного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию./5/ Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служа-щих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных. В анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить три направления: 1. Анализ использования рабочей силы. 1.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. 1.2. Анализ уровня квалификации персонала. 1.3. Анализ форм, динамики и причин движения персонала. 1.4. Анализ использования рабочего времени. 2. Анализ производительности труда. 2.1. Анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение прироста продукции за счёт этого фактора. 2.2. Факторный анализ производительности труда. 2.3. Резервы роста производительности труда. 3. Анализ оплаты труда. 3.1. Анализ состава и динамики фонда заработной платы. 3.2. Факторный анализ фонда заработной платы. 3.3. Анализ эффективности использования фонда заработной платы. Источники информации для анализа: План по труду, ф №1-Т "Отчёт по труду", ф №5-3 "Отчёт о затратах на производ-ство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации), стати-стическая отчётность отдела кадров по движению рабочих и др." 1.1 Основы анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой числен-ностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе ана-лизе изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соот-ношения. Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численно-сти на выработку продукции одним работающим определяется по формуле , где УД1, УД0 - удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисному периоду) и отчёту; СВ0 - среднегодовая выработка одного работающего по плану. Сокращение вспомогательных рабочих может быть достигнуто за счёт кон-центрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту обору-дования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабо-чих. Численность рабочих Чр определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода (Т), эффективного (действительного) годового фонда вре-мени рабочего (Тэф) и планируемого коэффициента выполнения норм Кnn по фор-муле . Численность рабочих, занятых на аппаратурных, агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в основном в управлении механизированными или автоматизированными процессами, определяют по рабочим местам и нормам об-служивания: , где ni - количество агрегатов на i-й операции; ЧPi - количество рабочих, необходимое для обслуживания i-го рабо-чего места; kЗi - коэффициент загрузки рабочих на i-й операции при совпадении профес-сий; i - наименование операций. Численность служащих определяется исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функ-ций управления. Численность непромышленного персонала определяется по типовым отрасле-вым нормативам, по нормам обслуживания. Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих произво-дится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды ра-бот и рабочих , которые можно определить по средневзвешенной арифмети-ческой формуле: ; , где Тр - тарифный разряд, Чp - общая численность (количество) рабочих, Чpi - численность рабочих i-го разряда, Vрi - объём работ i-го вида, V - общий объем работ. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции и, следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах. В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соот-ветствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалифи-кации. Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, ста-жа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабо-чей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих ко-эффициентов. (таблица 1.) В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работ-ников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами. Однако выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого коли-чеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени явля-ется важной составной частью аналитической работы на предприятии. Таблица 1- Показатели движения рабочей силы Название пока-зателя Формула для расчёта показателя Экономический смысл Коэффициент оборота по приёму (Кn) Коэффициент оборота по вы-бытию (Кв) Коэффициент текучести кад-ров (Кт) Коэффициент постоянства кадров (Кпост) Характеризует удель-ный вес принятых ра-ботников за период Характеризует удель-ный вес выбывших за период работников Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом пе-риоде (году, квартале) Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабо-чего времени. Основные составляющие баланса представлены в таблица 2. Таблица 2 - Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего Показатель фонда времени Условные обозначения Формула расчёта Примечания Календарный Номинальный (ре-жимный) Явочный Полезный фонд рабочего времени Тк Tном Тяв Тп Тк=365дн Тном=Тк-tвыход Тяв=Тном-tнеяв Тп=Тяв .t-tвп tвых - время выходных и празднич-ных дней tнеяв - дни неявок: отпуска, по бо-лезни, по решению администрации, прогулы и пр. t - номинальная продолжитель-ность рабочего времени, tвп - время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращённых и льготных часов Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ прово-дится по каждой категории работников, по каждому производственному подразде-лению и в целом по предприятию. Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр), количе

Введение

Однако и имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недоста-точно полно. Здесь проблема заключается в основном в неоптимальном распре-делении трудовых затрат подразделений по местам и во времени. И здесь в опять завязывается на работах, выполняемых подрядчиками и др. дочерними организациями. Хотя график ремонта зачастую срывается из-за невозможности своевременной оплаты услуг подрядных организаций, т.е. сказывается отсутст-вие собственного оборотного капитала. Так в 2005 г. за счет ликвидации потерь рабочего времени выпуск продукции мог быть увеличен на 808,409 тыс. руб. или иными словами на 8,1%. Проведенный мною анализ производительности труда выявил значитель-ное отставание нормативных сроков ремонта от фактических. Пока, разумеется, рано делать выводы, т.к. для этого требуются данные за ряд лет, но я считаю, что в принципе возможно поставить вопрос о пересмотре нормативной доку-ментации, которая используется при планировании деятельности предприятия. Во всяком случае, из-за этого несоответствия снизилась интенсивность работ по сравнению с той, которую обеспечивала фактическая производительность, т.е. плановый объем оказалось возможным

Литература

Список использованных источников 1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия. Учебное пособие. М: ИНФРА-М, 2005; 2. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. Издание 2-е, пере-работанное и дополненное, - Киев: Ника-Центр, 2004; 3. Любушин Н. П. Анализ финансово - хозяйственной деятельности пред-приятия. - М.: ЮНИТИ, 2004 4. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчет-ности для принятия управленческих решений. Издание 3-е, перераб. и доп. М - Спб: "Издательский дом Герда", 2003; 5. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивости предприятия, - М.: Финансы и статистика, 2004. 6. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчи-вости коммерческого предприятия. Учебник. - Спб.: Издательство Питер, 2003; 7. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Учеб-ник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: "Дело и Сервис", 2006; 8. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика. Учебное пособие. Спб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2004; 9. Ковалёв А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предпри-ятия. Издание 4-е, испр. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000; 10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: "Финансы и статистика", 2006; 11. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп., - М.: ЮНИТИ, 2004; 12. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Учеб-ник - М.: ИНФРА-М, 2006; 13. Бочаров В.В.Финансовый анализ.- СПб: Питер- Пресс, 2007; 14. Кушубакова Б.К. Финансы и кредит (схемы, комментарии). - Уфа:Китап, 2003; 15. Чернов В.А. Экономический анализ.- М.: ЮНИТИ, 2003" 16. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: ИН-ФРА - М, 2006; 17. Заславская Т.В., Шабанова М. Неправовые трудовые отношения: реакция россиян // Человек и труд, 2004, №4, с. 40-44; 18. Карабельников Б.Р. Вестник гражданского права, 2006, №1, с. 186; 19. "Российская газета", 2006, 12 апреля; 20. Статья: Правовые проблемы совершенствования управления персоналом ("Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2007,№5); 21. Положение по оплате труда работников ОАО "Южно - Уральский крио-литовый завод"; 22. Положение о порядке индексации заработной платы работникам ОАО "ЮУКЗ"."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте