Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО "Гродномебель")
Предмет
Менеджмент
Тип работы
реферат
Объем работы
15
Дата поступления
12.12.2012
870 ₽
Содержание
Введение 3
1. Содержание и организационные формы управления инновационной деятельностью
4
2. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО "Гродномебель") 9
Заключение 15
Список использованных источников 16
Введение
Существующий уровень конкурентоспособности наиболее развитых стран в значительной степени определяется эффективным развитием науки и новых технологий. Реальное участие науки в расширенном воспроизводстве во многом обусловливает инновационный характер их экономического развития.
Перед субъектами хозяйствования Республики Беларусь всегда стояла и стоит важнейшая задача - повышение конкурентоспособности национальной продукции. На данном этапе сделать это можно только за счет технологического переоснащения промышленности и подъема наукоемких отраслей производства, создающих высокую добавленную стоимость. Поэтому возникает острая необходимость в получении предприятиями доступа к передовым технологиям. Теоретически существуют два подхода. Можно пойти по пути приобретения лицензий и ноу-хау на известные технологии крупных зарубежных компаний. Другой путь - опора на собственный научно-технический потенциал, в значительной мере невостребованный сегодня отечественной промышленностью. Он является более перспективным с многих точек зрения, однако требует преодоления целого ряда финансовых и организационно-управленческих барьеров [3, с. 16].
Учитывая актуальность инноваций для достижения социально-экономических целей, вопросы активизации инновационной и инвестиционной деятельности определены как один из приоритетов развития Республики Беларусь. В связи с этим важнейшей социально-экономической задачей республики в настоящее время является повышение эффективности использования научных разработок в производстве [7, с. 1].
В этих обстоятельствах инновация должна быть изначально нацелена на практический коммерческий результат, который невозможен без грамотной инновационной политики предприятия. Научно-практической основой такой политики является инновационный менеджмент.
Литература
1. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент. - СПб: Питер, 2001- 304 с.
2. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций - М.: "Филинъ",
1997 - 516 с.
3. Воронецкий Л.И. Управление интеллектуальной собственностью и инновационная экономика: Научно-инновационная политика в регионах Беларуси: Н 34 Материалы республиканской научно-практической конференции (Гродно, 19-20 октября 2005г.). - Мн.: ГУ "БелИСА", 2005.- 100с.
4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 - 327 с.
5. Государственное регулирование инвестиций. М.: Наука, 2000- 318 с.
6. Коробейников О. П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 4. с.25 - 37.
7. О концепции инновационной политики Республики Беларусь на 2003- 2007 гг.: Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 31июля 2003 г. №1016.
8. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов/ Под ред. П.Н. Завлина. - М.: Экономика, 2000 - 472 с.
9. Сергеев И. В. Экономика предприятий: Уч. пособие - 2-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2000 - 304 с.
10. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 1998 - 600 с.
11. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М. "Юристъ". - 1998. - 584 с."