СодержаниеВведение 3
Глава 1. Теоретические основы управления и манипулирования 5
1.1. Управленческое общение: понятие, принципы и функции 5
1.2. Управление и манипулирование. Виды манипулирования 9
Глава 2. Анализ процессов и методов манипулирования в бизнесе 12
2.1. Манипулирование в менеджменте 12
2.2. Манипулирование в сфере организации в соотношениях руководитель - подчиненный 14
Глава 3. Исследование психологического коллектива и личности руководителей в ОАО "Одилак" 18
3.1. Характеристика предприятия ОАО "Одилак". Система управления в организации 18
3.2. Изучение психологического климата в коллективе для выявления особенностей личности руководящего персонала 20
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Матрица терминов 32ВведениеАктуальность. В настоящее время в число приоритетных проблем отечественной психологической науки входят проблемы межличностного взаимовлияния, в том числе в сфере профессиональной деятельности. Особый акцент в исследованиях данного направления делается на манипуляции, психологический смысл которой заключается в скрытом управлении личностными структурами другого человека с целью получение выгоды для себя.
Разные авторы сходятся во мнении, что к важнейшим качествам манипулятора относятся достаточно высокий уровень психического развития (пластичность, хорошая адаптивность, отсутствие явной психической патологии и др.); низкий уровень эмпатии, эмоциональная отстраненность от собеседника; невнимание к этическим, культурным ценностям и нормам (отсутствие принципиальности, аморальность, цинизм, фальшивость, ориентация на прагматические интересы и др.); потребность в самоутверждении за счет другого; нарочитость и преднамеренность; отсутствие творческости и т.п. Психологический портрет манипулятора представлен достаточно полно, но, на наш взгляд, научную и особенно практическую ценность представляют характеристики манипуляторов различных сфер профессиональной деятельности.
Манипуляции в бизнесе есть во всех процессах, какие бы мы не вспомнили: планировании, контроле, организации, переговорах, купле-продаже, инновациях, оценке персонала, командообразовании, рекламе…
Манипуляцию определяют по разному. К примеру, Е.В. Сидоренко дает определение: Манипуляция - этоЛитература1. Абакумова О.Г. Социология управления. Конспект лекций. - М.: Приор-издат, 2009.
2. Асаул А.Н., Павлов В.И., Бескиерь Ф.И., Мышко О.А. Менеджмент корпорации и корпоративное управление. - М.: Гуманистика, 2006.
3. Горбунова М.Ю. Кадровый менеджмент и психология управления. - М.: Владос-Пресс, 2008.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. - М.: НИМБ, 2007.
5. Ильин Г.Л. Социология и психология управления. - М.: Академия, 2009.
6. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: Инфра-М, 2007.
7. Кишкель Е.Н. Социология и психология управления. - М.: Высшая школа, 2005.
8. Психология работы с персоналом в трудах отечественных специалистов. - СПб.: Питер, 2009.
9. Стародубов В.И., Сидоров П.И., Коноплева И.А. Управление персоналом организации. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2006.
10. Тавокин Е.П. Управление. Социальное управление. Социология управления. - М.: Либроком, 2009.
11. Харченко К.В. Социология управления. От теории к технологии. - Белгород: Белгородская областная типография, 2008.
12. Чеховских И.А. Управление персоналом. В вопросах и ответах. - М.: Эксмо, 2009.
|
|
