СодержаниеСодержание:
1. Резюме
2. Введение
o Цели и задачи проекта
o Суть проекта
o Участники проекта
o Возможности выхода из бизнеса
3. Маркетинг
o Анализ конкурентов
o Сегменты рынка
o Цели и стратегии маркетинга
o Ценообразование
o Конкурентные преимущества
o Обоснование доходной части проекта
o Реализация рекламы
4. Производственный план
o Календарный график реализации проекта
o Описание технологии реализации проекта на инвестиционном этапе
o Описание технологических процессов и организация производства
5. План персонала
o Штатное расписание
o Квалификационные требования
o Мотивация персонала
6. Финансовый план
o Источники и структура финансирования
o Инвестиционные затраты
o Анализ безубыточности проекта
o Анализ чувствительности проекта
7. Оценка рисков
8. Оценка проекта
9. Список использованной литературыВведениеООО "Киномакс" планирует организацию сети малозальных 4d кинотеатров в пяти городах России - Пермь, Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Н.Новгород - с головным сервером в г. Москва.
Фильмы в залах 4D - это не кино, это киноаттракцион. От 3D-кинотеатров залы 4D отличает то, что посетители не только видят объемное изображение, но и испытывают дополнительные ощущения. В специальные кресла, установленные на динамической платформе, встроено оборудование, которое обеспечивает зрителям полный эффект присутствия в кинокартине (движение, порывы ветра, центробежную силу, задымленность, ароматы). Фильмы в формате 4D длятся не более 15-20 минут (дольше - было бы проблематично для вестибулярного аппарата). В отличие от 3D, в залах 4D зрителям не нужно одевать стерео-очки.
Фирма планирует занять 2 % регионального рынка за 1 год работы.
Подписан договор с SimEx Iwerks на поставку оборудования для 5 залов на 20 мест. Кроме того, заключены договоры на прокат 11 специальных фильмов.
Основными конкурентами выводимый на рынок услуг являются 3D-кинотеатры, однако в настоящее время в России существует всего нескоько подобных заведений, и все они расположены в Москве и Санкт-Петербурге, поэтому составить конкуренцию отрываемым кинотеатрам не смогут.
Применяется следующий подход к ценообразованию: стоимость билета не превышает стоимости билета в обычный кинотеатр на обычный фильм. В качестве ориентира служат региональных кинотеатрах.
Упор в продвижении делается на проведение интенсивной рекламной компании. В рекламе информируется об уникальных свойствах новой услуги, ее необычности и новизне.
Рынок сбыта: центральные районы городов: Пермь, Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Н.Новгород.
Оценка рисков проекта. В разделе 7 проведена экспертная оценка возможных рисков. Для рисков балл которых Wi * Vi ( где Wi - вес риска Vi - средняя вероятность возникновения) > 10 разработаны меры противодействия.
Требуемая сумма для реализации бизнес- плана составляет 52 млн. руб. Планируется взять в Сбербанке сумму в 55 млн. руб. в виде кредита на 3 года под 20 % годовых.
Прогноз объема реализации рассчитан на 5 лет.
Выгодность капиталовложений основывается на наличии в избранных городах и районах устойчивого спроса на предоставляемые услуги, потребностями рынка, обеспечивающими стабильную прибыль, ориентацией на потенциального потребителя.
2. Введение
o Цели и задачи проекта
На сегодняшний день на рынке отчетливо наметилась тенденция к неуклонному возрастанию спроса на услуги кинотеатров. Однако существующий рынок услуг кинопроката не в полной мере может удовлетворить эти возрастающие потребности.
Но пока на предполагаемом рынке сбыта нет фирм и предложений, четко специализирующейся на показе фильмов 4D, которое напрямую предназначена для решения описанных задач. ООО "Киномакс" организация предполагает занять пустующую нишу в этом рынке сбыта, тем самым обеспечив покупателей товаром, а себя прибылью.
o Суть проекта
ООО "Киномакс" планирует производство нового вида продукции: организации сети малозальных 4d кинотеатров в четырех городах России - Пермь, Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Н.Новгород - с головным сервером в г. Москва.
В связи с невероятно быстрым ростом кино, видео и развлекательной индустрии 3D кинотеатры были усовершенствованы путем добавления специальных симуляционных систем. В результате гибрида 3D изображения и спецэффектов встроенных в кресла зрителей (дуновение ветра, эффект брызг воды, эффект "бегающих мышей"), а также модернизации самого кинозала (эффект дождя, дым, молнии, мыльные пузыри и специальные запахи) получилось то, что называется 4D кинотеатр: в нем зрители не только видят и слышат, но и чувствуют все то, что происходит на экране за счет подвижной платформы и специально обустроенных кресел.
Все кинотеатры закупают копии индивидуально - это требование прокатчиков. При наличии структурных подразделений возникает возможность законного тиражирования (использования проката), когда время трансляции в головном кинотеатре совпадает со временем трансляции в региональных. С прекращением прав на показ, трансляция прекращается единовременно во всех филиалах.
В соответствии с данными диаграммы 1, наиболее посещаемое время канозалов киноцентра "Киномакс" - день и вечер. Именно в это время и планируется осуществлять показ фильмов 4D.Литература1. Косов В. В. Бизнес-план: обоснование решений. М., 2000. 372с.
2. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. М, 2006. 390 с.
3. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М., 2003. 480 с.
4. Четыркин Е. М. Методы экономических и финансовых расчетов. М., 2005. 320с.
|
|
