СодержаниеВведение
Управления финансами при угрозе банкротства
Политика антикризисного управления финансами при угрозе банкротства
Диагностика банкротства
Методика принятия решений при антикризисном управлении финансами
Формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления финансами
Общая характеристика проекта санации
Практическая часть
Заключение
Список использованной литературыВведениеПереход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия - банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования а также выполнить обязательства перед бюджетом.
В условиях нестабильной экономики, замедления платежного оборота, высокой инфляции, нестабильности налоговой системы, политической нестабильности, неопределенности, недостаточной квалификации менеджеров предприятия институт банкротства получает все большее распространение. Вместе с тем, в хозяйственной практике последних лет участились случаи умышленной самоликвидации предприятий, которые, обеспечив привлечение значительного объема заемного капитала (в денежной, товарной и других формах) и использовав его в целях наживы отдельных лиц, объявляют себя банкротами для того, чтобы уйти от расчетов. Механизм таких действий квалифицируется как "фиктивное банкротство" и преследуется в уголовном порядке.
Банкротство является кризисным состоянием и его преодоление требует специальных методов финансового управления. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эта методика предназначена не только для предприятий, где кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку ее особенности таковы, что позволяют выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предприятия, наметить пути их устранения.Литература1. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика , 1997.
2. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Изд-во "Перспектива" , 1998.ред. Стояновой Е.С.,
3. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент , М.: Финансы и статистика,
1994 г.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.:Банки и биржи, 1994г.
1994г.
|
