СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В КАДРОВОЙ РАБОТЕ 4
1.1 Сущность инноваций в работе с персоналом 4
1.2 Виды кадровых нововведений 8
1.3 Необходимость нововведений в кадровой работе 10
ГЛАВА 2 ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ И ФУНКЦИИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КАДРОВОЙ РАБОТЕ 13
2.1 Принципы и методы управления инновационным проектом в кадровой работе 13
2.2 Функции инновационного менеджмента в кадровой работе 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23ВведениеПостоянное развитие персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации. Этим фактом обусловлена актуальность темы исследования.
Цель инновационного менеджмента в кадровой работе - создание на базе рыночной экономики рынка труда и рынка образовательных услуг, эффективной системы инновационного управления кадрами в рамках государства, региона, отрасли, организации для формирования и эффективного функционирования качественно нового, инновационно-активного кадрового потенциала.
Объектом исследования в данной работе стали инновации и инновационный процесс. Предметом исследования является инновации в кадровой работе и то, как они влияют на работу и развитие фирмы.
В первой главе данной работы рассмотрены такие ключевые понятия как система управления персоналом, инновация, инновационный процесс и инновационный потенциал в работе с персоналом.
Вторая глава содержит описание инноваций в работе с персоналом, такие ее составляющие как инновационная атмосфера в компании, составляющие системы инноваций в кадровой работе.
Цель данной работы - изучить инновации как средство эффективного использования развития кадрового потенциала фирмы.
Для достижения этой цели были решены следующие задачи: дано определение инновациям и инновационному процессу, рассмотрена структура системы управления персоналом, охарактеризованы основные составляющие системы инноваций в кадровой работе. Решение поставленных задач определило структуру данного исследования.
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ИННОВАЦИЙ ВЛитература1. Бергсон А. Творческая эволюция / Пер с франц. - М.: КАНОН-пресс, "Каучуково поле", 1998.
2. Быков В.П. Методика проектирования объектов новой техники: Учеб. пособие. - М.: Высш. шк., 2000.
3. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации - М.: Информационно - издательский дом "Филинъ", 2007.
4. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2006.
5. Гохберг Л.М., С.Ю. Ягудин, В.И. Кузнецов, А.В. Бандурин, Н.Д. Ильенкова, В.С. Пудич, С.А. Смирнов; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, "ЮНИТИ", 2002.
6. Григорьев Д.В., Григорьев В.С. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность - Пенза: Приволжский Дом знаний, 2006.
7. Завлин П.Н. Инновационный менеджмент: Справочное пособие /под ред.П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Изд.Дом "Цисн", 2005.
8. Инновационный менеджмент: Учебник для Вузов. - М.: Банки и биржи, "ЮНИТИ", 2007.
9. Инновационный менеджмент: Учебник для Вузов/ С. Д. Ильенкова,
10. Ипатов М.И. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства: Учеб. пособие для студентов маш. приборостороит. спец. вузов. / М.И. Ипатов, О.Г. Туровец - М.: Высш. шк., 1999.
11. Кравченко С.А. Социологический энциклопедический англо-русский словарь. - М.: "РУССО", 2002.
12. Курдюмов С.П., Князева Е.Н. Квантовые правила нелинейного синтеза коэволюционирующих структур / Философия, наука, цивилизация. - М.: Экториал УРСС, 1999.
13. Матурана Умберто, Варела Франциско . Древо познания / Пер. с англ. Ю.А. Данилова. - М.: Прогресс-Традиция, 2005.
14. Стратегии динамического развития России: единство самоорганизации и управления. Материалы Первой международной научно-практической конференции в 3-х т. / Под ред. В.Л. Романова. - М.: Изд-во "Проспект", 2004.
|
|
