СодержаниеГлава 1. Принципы формирования стратегии развития мировых предприятий горно-металлургической отрасли
1.1. Стратегии развития и процессы разработки стратегического плана предприятий на мировых рынках
1.2. Методы и способы формирования стратегий развития предприятия
1.3. Развитие товарного оптового рынка с учетом биржевого аспекта
Глава 2. Анализ состояния и разработка альтернативных стратегий развития мировых предприятий горно-металлургической отрасли
2.1. Состояние и тенденции развития в горно-металлургическом комплексе России и
2.2. Формирование альтернативной системы управления инвестиционно-инновационной деятельностью предприятий горно-металлургической отрасли
2.3. Лизинг кадрового потенциала как альтернативное направление на рынке труда
Заключение
Список литературыВведениеАктуальность темы дипломной работы заключается в необходимости исследования и поиска альтернативных стратегий развития мировых предприятий горно-металлургической отрасли. Первоочередные тенденции данного выбора обусловлены процессам, происходящими в мировой экономике, такие как глобализация и диверсификация, что снижает концентрацию предприятий мирового уровня на ключевом бизнесе.
Вопросы стратегического планирования в горно-металлургической отрасли обусловлены общероссийскими факторами, предприятиями металлургической отрасли, проводится большая работа по совершенствованию системы ТОиР, применению для контроля за исправностью оборудования средств диагностики и АСУ ТП, внедрению новых технологий ремонта. Это позволяет обеспечить модернизацию и исправную работу оборудования, повысить экономичность его содержания, увеличить темпы роста ВВП.
Исходя из задач, поставленных в стратегии развития отрасли наиболее значимыми являются:
" реформирование ремонтных служб и совершенствовании системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования;
" организация фирменного ремонта оборудования машиностроительными предприятиями и независимыми ремонтными компаниями;
" оценка технического состояния оборудования с использованием АСУ ТП;
" совершенствование технологии технического обслуживания и ремонта металлургического оборудования;
" автоматизация управления в сфере ТОиР.
Изменение существующих бизнес-процессов в данной сфере позволит не только оптимизировать и усовершенствовать структуру развития отрасли, но и создать стратегические принципы развития мировых предприятий данного типа. У России и мирового сообщества много общего: не только интересы и задачи, но, что не менее важно, - общие риски в современном глобальном мире. Существуют также межстрановые различия, но и они полезны, так как многообразие позиций только способствует эффективному выявлению проблем и поиску их решений.
Необходимо выделить ряд важных аспектов, которые необходимо обсудить на следующих встречах, в частности: вопросы доступа российских алюминиевых компаний на рынок ЕС, возможные последствия для российских компаний принятия программы REACH, вопросы корпоративного регулирования, слияния и поглощения компаний в ЕС, а также нормативно-правовые акты, регулирующие иностранные инвестиции в России.
Целью дипломной работы выступает определение альтернативных стратегий развития мировых предприятий горно-металлургической отрасли.
Исходя из поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
ў оценка текущих событий и политики на ближайшую перспективу в области горно-металлургической промышленности;
ў анализ тенденций по устойчивому промышленному развитию в горно-металлургической промышленности;
ў формирование механизма относительно регулирования инвестиций и доступности рынка для горно-металлургической промышленности;
ў анализ требований по программам технического сотрудничества в модернизации и обучающим программам в горно-металлургической промышленности;
ў оценка государственной поддержки реализации проекта Тасис "Реструктуризация сталелитейной промышленности России;
ў формирование механизма в сфере гармонизации российских и европейских Стандартов, применяемых в горно-металлургической промышленности.
Объектом исследования являются предприятия горно-металлургической отрасли. Предметом исследования - стратегия развития предприятия.
Следует отметить, что в состав подгруппы по горно-металлургической промышленности в Евросоюзе входят члены бизнес-сообщества России и ЕС: Eurofer (Европейская Конфедерация Производителей Чугуна и Стали), Eurometaux (Европейская Ассоциация Металлов), Euromines (Европейская Ассоциация Добывающей Промышленности), IMA Europe (Европейская Ассоциация Промышленных Минералов), ОАО ММК, ЗАО "Северсталь-групп", ЗАО "Металлоинвест", ОАО "Евразхолдинг", ОАО "Мечел", ЗАО "УК "Газметаллпроект, ОАО "РУСАЛ-УК", ОАО "ГМК "Норильский Никель", ООО "УГМК-Холдинг" ОАО "Корпорация "ВСМПО-АВИСМА" и др.
