УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ финансового состояния ЗАО "Агропромсервис"
ПредметФинансовый анализ
Тип работыкурсовая работа
Объем работы40
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты управления персоналом кризисного предприятия 5 1.1 Причины кризисного состояния предприятия 5 1.2 Антикризисная политика управления персоналом 7 1.3 Человеческий фактор антикризисного управления 11 Глава 2 Анализ финансового состояния ЗАО "Агропромсервис" 13 2.1 Характеристика предприятия 13 2.2 Оценка финансового состояния предприятия 14 Заключение 35 Список использованной литературы 38 Приложения 39

Введение

Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название "антикризисного". Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет. История экономического развития многих стран это подтверждает. И надобность в антикризисном управлении отпадет? Значит ли это, что такой тип управления имеет временный характер или сугубо прагматическое значение? Зачем же тогда изучать его, создавать научную концепцию и готовить специалистов в системе высшего образования? Конечно, обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Это заказ практики. Но и тенденции развития науки управления ведут нас к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Ее предпосылками являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и многие другие. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении. Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации. На разных этапах развития общественного сознания отношение к кризисам было различным. Например, одна позиция заключалась в том, что кризис - всегда следствие природных явлений, а другая, - что кризис - порождение самого человека, его ошибок, предрассудков, незнания, неверия. К. Маркс доказывал, что источником кризисов в общественном развитии является экономика, основанная на частной собственности и влияющая таким образом на структуру и столкновение интересов. Целью работы является рассмотрение вопросов человеческого фактора в антикризисном управлении. Для достижения поставленной цели был определен ряд задач: Определить причины кризисного состояния предприятия; Рассмотреть антикризисную политику управления персоналом; Выявить человеческий фактор антикризисного управления; Провести анализ финансового состояния ЗАО "Агропромсервис".

Литература

1. Бродский Б.Е, Жарковская Е.П 2-ое издание, испр.и доп..,Антикризисное управление: учебник М:Омега-Л, 2005-357с. 2. Дорофеев В.Д, Левин Д.Н, Сенаторов Д.В, Чернецов А.В, Антикризисное управление: учеб.Пособие - Пенза: изд-во Пензенского института экономич.развития Антикр.управления 2006-208с. 3. Ковалев В.В Финансовый анализ: методы и процедуры -М: Финансы и статистика, 2003-554с. 4. Деникаева Р.Н Механизм антикризис.управления в Российской эк-ки и зарубеж. Странах// эк-ий анализ; теория и практика -2008, №4-6с. 5. Ларионов И.К, Брагин Н.И, Амеев А.Т, Антик. Управ-ие. Общие основы и особенности России учеб.пособия-М: Дашков, 2001-248с. 6. Антикризисное управление учебник под/ред. Э.М Короткова-м "Высшая школа", 2003 7.Теория и практика антикризисного управления: Учебник / Под. ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. 8. Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. - М.: Изд-во "Фин-пресс", 02. 9. Маркетинг: Учебник / Романов А. Н., Корлюгов Ю. Ю., Красильников С. А. и др.; Под ред. Романова А. Н. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006 10. Лаптев В.Г. Маркетинговые задачи торговых предприятий// Маркетинг. 2000. 11. Картер Г. Эффективная реклама. Путеводитель для мелких предприятий. ПЕР.с англ. М: Прогресс, 1998. 12. Григорьев М.Н.Маркетинг: учеб. пособие для вузов. - М.: Изд-во: ГАРДАРИКИ. - 2006.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте