|
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления рисками предприятия
1.1. Сущность и классификация рисков
1.2. Способы оценки степени риска
1.3. Методы воздействия на риск
Глава 2. Анализ методов воздействия на риск на предприятии ЗАО «Сибирский день»
2.1. Краткая характеристика предприятия ЗАО «Сибирский день». SWOT-анализ
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Сибирский день»
2.3. Управление рисками на предприятии ЗАО «Сибирский день»
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В современном быстроменяющемся мире, когда менеджерам компании необходимо учитывать влияние огромного количества факторов внешней
среды, управление риском является неотъемлемой частью управления организацией в целом. Существуют определенные методы управления риском, которые
помогают организациям избежать значительных потерь в ходе их текущей деятельности, поэтому их исследование является актуальным.
Принимать на себя
риск предпринимателя вынуждает неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий политической и экономической обстановки и
перспектив изменения этих условий. Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска.
Цель курсовой работы – исследование политики управления финансовыми рисками, на примере компании ЗАО «Сибирский день».
В рамках заданной цели поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления финансовыми рисками предприятия, в том числе методы воздействия на риск;
- дать характеристику компании ЗАО «Сибирский день», провести SWOT-анализ для выявления рисков;
- проанализировать управление рисками компании ЗАО «Сибирский день», дать рекомендации по ее улучшению.
Предметом исследования является система управления финансовыми рисками предприятия; объектом – предприятие ЗАО «Сибирский день», которое
занимается заморозкой, упаковкой и продажей свежих овощей и ягод.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Список использованной литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
2. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций./ Под ред. И.П.Мерзлякова- М.: ИНФРА-М, 1998.
3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001.
4. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998.
5. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М.: Дело, 1999.
6. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: Инфра-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИП «Экоперспектива», 1997.
8. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. – М.: Инфра-М, 2000.
9. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина.- 2-е издание, переработанное и дополненное – М.: ИНФРА-М, 2002.
10. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. М.В. Романовского.- СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000 г.
11. Фомин П.А. Хохлов В.В. Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики (Электронная версия книги http://publish.cis2000.ru/p_finance/books/book_6/ch1_1.shtml, дата просмотра 20.11.2005 г.)
12. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: Финансы и статистика, 1999.
| 