В 2005 году между Россией и Евросоюзом подписано Положение о формировании диалога по промышленной политике и предпринимательству, устанавливающее постоянную структуру диалога между Минпромэнерго России и Генеральным директоратом по предпринимательству и промышленности КЕС. Цель - улучшение ситуации с административной, нормативной и инвестиционной точек зрения для коммерческих предприятий, действующих в России, путем более тесного сотрудничества, обмена информацией и совместной работы по гармонизации технического законодательства и норм, относящихся к промышленной продукции. Деятельность созданных Рабочей Группы и подгрупп осуществляется в соответствии с "Дорожной картой" по Общему Экономическому Пространству и охватывает ряд секторов промышленности, включая автомобилестроение, текстильную, химическую и фармацевтическую промышленность, а также аэрокосмический комплекс и металлургию.Литература1. Постановление Правительства РФ от 03.09.1999 г. (в ред. от 29.09.2003 г.) N 1002 "О порядке и сроках проведения реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц по налогам и сборам, а также задолженности по начисленным пеням и штрафам перед федеральным бюджетом" (данным Положением утвержден Порядок проведения реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц по налогам и сборам).
2. Постановление Правительства РФ от 08.06.2001 г. (в ред. от 29.09.2003 г.) N 458 "О порядке и условиях проведения реструктуризации просроченной задолженности (основного долга и процентов, пеней и штрафов) сельскохозяйственных предприятий и организаций по федеральным налогам и сборам, а также по страховым взносам в бюджеты государственных внебюджетных фондов".
3. Постановление Правительства РФ от 01.10.2001 г. (в ред. от 29.09.2003 г.) N 699 "О порядке и условиях проведения реструктуризации задолженности по страховым взносам в государственные социальные внебюджетные фонды, начисленным пеням и штрафам, имеющимся у организаций по состоянию на 1 января 2001 г.".
4. Постановление Правительства РФ от 17.07.2003 г. N 435 "О порядке и условиях проведения в 2003 году реструктуризации и списания задолженности юридических лиц, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований по привлеченным Российской Федерацией целевым иностранным кредитам (заимствованиям) и кредитам (ссудам) в иностранной валюте, предоставленным за счет средств федерального бюджета".
5. Постановление Правительства РФ от 23.10.2002 г. N 768 "Об изменении срока подачи заявлений о предоставлении права на реструктуризацию задолженности некоторых юридических лиц".
6. О методических рекомендациях о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации. Приказ Минфина России от 28 июня 2000 г. № 60н.
7. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебник - М: Финансы и статистика, 2000 - 248с.
8. Анализ экономики. Страна, рынок, фирма: Учебник/ под. ред. В. Е. Рыбалкина. - М: Международные отношения, 1999 - 304 с.
9. Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы: курс лекций - М.: Финансы и статистика, 2000 - 298 с.
10. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник - 3-е изд., пер. и доп. - М. - ИНФРА - М, 2000- 358с.
11. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 356 с.
12. Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие. - М. Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 469 с.
13. Кутелев П.В, Мишурова И.В. Технология реинжиниринга бизнеса: Учебное пособие. - М.: "Март", 2003. - 176 с.
14. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учеб. Пособие. - М.: Высш. шк., 1997. - 192 с.
15. Ойхманн Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.
16. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: ООО "Новое знание" 2000 - 688 с.
17. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориетированное проектирование бизнеса / А.Д. Канчавели, А.А. Колобов, И.Н. Омельченко и др. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. - 600 с.
18. Шуляк П. Н. Финансы предприятия: Учебник. - М.: Издательский Дом "Дашков и К", 2000. - 752 с.
19. Экономика предприятия: Учебник/ Под. ред. В. Я. Горфинкеля, Е. М. Куприянова - М.: Банки и биржи, 1996 - 367 с.
20. Финансы: Учебник для вузов / Под ред. П. А. Дробозиной - М.: ЮНИТИ, 2000 - 527 с.
|
|
